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商業新思維(重構開放式商業認知)

作者：(英)大衛·庫什曼//傑米·伯克|責編:白桂珍|譯者:丁蔚//脫文劍//寧固
出版社：中國人民大學
ISBN：9787300254036

出版日期：2020/10/01
裝幀：平裝
頁數：208

人民幣：RMB 65 元售價：元

內容大鋼

    開放式商業模式是指利用可用資源來發現擁有共同目標的人，並將這些人聚集在一起，聯合起來實現該目標的商業模式。它倡導擴大參與規模，並將客戶視為合作夥伴。
    開放式企業則是通過與外部合作夥伴系統地配合來創造和獲取價值的企業，它將自己視為實現共同目標的平台——激勵和驅動組織內部的人，同時吸引和培養大量的外部支持者。
    無論你經營的是規模龐大的上市公司、傳統企業還是一家初創企業，只要遵循開放式商業思維的以下10項原則，從書中的22個最具代表性的企業案例中獲得豐富的、值得借鑒的經驗，就能讓你的企業在開放的新時代獲得競爭優勢，從而實現成功轉型：
    擁有共同的目的；
    開放資本；
    將組織網路化；
    實現內外部共享；
    實現員工與員工、員工和外部之間的聯通性；
    開放式創新；
    開放數據，讓人們能夠自由、充分地利用；
    保持透明度；
    成員至上/客戶至上；
    信任。

作者介紹

(英)大衛·庫什曼//傑米·伯克|責編:白桂珍|譯者:丁蔚//脫文劍//寧固
大衛·庫什曼由世界排名第一的傳媒集團WPP集團控股的The Social Partners公司的戰略合夥人。他此前曾是開放式商業咨詢公司90:10集團的聯合創始人、社交媒體機構Brando Social的社交媒體總監，以及鮑爾消費傳媒公司（Bauer Consumer Media）的數字發展總監。他擁有25年的商業經驗，其中有14年從事的是數字業務。他經常受邀在世界各地演講並分享他的思想。他還是《金融時報》專家小組的常任成員和《網路的力量》（The Power of the Networks）一書的作者。

第1章  開放式商業模式的典範：樂購公司　
第2章  擁有共同的目的　
第3章  開放資本　
第4章  網路化組織　
第5章  共享性　
第6章  聯通性　
第7章  開放式創新　
第8章  開放數據　
第9章  透明度　
第10章  成員至上/客戶至上　
第11章  信任
後記

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