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卓越團隊建設研究

作者：韓秀景//景鸝|責編:張大偉
出版社：上海三聯
ISBN：9787542669162

出版日期：2020/08/01
裝幀：平裝
頁數：310

人民幣：RMB 72 元售價：元

內容大鋼

在市場競爭日趨激烈的今天，靠獨行俠的單打獨鬥已經遠遠不夠，團隊合作、抱團打天下已成為基本工作模式，卓越團隊建設也已被公認為是企業持久經營的核心競爭力。對團隊而言，團隊是土壤、成員是種子，種子只有投入到適合生長的土壤里才有可能茁壯成長。卓越的團隊沒有失敗的個人，但失敗的團隊卻會讓卓越的個人變質。本書圍繞卓越團隊建設這一主題，界定了卓越團隊的特質、分析了卓越團隊與領導力、卓越團隊與團體執行力的關係；進而從制度、文化和策略層面闡述了一個團隊要成為卓越團隊應該努力的方向，即以行之有效的績效管理體系、公平公正的激勵機制、良好的溝通來奠定製度基礎；以良好溝通、互助合作和合力構建團隊「軟文化」來穩固文化渲染力；以合理選擇與搭配人才、創建學習型團隊打造來實現團隊和個人的共同成長，最終達成建設卓越團隊的目標。

作者介紹

韓秀景//景鸝|責編:張大偉

第一章  卓越團隊的特質
  第一節  何為團隊
  第二節  團隊的構成要素
  第三節  卓越團隊的特徵
  第四節  團隊建設對現代企業的重要性
第二章  卓越團隊與領導力
  第一節  領導者定位
  第二節  領導力及其內涵
  第三節  卓越團隊領導力的體現
  第四節  卓越團隊領導重在創新
第三章  卓越團隊與團隊執行力
  第一節  執行力概述
  第二節  卓越團隊執行力的體現
  第三節  影響團隊執行力的主要因素
  第四節  打造卓越團隊執行力
  第五節  構建富有執行力的團隊文化
  第六節  執行力與團隊創新能力培養
第四章  選擇和搭配合適的人才
  第一節  人才的內涵界定
  第二節  人員選擇與招聘
  第三節  團隊人力資源的優化配置
  第四節  人才的合理搭配
第五章  達成團隊合作
  第一節  團隊競爭與合作
  第二節  團隊合作精神培養
  第三節  卓越團隊的團結合作
  第四節  團隊合作中的衝突及化解
第六章  保持團隊有效溝通
  第一節  溝通釋義
  第二節  有效溝通舉要
  第三節  團隊中的幾種重要溝通方式
  第四節  良好溝通藝術
  第五節  如何與團隊中難以相處的人溝通
第七章  建立行之有效的績效管理體系
  第一節  績效管理體系概述
  第二節  團隊績效管理體系潛藏的問題
  第三節  構建有效績效管理體系
第八章  構建科學完善的激勵機制
  第一節  團隊激勵概述
  第二節  激勵機制的運行模式及激勵方式
  第三節  卓越團隊激勵的路徑選擇
第九章  修煉領導藝術
  第一節  領導藝術及其內涵
  第二節  領導藝術的發揮
  第三節  領導素質提高與領導藝術錘煉
第十章  合力建設團隊文化
  第一節  文化概述
  第二節  團隊文化及其作用
  第三節  卓越團隊文化構建
  第四節  團隊文化建設中「共性」與「個性」的統一

第十一章  創建學習型團隊
  第一節  學習型團隊概述
  第二節  以團隊學習助推團隊走向卓越
  第三節  學習型團隊的創建
第十二章  實現團隊與個人共同成長
  第一節  團隊與個人成長概述
  第二節  成長衡量指標
  第三節  目標管理和生涯規劃
  第四節  積極與團隊合作，實現團隊與個人共贏
  第五節  知識共享，以團隊學習助推團隊發展

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