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方舟(數字經濟創新史)

  • 作者：趙小兵|責編:李紅梅
  • 出版社：中信
  • ISBN：9787521722024
  • 出版日期：2020/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：453
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    移動互聯網是如何興起的，是誰開啟了這一切？
    為何諾基亞、摩托羅拉等通信巨頭轟然倒下？
    百年老店柯達怎麼也驟然消失在人們的視野中？
    在中國，為什麼阿里巴巴和騰訊脫穎而出，變得如此強大？
    為什麼今日頭條、美團、滴滴在一夜之間拔地而起，成為巨頭？
    5G已來，諸多行業巨變的臨界點事件正在聚集，新的創新在醞釀之中。這一次，時代創新的天平是否會偏向東方，偏向中國？
    這本書從投資的視角切入，追溯了全球數字經濟創新的源頭，分析了其中的重大創新成果。作者從自己十余年的投資經驗入手，總結出一套數字經濟創新的規律和方法論，包括2大創新模型（風口創新模型、萬物創新模型）和7大創新定律（臨界點、十倍創新等），指導當下投資人和創業者的創新方向。
    這本書把承載創新的平台比喻成方舟，作者認為，創新的方舟必須疊加在積聚百年的創新風口上，才能改變世界，帶來財富的指數級增長。上一代方舟是蘋果和谷歌聯手打造的「蘋安方舟」，我們都見證了它在移動互聯網的風口上乘風破浪，那麼，下一代方舟又在哪裡呢？
作者介紹
趙小兵|責編:李紅梅
    趙小兵，畢業於中國社會科學院研究生院，獲法學碩士學位。     先後擔任漢能投資集團董事總經理、達晨財智董事高級副總裁、高瓴資本集團董事總經理，在投資領域擁有十余年的工作經驗。     作為中國早期的數字經濟研究者之一，他在1998年就撰寫了《中國電信Internet市場白皮書》，在2001年撰寫了《中國媒體投資報告》，2004年出版專著《中國媒體投資：理論與案例》。     先後為美國微軟公司、美國道瓊斯集團、美國新聞集團、中國聯通公司等提供過咨詢服務。還曾在北京大學、清華大學、中國人民大學和上海交通大學等高校授課。目前擔任中國社會科學院研究生院兼職研究生導師。
目錄
自序  創新即財富
前言  百年風口——商業史上罕見的指數增長時代
第一章  創新工具箱
  01  風口創新模型
    風口創新是一個基礎設施級別的創新
    風口創新會出現從0%到100%的大遷徙
    風口創新會突然引爆一個指數級別的新增市場
    風口創新有一個稍縱即逝的跟隨者效應
    風口創新可能會導致上一代市場領先企業迅速崩潰
  02  萬物創新模型
    橫空出世（「道生一」）：誕生
    群雄逐鹿（「一生二」）：競爭
    問鼎中原(「二生三」)：壟斷
    生態搭建（「三生萬物」）：繁衍
  03  創新定律類工具
    互聯網+
    數字化率
    臨界點
    創新分級
    摩爾定律魔咒
    1-99法則
    喬布斯產品創新法則
第二章  方舟前傳：個人電腦革命
  04  計算行業的締造者：IBM
    馬車製造商的預言
    小沃森小試牛刀：踏入電子時代
    小沃森的十倍創新：360系統
  05  行業巨變的臨界點
    半導體行業的技術突破：晶體管和集成電路的發明
    摩爾定律：罕見的創新時鐘
    微處理器的問世
    個人電腦的最後一個重要發明：操作系統
    牛郎星：世界上第一台個人電腦終於問世
  06  微軟：史上第一個標準的售賣者
    蝸居池塘的鯊魚
    生死選擇題
  07  微軟的十倍創新：大殺器Windows
    來自喬布斯的電話：第二次天降餡餅
    魚肉和熊掌兼得的協議
    蓋茨的十年賭注：終結所有競爭的研發
  08  蘋果公司：個人電腦的開山者
    謎團之一：為何看上去最不靠譜的蘋果成為個人電腦的締造者？
    謎團之二：蘋果為何陷入第二款產品魔咒？
  09  個人電腦的麥加
    深藏閨中的璞玉：奧托
    偉大創新之源：圖形用戶界面
  10  麥金塔
    巔峰
    谷底
    火種

  11  從摩爾定律魔咒看電腦行業的「瑜亮之爭」
    創新大師無法解釋之惑
    為何個人電腦硬體無贏家？
    天下唯一領悟摩爾定律魔咒之人：蓋茨
  12  NeXT：喬布斯的管理課
    「魚符」NeXT
    喬布斯手中的「魚符」
    蘋果手中的「魚符」
  13  皮克斯：喬布斯的內容課
    一個衝動的交易
    店大欺客
    客大欺店
    反客為主
第三章  方舟鑄成
  14  拯救沉船
    阿拉伯人和駱駝
    學院派止損
    喬布斯極端救援
  15  追溯方舟影像
    突破邊界
    數字化率槍口下的音樂產業
    立體入侵
  16  3G港灣
    百年電信業的破局者
    電信業突發兩個行業巨變
    全球重倉3G
  17  「蘋安」方舟
    觸屏交互：未來影像定格
    iPhone:商業史上最強的十倍創新
    安卓：商業史上最強的複製創新
    蘋果和安卓合併成舟
第四章  被拋下方舟的巨頭
  18  方舟主戰場的生死之戰
    以卵擊石的開局
    棄暗投明的中場
    丟盔卸甲的終局
  19  數字化率：摧毀了整個膠片行業
    高山仰止的巔峰
    生死臨界點
    終局：百年老店驟死
第五章  船票爭奪戰
  20  駛入中國的「蘋安」方舟
    3G牌照：中國船票開售
    風口創新模型和移動互聯網
    得船票者得天下
  21  頭等艙船票
    千億美元之移動社交船票
    千億美元之移動電商和移動支付船票
  22  公務艙船票
    數百億美元之移動信息資訊船票

    數百億美元之移動生活服務船票
    數百億美元之本地出行船票
    數百億美元之社交電商船票
    超百億美元之移動娛樂船票
    數百億美元之安卓手機船票
    寫在最後的話：未來方舟影像
後記  搭建一套中國人的創新分析模型

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