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顛覆性思維(企業如何引領未來)

作者：(德)貝恩哈特·馮·穆提烏斯|責編:盧川|譯者:暴穎捷
出版社：浙江大學
ISBN：9787308205481

出版日期：2020/11/01
裝幀：平裝
頁數：206

人民幣：RMB 48 元售價：元

內容大鋼

    蘋果公司是否會一直擁有統治力量？
    誰幫特朗普贏得了大選？
    機器與人類，誰決定了我們的未來？
    ……
    在從舊世界向新世界的過渡中，怎樣才能不被未來淘汰，是每個企業必須面臨的核心問題。
    未來學思想家、企業哲學家貝恩哈特·馮·穆提烏斯，提倡了一種全新的思維方式：顛覆性思維。這種思維方式的目標在於培養企業新的適應能力，指點它們重新走向新征程。企業必須在傳統的經營模式中思考那些未知的存在，必須要更努力一點，擁有更多的社會責任感，以及敏捷的思維能力，才能打破常規，實現突破。
    顛覆性思維，是創新革命的一種全新表達，遍及企業發展的各個領域。真正擁有了顛覆性思維，才能讓企業更好地迎接智能化未來的到來。

作者介紹

(德)貝恩哈特·馮·穆提烏斯|責編:盧川|譯者:暴穎捷

第一章  已知和未知；顛覆性遊戲開始了
  主動行動還是被動回應？
  舊世界VS新世界：高速公路和登山路
  蘋果公司是否一直擁有統治力量？
  何為顛覆性創新
  矛盾的實質
  諾基亞：什麼都知道又什麼都不知道
  太早還是太晚？
  創造新型汽車：誰能領先一步？
  大胃王
  跳出盒子的思考方式
  顛覆等同於數字化嗎？
  黑天鵝、獨角獸和彩色大象
  出乎意料好喝的檸檬特調
  存在非凡破壞力嗎？
  轉型更是可持續性的
  英國脫歐是一種顛覆嗎？
  顛覆的特朗普
  扎克伯格現身VR眼鏡發布會
  顛覆性創新的關鍵：設計和遊戲
  邊界上的新生
  壞消息和好消息
  鍛煉面對未知的能力：三個基本認識
  四條顛覆性思維策略
  八條顛覆性思維原則
  還有一點：或許是最後也是最重要的一點
  思維導圖
第二章  循規蹈矩和別闢蹊徑
  來自各方的壓力
  打破常規，勇敢喊「停」
  舊世界VS新世界：封閉思維與網路思維
  無聲的起義
  非同凡「想」
  不按常理出牌的人和組織
  獨立自主又互相幫助
  超越部門界限
  小小萌芽長成參天大樹
  模式的突破
  新的合作：從大寫的我到智慧的我們
  從發展創新到發展組織
  硬與軟
  題外話：一個沒有權力、沒有等級的世界？
  矛盾的現實
  三項測試
  三個假設
  即將來臨的顛覆
  大型組織能否運轉靈活？
  企業家的生態圈
  可以做示範，但不要自欺欺人
  新的領導力特質

  學會傾聽
  成功實現顛覆性思維的五個基本要素
  設計思維：六條打破常規的規則
  靈活組織的四大基本特徵
  使組織更具創造性的三種做法
  六種實用方法
  五種決定性的變革方式
  思維導圖
第三章  機器與人類誰決定了我們的未來？
  我們的驅動力到底是什麼？
  來自無人駕駛的挑戰
  大數據帶來的巨額利潤以及困境
  人工智慧：下一個驅動力
  誰幫特朗普贏得了大選？
  人工智慧終有可能失控？
  兩個故事
  與機器人做同事
  尋找突破口
  平台的魔力
  數字助手
  獨立自主的解決方案
  錯視圖片帶來的反轉
  未來需要我們嗎？
  記者莎拉與機器人艾瑪的對決
  人類和智能機器人的競賽
  短缺和多餘的人才同時存在
  矛盾的常態
  創新革命的節奏
  重新定位人類使命
  接下來如何做？做些不一樣的吧！
  邊學邊前進：我們應該對自身進行加倍投資嗎？
  提出更多問題
  加強試驗
  不被淘汰的法則
  人類不可替代的是什麼
  思維導圖
參考文獻
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