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供應鏈精益管理(技術賦能打造低成本高效率供應鏈體系CSCMP SCPro認證參考教材)

作者：(美)保羅·邁爾森|責編:馬霞|譯者:徐?
出版社：人民郵電
ISBN：9787115541451

出版日期：2020/11/01
裝幀：平裝
頁數：334

人民幣：RMB 79.8 元售價：元

內容大鋼

    精益生產、六西格瑪和相關技術能有效提高競爭力、降低成本和改善客戶體驗——前提是能夠克服規劃和實施的挑戰。有針對性地使用技術可以大大降低風險並提高效率。
    本書是第一本將精益思想與經過驗證的、可負擔的新興技術相結合的完整指南，可幫助讀者了解公司如何將戰略、價值鏈聯繫在一起，以及如何執行計劃以獲得真正的競爭優勢。
    全書逐步介紹了如何使用六步SCOR模型來實現技術與關鍵供應鏈和運營流程的集成。通過閱讀本書，讀者將學會如何制定計劃以優化供應鏈網路、需求預測等，如何更有效地利用當今的物料需求計劃、採購∕電子採購技術，如何借助現代企業資源計劃、短期計劃系統實現精益生產，如伺利用先進的災難恢復計劃、訂單履行系統完成產品配送，以及如何使用先進的逆向物流系統退回產品和材料。
    本書內容集系統性、理論性、可操作性于一體，為讀者提供全景化的視角、洞見和解決方案，對供應鏈管理的從業人員來說是一份寶貴的資源。

作者介紹

(美)保羅·邁爾森|責編:馬霞|譯者:徐?
保羅·邁爾森（Paul A. Myerson），理海大學供應鏈管理學教授，擁有商業物流學士學位和物流碩士學位。在加入理海大學前，曾推動多種規模的公司成功變革，幫助通用電氣、聯合利華、丘奇和德懷特等公司實施了生產線改進，在供應鏈和物流戰略、系統運營方面擁有30多年的經驗。

第一部分  簡介與概述
  01  精益供應鏈與技術完美搭配
  世界畢竟很小：經濟全球化要求企業交流與協作
  應用精益理念與技術：機會有多大
  （1）全球供應鏈及相關技術應用規模不斷擴大，頻率
  （2）持續增加
  （3）信息系統與信息技術是精益管理的重要工具
  （4）運用精益理念與技術的風險與收益
  關聯競爭策略與價值鏈理論
  競爭策略、業務流程與IT  結構
  運用SCOR  模型挖掘精益管理與技術結合帶來的機遇
  02  商業和社會中日益重要的供應鏈與技術
  供應鏈與供應鏈管理的定義
  供應鏈管理與物流管理的起源
  信息技術在供應鏈中的作用
  （1）什麼是供應鏈信息
  （2）信息交互模式
  （3）信息整合共享的重要意義
  （4）系統層面分析供應鏈信息
  （5）宏觀層面分析供應鏈管理
  （6）供應鏈信息技術
  供應鏈技術的發展趨勢
  03  精益理念及其在供應鏈中的應用
  精益理念的背景
  增值活動與非增值活動
  精益理念中的浪費現象
  精益文化與團隊協作
  精益供應鏈管理策略的組成部分
  （1）精益管理基本工具
  （2）精益管理高級工具
  （3）識別問題與解決問題的工具
  精益思想、供應鏈與技術
  04  軟硬體採購流程及供應鏈與物料管理技術的應用
  ……
第二部分  計劃
第三部分  採購
第四部分  生產
第五部分  交付
第六部分  訂單退貨
第七部分  賦能
第八部分  未來發展方向

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