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智能大屏營銷

  • 作者：嚴威//張瑾//姜嵐|責編:毛冬梅
  • 出版社：中國廣播影視
  • ISBN：9787504384836
  • 出版日期：2020/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：200
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    縱觀整個媒體行業的發展歷史，我們經歷了一個從渠道為王到內容為王再到接觸為王的時代。在渠道為王的時代，渠道掌握著流量和內容，用戶只能通過單一的直播場景去選擇內容，用戶對於渠道有較強的依賴性；之後，技術的發展帶來了渠道的泛化，用戶對渠道的依賴轉變為對內容的追求，內容的重要性逐漸超過了渠道；今天，在智能融媒時代，人工智慧技術將泛化的渠道重新整合，渠道變得透明，用戶通過人工智慧助手來選擇和接觸各種渠道，接觸為王成為繼渠道為王和內容為王之後的第三次浪潮。
    在這一浪潮中，智能大屏顯現出獨特的優勢。智能大屏不僅僅是一塊屏幕，也不僅僅是一個渠道，而是一個可以與用戶產生多種智能交互的接觸點。一方面，智能大屏通過與用戶接觸，捕捉用戶的行為數據，助力媒體與用戶之間形成數據閉環，幫助媒體對內容進行快速迭代和優化，更好地適應用戶的新特徵和新習慣，保持與用戶之間緊密的連接；另一方面，智能大屏演化成一個基於演算法驅動的平台，利用收集到的用戶行為數據，基於演算法進行內容分發、人機交互以及廣告投放。在智能融媒時代，媒體行業內的數據和演算法應用將是大勢所趨。
作者介紹
嚴威//張瑾//姜嵐|責編:毛冬梅
目錄
第一章  大屏生態篇
  第一節  大屏時代
    一、單向時代：直線流程，廣電主導
    二、智能大屏時代：多角色、多模式、複雜化
  第二節  傳媒生態裂變
    一、廣電系媒體先天優勢，梯隊式發展
    二、視頻網站系媒體資本運作，BAT+芒果四家獨大
    三、製作公司借力平台方落地，智能大屏內容多元
    四、其他角色或試水或深耕，均入局智能大屏
  第三節  從覆蓋到觸達
    一、央衛視頭部效應延續
    二、BAT+芒果各有所長
    三、智能大屏收視表現體現用戶覆蓋最終效果
  第四節  洞見未來
    一、用戶回歸，倒逼智能大屏成長加速
    二、流量即價值，用戶運營亟須智能大屏模式
    三、玩家已就位，角色定位仍需新生態適配
    四、AIoT來臨，智能屏搶佔中心樞紐
第二章  內容競爭篇
  第一節  內容戰場，硝煙四起
    一、渠道泛化內容易達，受眾挑剔質量攸關
    二、內容市場供給冗余，受眾時間存量殘殺
    三、受眾圈層分化複雜，目標錯位事倍功半
    四、內容產業環環相扣，觸達效果多方影響
    五、海量數據智能技術，競爭分析萬事俱備
    六、內容之戰一觸即發，全新視角揭秘競爭
  第二節  內容競爭，新標準、新方法
    一、失信、失真、失靈，內容評價需另闢蹊徑
    二、大樣本、細粒度，智能分析助力破局
  第三節  內容競爭關係挖掘
    一、整體情況：七成競爭發生在同類之間
    二、一類競爭：極度專註，競爭對手皆同行
    三、二類競爭：合理跨界，受眾時勢巧重合
    四、三類競爭：意料之外，看不見的競爭者
    五、用戶視角：競爭格局新維度
  第四節  內容競爭力排行
    一、電視劇：電視屏幕顯露個性，出圈方能橫掃渠道
    二、綜藝：熱度口碑電視排行，無須交集各顯神通
    三、動漫：動漫動畫各有門戶，渠道互通遙遙無期
    四、紀錄片：陽春白雪不限題材，下里巴人體貼少年
    五、榜單對比：內容競爭因屏而異，家長里短主導客廳
  第五節  衛視競爭分析
    一、天下大同：各地方衛視收視人群分佈相似
    二、地緣強勢：上星衛視忠實觀眾多來自本省
    三、各有所好：涉獵最廣的省份VS最專註的省份
    四、國民之選：衛視國民度TOP5花落誰家
    五、短暫停留：國民度與平均收視時長的錯位現象
    六、獨佔鰲頭：央視綜合頻道雙料冠軍
  第六節  決勝戰場，行動指南
    一、細分受眾，智能分析

    二、錨定對手，重拳出擊
    三、明確定位，運籌帷幄
    四、重視質量，夯實基礎
    五、渠道內容、精準匹配
第三章  用戶行為篇
  第一節  用戶收視多樣性及其對收視率的影響
    一、研究背景
    二、研究內容
    三、研究意義
  第二節  文獻綜述
    一、智能大屏研究

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