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制度為王(精)

  • 作者：楊思卓|責編:徐鵬
  • 出版社：北京聯合
  • ISBN：9787559636454
  • 出版日期：2020/09/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：198
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    制度是企業生存與發展的保障，一個可以傳承的企業，一定少不了制度。很多企業管理者深知制度的重要性，但苦於難以設計符合自身發展的制度。本書以制度為主線，通過生動、真實的案例為廣大企業管理者闡釋如何設計一套行之有效的制度，以及制度對於企業發展的重要意義。幫助企業管理者從打江山的勝者升華為定江山的王者，讓企業蓬勃發展、長盛不衰。
作者介紹
楊思卓|責編:徐鵬
    楊思卓，聯合國可持續發展目標治理和競爭力國際組織教育委員會常委、世界聯合大學副校長、第三代領導力理論開創者。著有《中國管理顧問手冊》《統馭》《新領導力》等18部專著。他運用領導力理論，指導包括世界500強企業在內的多家企業變革創新取得顯著成果，曾受邀在哈佛大學發表學術演講，並曾榮獲2017年聯合國可持續發展貢獻獎，成為推動中國管理理論走向世界的代表人物。     楊思卓是新型商業智庫的創立者。18年來專註于為企業、政府和非政府組織提供領導力解決方案，包括星巴克青年領導力提升、理光中國戰略轉型、三一重工組織變革、比亞迪戰略調整、新明珠企業傳承、南寧市黨政幹部領導力提升和四川省招商引資規劃等。他領導的中商國際管理研究院的「九段私董會」成為冠軍企業的搖籃，他的「思卓私房課」成為教育公益化的典範。
目錄
前 言
第一章  治企有道：企業領袖與企業制度
  給企業制度下個定義
  文化傳家久、制度繼世長
  諾貝爾獎為啥給了制度經濟學
  偶勝靠千方百計，必勝靠一定之規
  領袖構建制度，制度規範領袖
  為什麼羅斯福趕不上華盛頓
  一個領袖打天下，六項制度定江山
第二章  企業憲章：管制度的制度——根本性規範
  掌控有方：公司法人與股權分配
  治理有道：企業大治靠憲章
  精品制度範例1：企業憲章
第三章  運營流程：管過程的制度——程序性規範
  運行有序：運行有序靠流程
  精品制度範例2：業務流程圖
第四章  業務規範：管行為的制度——業務性規範
  業務有方：業務不亂靠規範
  精品制度範例3：員工行為規範
第五章  機構職能：管組織的制度——部門性規範
  行權有章：組織功能靠定位
  用權有度：先給領導立規矩
  精品制度範例4：部門職能
第六章  崗位責任：管個體的制度——崗位性規範
  個人有責：分工合作靠責任
  四種角色：排兵布陣有章法
  精品制度範例5：崗位職責
第七章  衡量標準：管賞罰的制度——標準性規範
  違章必究：保證制度靠獎罰
  精品制度範例6：獎懲制度
第八章  制度執行：十分規矩、七分執行
  給制度軀體加上人性的靈魂
  給制度骨骼加上文化的經絡
  給制度血脈加上老闆的起搏器
  給制度落地加上承諾的保證
  制度調整比一成不變更重要
  制度不必管得太細
  精品制度範例7：高效員工的16項習慣

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