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知識型員工職業發展與工作-家庭衝突(一項基於技能與關係視角的研究)

  • 作者：唐樂|責編:張昕//張馨予
  • 出版社：經濟管理
  • ISBN：9787509662304
  • 出版日期：2020/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：148
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    事業、家庭能否兩全？工作和家庭是個體在社會生活中的兩個重要部分，因此僅僅獲得職業上的發展並不能夠代表一個人的成功。隨著工作和家庭之間強烈的相互作用得到了更多的認識，家庭在人類生活中的重要地位已受到越來越多的肯定。維持職業生涯和家庭生活之間責任的平衡，對於員工來說也越來越重要。而現實卻表明，員工往往會在爭取職業上的發展時，損害了家庭的利益，導致工作和家庭之間產生矛盾。角色理論認為，個體在扮演不同角色時需要不同的技能，由於技能的缺乏和不足，可能導致角色間的衝突。而政治技能作為一種有效的社會技能，可以幫助員工緩解工作壓力，獲取工作支持，進而降低工作-家庭衝突。並且，我們發現有些員工通常能與領導和同事都保持著非常親密的關係，在中國這種關係導向的文化中，他們往往能夠得到來自領導和同事更多系統外的、非正式的支持和幫助。這些支持和幫助有些時候甚至是不公正的、偏袒的行為。那麼，這種關係是如何建立的？又是如何發揮作用的？本書將基於技能和關係視角，對知識型員工職業發展和工作一家庭衝突的影響機制進行深入研究，並給出答案。
作者介紹
唐樂|責編:張昕//張馨予
    唐樂，經濟學博士，首都經濟貿易大學勞動經濟學院人才發展系講師。畢業於中國人民大學勞動人事學院，美國哥倫比亞大學商學院聯合培養博士，美國管理學會（AOM）會員，中國管理研究國際學會（IACMB）會員，勞動經濟學會（CALE）人才發展分會常務鄯秘書長。2007?2011年就職于IBM（中國）有限公司，從事人力資源咨詢工作，SAP HCM信息系統認證顧問。曾參與多個政府、企事業單位的人力瓷源優化項目，覆蓋能源、電力、零售、製造等多個行業，對於各類組織的人力資源理論和實踐都有著系統和深入的把握，具有跨界、跨學科、跨行業的背景。主要研究領域為人力資源管理、組織行為掌和人才學。
目錄
第一章  引言
  第一節  研究背景
    一、實踐背景
    二、理論背景
  第二節  研究內容
  第三節  研究意義
    一、理論意義
    二、實踐意義
  第四節  本書的結構安排
  本章小結
第二章  相關理論與綜述
  第一節  政治技能（Political Skill）
  第二節  領導-成員交換
  第三節  團隊-成員交換
  第四節  上下級關係
  第五節  團隊成員關係
  第六節  職業發展
  第七節  工作-家庭衝突
  第八節  現有研究的總結
  第九節  相關理論基礎
    一、社會交換理論
    二、互惠規範原則
    三、工作／家庭邊界理論
  本章小結
第三章  研究假設
  第一節  概念模型的提出
  第二節  員工PS與LMX和SSGx
  第三節  員工PS與TMX和TMGX
  第四節  LMX和SSGX與員工職業發展
  第五節  TMX和TMGX與員工職業發展
  第六節  LMX和SSGX與員工工作-家庭衝突
  第七節  TMX和TMGX與員工工作-家庭衝突
  第八節  LMX、SSGX、TMX和TMGX在員工PS和員工職業發展間的中介作用
  第九節  LMX、SSGX、TMX和TMGX在員工PS和工作-家庭衝突間的中介作用
  第十節  員工PS與領導PS對LMX和SSGX的交互作用
  第十一節  員工PS與同事PS對TMX和TMGX的交互作用
  本章小結
第四章  研究方法
  第一節  樣本和數據收集
    一、樣本選取和調研過程
    二、調研數據的基本特徵
  第二節  變數的測量
    一、政治技能（Political Skill）
    二、領導-成員交換
    三、上下級關係
    四、團隊-成員交換
    五、團隊成員關係
    六、職業發展
    七、工作-家庭衝突
    八、控制變數

  第三節  分析方法
  本章小結
第五章  數據分析與結果
  第一節  區別效度的驗證性因子分析
  第二節  描述性統計分析
  第三節  測量模型檢驗
  第四節  結構方程模型檢驗
  第五節  調節效應檢驗
    一、領導PS的調節作用
    二、同事PS的調節作用
  本章小結
第六章  討論與展望
  第一節  結果討論
    一、員工PS與LMX和SSGX
    二、員工PS與TMX和TMGX
    三、LMX和SSGX與員工職業發展
    四、TMX和TMGX與員工職業發展
    五、LMX和SSGX與員工工作一家庭衝突
    六、TMX和TMGX與員工工作一家庭衝突
    七、LMX、SSGX、TMX和TMGX在員工PS和員工職業發展間的中介作用
    八、LMX、SSGX、TMX和TMGX在員工PS和工作-家庭衝突間的中介作用
    九、員工PS與領導PS對LMX和SSGX的交互作用
    十、員工PS與同事PS對TMX和TMGX的交互作用
  第二節  研究貢獻
    一、理論貢獻
    二、實踐貢獻
  第三節  研究局限與展望
  本章小結
參考文獻
附錄  調查問卷

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