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績效管理與量化考核從入門到精通(第2版)/HR技能提升系列

  • 作者:任康磊|責編:郭媛
  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115543332
  • 出版日期:2020/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:287
人民幣:RMB 69.8 元      售價:
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內容大鋼
    績效管理實施的本質,是企業對現狀做出的反思與展望。《績效管理與量化考核從入門到精通》第1版經過近2年實踐檢驗,被公認為是能夠幫助企業績效改進與規劃未來的工具書。作者在第1版的基礎上進行了修訂,不僅更新了法律條文,還更新了案例,使內容更加完善。本書內容涵蓋了績效管理幾乎所有的工作流程,對一些容易出現錯誤的重要問題點的操作細節和注意事項做了重點介紹,並且設置40個常見崗位的量化績效指標庫的電子資源,希望能夠最快速、最簡單、最大限度地幫助讀者提升實戰技能。
    本書分為10章,涵蓋的主要內容包括績效管理的正確認識、績效管理有效實施的方法、績效指標、績效計劃、績效輔導、績效評價、績效反饋、績效結果應用、VUCA時代績效管理的方向和趨勢、常見崗位的量化績效指標庫(電子資源)。
    本書內容通俗易懂,實操性強,特別適合績效管理從業人員、人力資源管理實務入門者、企業的管理者及各高校人力資源管理專業的學生學習、使用。

作者介紹
任康磊|責編:郭媛
    任康磊,管理類暢銷書作家,新浪微博百萬粉絲大V,喜馬拉雅「任康磊的人力資源管理課」專欄主播千聊「任康磊的人力資源管理」直播間主理人。     曾任世界500強、國內大型A股上市公司人力資源總監。擁有15年人力資源管理實戰經驗和1萬人次以上人才招募經驗,專註解決團隊管理和人力資源管理實戰問題。常年為多家上市公司提供企業管理和人力資源管理咨詢服務;曾幫助多家上市公司搭建和完善管理體系,並取得優異成績。     註冊國際高級職業經理人(ACI認證),國際註冊高級人力資源管理師(ACI認證),國際註冊高級職業培訓師(AIVCA認證),國家一級人力資源管理師,國家職業生涯規劃師,大學生實習就業指導師。

目錄
第1章  如何應用績效管理
  1.1  如何認識績效管理
    1.1.1  什麼是績效
    1.1.2  什麼是績效考核
    1.1.3  什麼是績效管理
    1.1.4  績效考核考核什麼
    1.1.5  績效管理的程序
  1.2  如何定位績效管理
    1.2.1  績效管理與企業經營
    1.2.2  績效管理與人力資源規劃
    1.2.3  績效管理與薪酬管理
    1.2.4  績效管理與招聘培訓
  1.3  績效管理有何作用
    1.3.1  為什麼要做績效管理
    1.3.2  績效管理髮揮作用的領域
    1.3.3  績效管理的應用回報
  1.4  績效管理常見工具
    1.4.1  目標管理(MBO)
    1.4.2  關鍵過程領域(KPA)
    1.4.3  關鍵結果領域(KRA)
    1.4.4  關鍵績效指標(KPI)
    1.4.5  目標與關鍵成果法(OKR)
    1.4.6  平衡計分卡(BSC)
    1.4.7  關鍵成功因素(KSF)
    1.4.8  360度評估
  【疑難問題】員工討厭績效管理該怎麼辦
  【疑難問題】績效管理實操中的常見誤區
  【實戰案例】企業卓越績效評價準則簡介
第2章  績效管理實施保障
  2.1  企業戰略和企業文化支持
    2.1.1  企業戰略與績效管理體系
    2.1.2  企業文化與績效管理體系
    2.1.3  企業戰略與戰略地圖繪製
  2.2  績效管理機構和分工支持
    2.2.1  績效管理體系機構支持
    2.2.2  績效管理體系責任劃分
  2.3  其他管理體系與績效管理
    2.3.1  崗位管理體系支持
    2.3.2  計劃管理體系支持
    2.3.3  預算管理體系支持
  2.4  績效管理信息系統支持
    2.4.1  績效管理信息系統設計
    2.4.2  績效管理信息系統功能
    2.4.3  績效管理信息系統數據介面
    2.4.4  績效管理信息系統選擇
  2.5  績效管理制度支持
    2.5.1  績效管理制度的分層策略
  ……
第3章  如何設計績效指標
第4章  如何制定績效計劃

第5章  如何開展績效輔導
第6章  如何進行績效評價
第7章  如何實施績效反饋
第8章  如何應用績效結果
第9章  VUCA時代的績效管理

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