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小公司求生術

作者：趙濤//趙彥鋒|責編:楚天順//李小勇
出版社：江西美術
ISBN：9787548068983

出版日期：2020/01/01
裝幀：平裝
頁數：195

人民幣：RMB 49.8 元售價：元

內容大鋼

我們看到大部分的經營書籍，都是為了滿足大企業的需要而寫，要麼忽視了小公司的需求，要麼不符合小公司的現狀。而本書則完全針對小公司的實際情況，給出具體的經營建議和指南，幫助他們實現生存下去再發展的目標，智慧地應對商業中的危機和陷阱。

作者介紹

趙濤//趙彥鋒|責編:楚天順//李小勇

第一章  定位術：開拓公司的第一塊疆土
  創業辦公司，你想好了嗎
  眼光有多遠，公司就能走多遠
  定位：找到公司在市場的立足點
  越陌生越危險，生意不熟不做
  在自己熟悉的領域建立根據地
  創業突破口：做自己最擅長的事
  好目標助創業旗開得勝
  小公司確定經營方向八原則
  小公司確定經營方向要規避的誤區
  小公司選擇創業項目的技巧
  小公司初創時期的規劃技巧
第二章  堅守術：挺住，活下來，賺錢
  創業之路寂寞而漫長
  活下來，要有輸得起的大胸懷
  熬過創業黑暗期，迎接耀眼的朝陽
  像堅持初戀一樣堅持夢想
  只有偏執狂才能生存
  不忘初心，苦心經營
  渴望成功的信念之火永不熄滅
  辦公司，不盈利是可恥的
  利潤高於一切：活下來，先賺錢
  先活下來，再成長為長壽公司
第三章  造品術：十年磨一劍，打造公司生命線
  質量是小公司的命根子
  小公司要強大，靠質量說話
  以質量搶市場，以質量爭客戶
  推行精細化管理，精益求精做公司
  做足細節，開啟從0到1的質變
  質量零缺陷，將錯誤率降到零
  追求完美，永無止境
  沉心靜氣做品牌，厚積薄發樹招牌
  小公司做專做精的「六不」原則
  苦練內功，走實力強企之路
第四章  融資術：為公司輸入源源不斷的「血液」
  抓牢資金鏈，不讓公司「斷血
  管理者要提高自己的融資能力
  瞅准機會，融資手到錢來/∥065
  小公司融資術一：向親朋好友借錢
  小公司融資術二：利用人脈籌資
  小公司融資術三：向銀行申請貸款
  小公司融資術四：申請風險投資
  小公司融資術五：租賃融資/∥074
  小公司融資，步子不要邁得太大
  管理者如何與投資方進行融資談判
  小公司融資的若干「注意」事項
第五章  流量術：小公司經營要有點互聯網思維
  小公司要懂的「粉絲經濟學」
  想辦法讓小公司變得好玩起來
  打造一個有吸引力的微信公眾號

  小公司如何利用微博獲取流量
  打通線上線下，做好用戶體驗
  小公司App引流的三大模式
  巧用數據細分定位目標客戶群
  小公司直播帶貨快人一步
第六章  創新術：自我「蛻皮」，脫胎換骨煥生機
  從小作坊到大公司：蘋果創新之路
  創新是小公司強大的必由之路
  駕馭好創新的「三駕馬車」
  小公司創新的三大突破口
  小公司產品創新三術：新、奇、特
  可以允許失敗，但不允許不創新
  自我「蛻皮」，脫胎換骨
  與眾不同辟蹊徑，引領創新浪潮
  小公司要走自主創新的路子
  打破條條框框，小公司也有大氣象
  小公司要有點創新思維
第七章  破危術：永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰
  創業不易，守業更難
  永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰
  做「雄鷹」，不做「鴕鳥」
  在「冬天」保持春天的心態
  敲響警鐘，營造「冬天」意識
  危機到來，你準備好了嗎
  小公司應對危機的基本戰術
  絕境重生，將危機轉化為契機
  變在變之先，駕馭危機這個「魔怪
  居危思進，星火燎原防微杜漸
第八章  精進術：全員學習，走在時代的前列
  滿足現狀是厄運的罪魁禍首
  學習，讓公司保持領先的優勢
  公司要成長，員工先成長
  傾力打造一個學習型團隊
  學習型團隊要修煉的五項技能
  「充電」，成為商場上的「常勝將軍」
  把員工培養成「全能戰士」
  樹立一個目標，然後共同去衝刺
  優勝劣汰，讓員工跑起來
  沒有超能員工，只有超強團隊
  用生命的微光，在茫茫黑暗中艱難引領
第九章  長青術：不求世界百強，只求百年老店
  盲目擴張埋隱患：三株倒塌的啟示
  胃口太大，就會「消化不良」
  不要犯急功近利的「短視病」
  小公司要提防「大公司病」
  將小舢板綁成航空母艦是「窮折騰」
  一磚一石壘造公司的大廈
  打「持久戰」，而非「閃電戰」
  打好根基，讓「飛輪」轉起來
  把公司做小，把利潤做大

  不背包袱，不扛大旗，穩步前進
  不求世界百強，只求百年老店

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