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一本書讀懂人力資源管理

作者：黃錚|責編:張夢初//陳宇慧//戴瑛
出版社：中國經濟
ISBN：9787513661485

出版日期：2020/09/01
裝幀：平裝
頁數：355

人民幣：RMB 78 元售價：元

內容大鋼

在充滿不確定的商業環境下，企業之間的競爭歸根結底在於人才的競爭。隨著知識經濟時代的來臨，人力資本已經成為衡量企業是否具有持續競爭優勢的關鍵指標。那麼，如何保持人力資本競爭力？如何進行招聘需求分析？如何制訂招聘計劃？如何進行面試篩選與人才鑒別？如何構建崗位勝任力模型？如何對員工進行入職培訓？如何做好員工試用期的轉正與考核？如何進行人才晉陞、調動與離職管理？本書針對這些問題，一一給出了答案。
《一本書讀懂人力資源管理》從企業HR實際業務出發，採取「管理制度＋操作流程＋執行要點＋圖表範例」的框架思路，系統介紹了企業人力資源管理的制度設計與實施流程，對人才招聘、面試篩選、人才測評、入職培訓、試用轉正、薪酬管理、績效管理、離職管理、檔案管理等9大業務模塊的操作方法與執行要點，並附有大量案例、範本與圖表等實戰工具，致力於為企業的HR管理工作提供系統化的操作指導。本書適合企業中高層管理人員、人力資源部、行政部、綜合管理部等相關部門的工作人員、管理咨詢人士、企業培訓師閱讀，也適合高等院校相關專業的師生閱讀、使用。

作者介紹

黃錚|責編:張夢初//陳宇慧//戴瑛
黃錚，本名黃崇崇，鄭州新增長企業管理咨詢有限公司創始人，高級企業人力資源管理師，職業生涯規劃師，擁有13年企業人力資源管理與咨詢實戰經驗，在多年的工作中不斷積累、總結實踐經驗，尤其對企業人才管理中的招聘、面試、測評、人才培養等業務領域具有獨到的見解，並獲得獵聘網認證簡歷顧問、中華英才網認證金牌面試官，曾擔任東辰汽車人力資源經理、行動教育鄭州分校政委、中華英才網RPO經理等職。曾多次擔任河南廣電、河南移動、工商銀行、華夏銀行、海爾集團校園招聘面試官。

1　人才招聘：找對人，才能做對事
  1.1  招聘需求分析
  1.2  制訂招聘計劃
  1.3  發布招聘信息
  1.4  招聘管理制度與表格範例
2　面試篩選：有效評鑒與甄別人才
  2.1  簡歷分析與篩選
  2.2  面試步驟與流程
  2.3  面試工具與方法
  2.4  面試管理制度與表格範例
3　人才測評：建立崗位勝任力模型
  3.1  人才測評的基本認識
  3.2  人才測評操作流程
  3.3  人才測評技術與工具
  3.4  測評管理制度與表格範例
  3.5  各崗位人員素質測評表格
4　入職培訓：從0到1搭建培訓體系
  4.1  員工入職流程與規範
  4.2  員工培訓方案與流程
  4.3  入職管理制度與表格範例
  4.4  培訓管理制度與表格範例
5　試用轉正：人崗匹配的關鍵環節
  5.1  試用期考核管理規範
  5.2  試用管理制度與表格範例
6　薪酬管理：吸引與留住優秀人才
  6.1  薪酬調查的流程要點
  6.2  制訂與實施薪酬方案
  6.3  薪酬管理制度與表格範例
7　績效管理：激發員工的內在潛能
  7.1  企業績效管理落地實操
  7.2  績效考核的設計與構建
  7.3  各崗位績效考核表格範例
8　離職管理：如何應對離職的員工
  8.1  員工離職管理操作規範
  8.2  離職面談流程與技巧
  8.3  離職管理制度與表格範例
9　檔案管理：讓行政工作更加高效
  9.1  檔案管理的流程與規範
  9.2  檔案管理制度與表格範例

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