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互聯網思維(商業模式的顛覆與重塑)

  • 作者：余來文//林曉偉//黃紹忠//王友麗|責編:申桂萍//姜玉滿//詹靜//丁光堯
  • 出版社：經濟管理
  • ISBN：9787509672822
  • 出版日期：2020/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：230
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    互聯網思維，就是在（移動）互聯網＋、大數據、雲計算等科技不斷發展的背景下，對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。
    互聯網的商業模式可不是傳統的一手交貨一手交錢的賺錢模式。奧秘就在於羊毛出在豬身上。這就對企業提出一個要求，必須跨界，跨界才能賺錢。在互聯網這個產業鏈，誰掌握用戶，誰得天下。
    產業互聯網正在成為數字化產業與產業數字化的重要載體，是打通大規模智能定製C2B商業模式的主要路徑。
    本書是關於介紹「商業模式的顛覆與重塑」的專著，分為「互聯網思維的形成與商業模式的興起」、「戰略定位：互聯網化企業商業模式的頂層設計」等內容。
作者介紹
余來文//林曉偉//黃紹忠//王友麗|責編:申桂萍//姜玉滿//詹靜//丁光堯
目錄
第一章  互聯網思維的形成與商業模式的興起
  第一節 分水嶺：互聯網之大激蕩
    一、互聯網發展的混沌時期
    二、挑戰與機遇：傳統企業的危機時代
    三、轉型升級：企業互聯網化、智能化之路
  第二節 互聯網思維的形成與發展
    一、互聯網思維的緣起
    二、眾說互聯網思維
    三、互聯網思維之我見
  第三節 商業模式的興起
    一、商業模式的前世今生
    二、互聯網思維引發商業模式變革
    三、協同創新是商業模式變革的原動力
第二章  戰略定位：互聯網化企業商業模式的頂層設計
  第一節 與國同步發展
    一、契合「互聯網+」國家戰略
    二、《中國製造2025》，「AI+」大目標
    三、數字經濟與實體經濟的融合
  第二節 戰略定位，產業聚焦
    一、明確方向，廓清思路
    二、產業聚焦，協同發展
    三、市場細分，藍海戰略
  第三節 互聯網思維：專註、標籤、目標、特色
    一、專註思維：互聯網思維的獨一份
    二、標籤思維：有用才是硬道理
    三、目標思維：爆款鎖定用戶心智
    四、特色思維：互聯網思維的別樣商業邏輯
  第四節 聯結用戶，數據為王
    一、用戶是兄弟，用戶是上帝
    二、用戶+價值=價值重塑
    三、聯結用戶：數據是第一生產要素
  第五節 平台戰略，流程再造
    一、平台戰略：構建互聯網商業平台生態圈
    二、要素匹配：平台商業生態圈成長之路
    三、流程再造：傳統商業模式的顛覆
第三章  盈利模式：互聯網化企業商業模式的本質
  第一節 什麼是盈利模式
    一、豐富內涵：價值驅動下的盈利模式
    二、極致特徵：成功盈利模式的復刻
    三、構成要素：盈利模式組成法
    四、戰略作用：誰能「主宰」命運
  第二節 盈利模式的互聯網重塑：從「I」到「O」
    一、「互聯網」式盈利：流量爭端下的「風暴」
    二、協同式盈利：共生共贏戰略聯盟
    第三節 盈利模式制定：協同大爆炸
    一、「四定」法則：穩定模式結構
    二、模式設計：價值再造三部曲
    三、內部管理：企業價值鏈重構
    四、外部拓展：全渠道整合
第四章  資源整合：互聯網化企業商業模式的必由之路

  第一節  互聯網時代，企業資源有何新解
    一、用戶資源+關係資源=企業核心資源
    二、數據成為新生產要素
    三、資源的本質是什麼
  第二節  資源整合中的互聯網思維
    一、技術驅動思維：顛覆與迭代
    二、文化融合思維：傳承與創新
    三、價值創造思維：共享與共贏
  第三節  企業資源整合的商業邏輯
    一、平台戰略考量
    二、實現產業鏈到生態圈轉變
  第四節  資源整合的關鍵點
    一、明確企業能力定位，磨刀不誤砍柴工
    二、確定企業整合目標，朝著目標向前進
    三、確保整合的可行性，一步一個腳印
    四、確保整合的經濟性，向「錢」邁進
第五章  分享經濟：互聯網化企業商業模式的主旋律
  第一節  互聯網時代企業的分享經濟
    一、互聯網+分享經濟+人工智慧=新革命
    二、分享思維成長的「煩惱」
    三、分享經濟的重塑與顛覆
  第二節  分享經濟大拼盤：多享體驗
    一、內容分享經濟：微營銷
    二、團隊分享經濟：華為知識管理
    三、消費分享經濟：閑魚
    四、用戶分享：人人都是產品經理
  第三節  分享經濟合聚變：O與N的進階
    一、「0→1」自主創新分享經濟：人無我有，人有我優
    二、「1→N」二次創新分享經濟：移花接木，創新融合
    三、「0→N」協同創新分享經濟：產學研一體，驅動迭代
  第四節  分享經濟：原力覺醒
    一、跨界分享經濟：跨出邊界，跨出飛躍
    二、價值鏈分享經濟：協同分享，價值優化
    三、生態圈分享經濟：生態裂變的終極奧義
    四、利益分享，一人一杯羹
    五、合作分享，奏響時代進行曲
第六章  價值創造：互聯網化企業商業模式的終極目標
  第一節  互聯網思維下的價值創造
    一、用戶價值：企業價值創造的源泉
    二、價值重構：價值鏈一價值網路
    三、價值創造的新思維
  第二節  價值創造的互聯網化驅動因素
    一、基礎層驅動因素：財務表現與運營能力
    二、職能層驅動因素：研發能力與營銷能力
    三、核心層驅動因素：戰略、組織和制度
  第三節  互聯網時代企業價值創造過程
    一、什麼是價值創造過程
    二、價值確定：價值創造的起點
    三、價值主張：用戶與品牌價值
    四、價值實現：價值鏈結構與價值網路形成

  第四節  價值創造：價值網路實現協同效應
    一、用戶導向與價值網路優化
    二、產品需要與價值網路優化
    三、組織結構與價值網路優化
第七章  未來我來：互聯網化企業商業模式的創新邏輯
  第一節  科技革命的頂級風暴
    一、大數據：2l世紀的大資產
    二、雲計算：商業模式之雲端競賽
    三、物聯網：「人+物+場」智能互聯
    四、區塊鏈：「技術者」聯盟新成員
    五、人工智慧：萬物互聯的協同大生態
  第二節  跨界整合的核變
    一、跨界整合核聚變：數據化、協同化
    二、跨界整合核裂變：協同技術「順天改命」
    三、跨界整合的未來式：平台進化
  第三節  協同創造：商業模式自組織創新
    一、來自科技革命的商業挑戰
    二、商業模式創新動力：協同創造
    三、商業模式自組織創新：形成生態圈
  第四節  互聯網連接與鏈接的風口
    一、連接：發現消費升級下的私人定製風口
    二、鏈接：製造「wE眾」創新創業風口
    三、數字經濟，「智享」未來
參考文獻

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