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揭秘中國財富(共6冊)

  • 作者：編者:啟文|責編:張雅婷
  • 出版社：山東畫報
  • ISBN：9787547435137
  • 出版日期：2020/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：1104
人民幣：RMB 178.8 元      售價：元
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內容大鋼
    《任正非  狹路相逢勇者勝》任正非創造了華為，並且創造了中國企業史上的一大奇跡，他被譽為這個時代的英雄、了不起的民營企業家。關於任正非為什麼能夠成功的探討也一直沒有中斷過，本書主要針對任正非的經典講話進行深入剖析，對核心精神進行總結歸納，從奮鬥精神、企業文化、團結協作、主動學習等方面剖析任正非對華為的管理方案，為創業途中感到迷惘、工作途中感到困惑的年輕人提供了一套可以借鑒的工作思路。
    《馬雲  中國創業教父的經營智慧》作為當今中國最當之無愧的「創業教父」，馬雲有其獨特的經營理念、管理風格,他堅守夢想、擔負使命、承載責任,是中國企業家中最值得學習的代表。從他的發展戰略到經營細節，員工管理到為人處世，本書將為讀者一一呈現，深入透析，希望讀者能從中汲取智慧，得到能量。
    《馬化騰  看似無章法  處處踩先機》馬化騰生於廣東汕頭，是騰訊公司的主要創辦人之一。有人說「他是叱吒風雲的QQ幫主。」有人說「他是實用派的策劃者，大膽創業的鋪路者和探索者。」也有人說「他是大學生的榜樣，是青年人一直熱捧的領導人物。」本書以馬化騰的日常言談為主線，真實地記錄了馬化騰的創業、經營與管理思想精華言論，梳理了他在創業過程中所遭遇的種種難題或挫折，全方位多角度再現了馬化騰是如何打造出他的「互聯網帝國」的。
    《雷軍  只有想不到  沒有做不到》IT業內，雷軍有著「雷校長」的美譽，這個名頭來源於雷軍出眾的口才、演講時昂揚的激情、他本人展露給外界的強烈的「追夢」味道。一部金山史，皆因雷軍書。金山的輝煌尚未冷卻，雷軍又成功地讓小米活躍在時代的前沿。本書記錄了雷軍的奮鬥故事和小米的成長點滴，希望所有的奮鬥者們能夠不為自己設限，突破虛幻的想象，像小米一樣，能夠從零開始，寫出自己的傳奇。
    《董明珠  世界會看到你的匠心》本書講述了董明珠帶領格力披荊斬棘、開創事業的艱苦歷程。她行事專註且富有激情，以一種堅定的工匠精神執著地奮鬥，最終成功地在市場競爭最激烈的家電領域闖出了自己的一番天地。本書深入剖析了董明珠的經營哲學，在向讀者講述一個個激動人心的故事的同時，也向讀者展現了一個真實而全面的董明珠。從其人生關鍵時刻的抉擇、銷售道路上從無到有的探索、管理能力和風格的培養、企業思維和戰略眼光的形成等多個方面，解讀中國商界女精英董明珠的成功秘訣。
    《張勇  一直被模仿從未被超越的服務》海底撈火鍋店因其優質的服務贏得了廣大顧客的信賴和讚譽，在市場上取得了巨大成功。其創始人張勇的經營哲學也成了眾多企業爭相效仿的對象。「海底撈」不再僅僅是一家火鍋店的名稱，而是變成了一種優質服務的代表。海底撈的的服務有哪些特色？海底撈是如何依靠服務贏得顧客的？本書在深入考察海底撈的基礎上，對海底撈的服務模式進行了專業的分析，從服務的理念、服務的創新、服務員的招聘與培訓、企業文化等眾多方面，為讀者深入剖析了海底撈服務的精髓、成功的秘訣。相信每一位讀者，尤其是企業經營者都會從中受到啟發，獲得真知，從而把自己的事情做得更好，為自己所服務的對象帶來更精細的服務。
作者介紹
編者:啟文|責編:張雅婷
目錄
《任正非 狹路相逢勇者勝》
第一章  奮鬥的靈魂：華為憑什麼超過了愛立信
  死磕：華為的靈魂就是艱苦奮鬥
  艱難創業：華為的艱苦你無法體會
  今天的華為是用「墊子」墊出來的
  強者生存：深淘灘，低作堰
  思想也要艱苦奮鬥
第二章  大象無形：唯有文化生生不息
  唯有文化生生不息
  華為人就是普通人
  小家不愛何以愛天下？
  責任有償：工資只從效益中來
  推動華為前進的才是英雄
第三章  叢林生存：永不落單的華為人
  燒不死的鳥就是鳳凰
  以恆變應萬變
  昔日的成功不是繼續生存的保證
  幹部也得與員工同甘共苦
  在集體主義背景下談個人主義
  合作才有永恆的優勢
第四章  學習要自主，還要「窄頻帶高振幅」
  改進最短的木板才能提升能力
  自我批評之後再談進步
  戰略專家：讀書讀人，作勢做實
  超越才有前途
  不稱職的根源是沒有學好
第五章  持續優化：在不斷超越中改進創新
  創新是改造舊東西，而不是創造新東西
  不斷改良，華為的旗幟才能迎風飄揚
  等待機會就會落後，創造機會才能領先
  沒有人是一貫正確的
  除非非改不可，否則不要改革
  自主的秘密：人無我有，人有我優
第六章  思維轉變：在奔跑中博弈，在變革中發展
  華為的標準就是讓客戶滿意
  賣出去的技術才有價值
  有責任心的人才能握權
  不當將軍的英雄不是好乾部
  熱血只能壯志，靜心才能做事
  明哲保身的人一定會丟掉自己的位子
第七章  行動務實：上前線，聽炮火
  世界級的領先源自點滴般的追求
  治大國若烹小鮮，成大局要做小事
  讓聽得見炮聲的人來決策
  戰略務實：「本地化」才能帶來商機
  「和風細雨」般的改革才有成效
  雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越
《馬雲 中國創業教父的經營智慧》
第一章  有夢才有追逐
  讓夢想指引創業

  在理想的道路上努力堅持
  理想要與現實相結合
第二章  點燃創業的激情
  沒有野心，就沒有進取心
  創業需要一點瘋癲勁兒
第三章  熬下來，活下去
  堅持是一個疼痛的過程
  舔舐傷口，微笑前行
  扛下去總會有機會
第四章  大格局，大發展
  以服務精神待人
  把社會責任納入企業發展藍圖
第五章  不斷學習，在創新中持續成長
  創新不能按圖索驥
  打破規則，變通思維
  有用的創新才有意義
第六章  探索獨特的模式，讓企業走得更遠
  大部分人看好的東西已經輪不到你
  選擇正確的發展模式
  小就是美
  以小搏大，注重蝦米的世界
第七章  在不斷的競爭中成長
  把競爭當作給予，把對手視為福分
  心中無敵，則無敵天下
  把對手想得更強大一點
第八章  信用：企業生存的基石
  樹立自己的誠信品牌
  將恪守信用納入我們的生存理念
第九章  服務客戶，做基業長青的企業
  把賺錢當成結果，而不是「目的」
  即使是免費的，也要提供最好的
第十章  腳踏實地，聰明做事
  做正確的事，再正確地做事
  珍惜每一個錘煉自己的機會
第十一章  統一思想，一致前行
  文化：企業的靈魂
  樹立公司的價值觀
第十二章  建設團隊，形成合力
  單槍匹馬難成事
  建立一支「互補型」團隊
  空氣新鮮的土地最留人
  注重溝通，保持團隊戰鬥力
第十三章  做好領導，做好管理
  員工是公司最好的財富
  比別人容納的多一點
  找到最合適的人，放在最適合的位置
  讓員工為企業的目標和理想幹活
《馬化騰 看似無章法處處踩先機》
第一章  培養創業精神，積累成功因子
  務實，踏實做事不張揚

  專註，做自己擅長的事
  努力，成功創業靠自己
第二章  聰明苦幹，撞開成功之門
  創業需要謹慎，也需要冒險
  開展新業務前要考量自身能力
  看準了商機就立即去做
  把工作變成一項興趣
第三章  經營自己，做事必先做人
  建立企業家精神
  重「利」，也重「義」
  成功要以價值為標尺
第四章  提升品牌，大回晌大影響
  提升品牌的價值，這必須做
  樹立品牌影響力
  多做精品，變數量為質量
第五章  不斷創新才能可持續發展
  創新不是無中生有
  允許暫時的不完美
  捨得投入才能推陳出新
第六章  全線出擊，提升競爭力
  渠道強勢時代遲早要過去
  佔據源頭，才能獲得發展
  稀缺就是競爭力
第七章  把用戶價值放在第一位
  為用戶搭建一個網路生活的平台
  了解用戶的真正需求
第八章  用心做事，經商需要穩紮穩打
  保持「產品經理」心態
  把核心能力做到極致
  要用心來思考產品
第九章  克己修身利生存
  學會傾聽，接受批評
  少說「做不到」，多說我「我儘力」
  時刻保持危機感
  任何時候都要保持學習的心態
第十章  凝聚人心靠什麼
  價值觀決定企業影響力
  做一個讓人尊敬的公司
  用文化鎖住凝聚力
第十一章  致天下之治者在人才
  選拔人才要以德為先
  關心員工成長，把管理聚焦於人
  優秀領導人須具備的素質和能力
第十二章  有效管理，再創輝煌
  用兵之妙，唯乎一念
  簡化流程，讓工作變簡單
  從「大」變「小」，重塑小公司特質
《雷軍 只有想不到沒有做不到》
第一章  金山風雲：雷軍沒想過自己會這麼強
  金山16年：因愛好而堅守，因成功而身退

  回歸金山：大刀闊斧，只為執行
  跟風互聯網：成功就是機會遇見計劃
  備戰「網安」業務：想少付出努力，就多搶佔先機
  遊戲革命：奮鬥觀念一成不變，技術思維實時更新
第二章  雷軍的創業夢：萬事俱備，為小米跳懸崖
  小米的誕生：為18歲的夢想再賭一把
  手機就是未來：一條因遠見開啟的活路
  透明的利益分享機制：打破二次創業失敗的魔咒
  忍：低調的小米註定不會失敗
第三章  大互聯時代：小米的基因都充滿了成功
  長時間的思索：感知互聯網思潮的風向
  痛定思痛：一定要讓小米在風口上
  膽識的力量：把互聯網DNA注入小米
第四章  小米為什麼能贏——從頭到腳都在顛覆
  從APP開始：不合常規才有機會
  手機只在網上賣：前人的經驗不一定靠譜
  搶首發+期貨：顛覆的道路上難有理解之音
  飢餓營銷：永遠不要將事情做滿
  海底撈式服務：多站在別人的角度換位思考
  話題榜：眾人漠視的，可能就是值得發掘的
第五章  小米的標準：逼死別人，逼瘋自己
  小米從來沒有學蘋果
  極致才有活路：小米要做「性價比最高」的手機
  定製MIuI系統：集中力量，做最重要的事情
第六章  都是乾貨：省下炒作的工夫千活
  真材實料是小米的立身之本
  志趣相投的小米創業團隊
  要做就做一直讓人「排隊」的產品
  小米生態圈：樹立共同夢想，所有人才會為之奮鬥
第七章  小米傳播學：米粉就是小米的廣告
  有溫馨的細節，才有為發燒而生的小米
  以用戶為中心：口碑源自完美
  適時營造出乎意料的驚喜
第八章  見微知著：小米的背後是一盤大棋
  全局思想：小米想做的不只是手機而已
  小米的鐵人三項：最快的優化就是博採眾長
  構建泛投資圈：雙贏是永恆的生存之道
《董明珠 世界會看到你的匠心》
第一章  找現實可行的生存路線
  把性格融人事業當中
  重新讓生活變得更現實可行
  自創交易模式的2.0  時代
  「走進對方心裡」的營銷方式
第二章  拔草經營：輕人情，重管理
  奮鬥者需主觀願景和實際能力相融合
  走過的路不能長草
  權力不是為你服務的
  合作走心，人情牌不如信譽牌
第三章  行業內守正，行業外出奇
  小成靠智，大成靠德

  成為消費升級的領航者
  只玩專業，不玩數字泡沫
  解決產品市場黏性和變現的方式
  沒有淡季的市場，只有淡季的思想
第四章  所謂的和諧，都是鬥爭出來的
  鬥爭出來的成功法則
  誰的銷售模式就是誰的遊戲規則
  成為攪局者還是破局者
  「我永遠是對的」
  唯一可靠的是制度
  營銷觀念和管理方式的跨界融合
第五章  企業做大=制度延續性+人才培養
  人才與企業互為孵化器
  不收「叛逃」者
  溫情管理營造歸屬感
  主人翁意識形成：精神與經濟共同刺激
第六章  將單純的信念貫穿于工作
  一個原則：「簡單」
  「中國創造」不能陣亡
  海外擴張：有所為有所不為
  成為行業獨角獸的秘訣
  現代工業精神：開放、分享、責任
第七章  「我唯一的特質就是堅持」
  穩中求進，走得更遠
  對自己狠一點
  年輕人該有的「創業三觀」
《張勇 一直被模仿從未被超越的服務》
第一章  海底撈的秘密：服務至上
  海底撈的缺點是找不到缺點
  一千個客人，就有一千種服務方式
  越是看不到的地方越要花功夫
  免費服務也得是物超所值的
  顧客甘願為「五星級服務」買單
  其實海底撈只比別人多了一點點
第二章  服務?義務
  讓顧客來點贊
  海底撈心理學：味道好是因為吃得舒服
  用真誠贏得消費者的認可
  服務就是傳遞快樂
  不想當服務員的管理者不能當管理者
第三章  一切自主自發：老闆最終是個擺設
  主動的精髓：像「打麻將」一樣工作
  甩手掌柜：雇了別人就別插手別人的事
  主動犯錯也是極好的
  團隊在拉你，你還不主動走兩步
  導向的力量：榜樣的今天就是你的未來
  只有自己能改變自己
第四章  每種不同的服務背後都有一個微創新
  創新不是處心積慮，而是妙手偶得
  成就大創意的往往都是不起眼的小想法

  知識是創新的源泉
  唯有細節才能動人
  沒什麼不能創新，包括煩人的調查
  警告：考核「創新」就沒法創新了
第五章  優秀的服務從來不是只有服務而已
  服務不只是端盤子倒水
  追求品質：高大上的服務都是有料的
  始終學習：唯一不用努力就能獲得的是年齡
  雙手改變命運
  優秀服務賺的都是未來
第六章  危機來臨，那就換種方式服務
  除非是糟糕透了，否則都有轉機
  「骨湯門」：最好的應對就是不掩飾
  尋找突破口：眾口難調那就調服務
  每一個決定都要著眼未來
第七章  星級服務從招服務員抓起
  把服務變成一種意願
  服務是手段，關心是本能
  良心向善遮百短
  「罵文化」：扛罵也是一種服務能力
  自由服務：讓員工去做決定
  無法刻意服務：心胸決定了你的態度
第八章  海底撈「家法」：自由與約束並存
  高管當然可以出去創業
  提拔是海底撈的承諾
  至察則無徒：不是所有的內容都要定標準
  除了原則，其他的你們隨便
  僅有的規矩必須遵守
  違規必然開除：苦勞不是挽留的理由
第九章  管理也是服務
  賣火鍋的幌子：來海底撈是改變命運的
  像家人一樣團結
  快樂遷移：讓工作充滿愉悅
  客戶是服務業的人脈
第十章  海底撈是熬出來的
  員工都是一個一個吸引來的
  為了品質：沒有合適的員工就不開新店
  優秀員工都不是複製出來的
  海底撈永遠需要軟實力

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