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道法經營

  • 作者：李文明//柴偉斌//李鯤鵬|責編:胡茜//詹靜
  • 出版社：經濟管理
  • ISBN：9787509670811
  • 出版日期：2020/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：225
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    本書意在將中國傳統文化當中最精華的思想與現代企業經營的實務進行對接，為當代企業家以及企業高管梳理可以用於指導其管理工作的心法與道術。筆者結合《論語》《道德經》和《孫子兵法》三部偉大著作的主要內容，深入解讀了孔子、老子和孫子的領導之道、人才之道、學習之道、為人之道、做事之道、交往之道，以及《孫子兵法》在現代企業經營與管理過程中的應用之術。其中，還融入了歐美髮達國家的相關案例。
    本書適合企業家、企業高管、各類組織領導人、企業管理專業的本科生和研究生閱讀，也可以為他們所借鑒和使用。
作者介紹
李文明//柴偉斌//李鯤鵬|責編:胡茜//詹靜
目錄
上篇  企業之道
  第一章  領導之道
    一、概述
    二、領導者要會利他
    三、領導者要會無私
    四、領導者要會正直
    五、領導者要會德治
    六、領導者的八項注意
    七、領導者的八個信條
    八、領導者的四個層次
    九、領導者必須要做的四件事情
    十、領導者做事不能輕率
    十一、領導者要掌握做事情的技巧
    十二、孔子論領導小故事之一
    十三、孔子論領導小故事之二
    十四、孔子論領導小故事之三
  第二章  人才之道
    一、概述
    二、孔子的人才之道
    三、姜太公的人才之道
    四、黃石公的人才之道
    五、管子的人才之道
  第三章  學習之道
    一、概述
    二、學習的態度
    三、學習的方法
    四、學習的對象
    五、學習的效果
  第四章  為人之道
    一、概述
    二、基於孝道做一個可以讓人信任的人
    三、做一個有追求的人
    四、做一個有德有義的人
    五、知己知人
    六、做一個君子
    七、不做小人
    八、學會知足
    九、用辯證法指導為人處世
  第五章  做事之道
    一、概述
    二、做事情要有大智慧
    三、做事情要守禮
    四、做事情要遵循先做后說並且多做少說的原則
    五、做事情要有君子之風
    六、做事情時要注意的七個方面
  第六章  交往之道
    一、概述
    二、道不同不相交
    三、以誠信的心與朋友交往
    四、以輕鬆的心與朋友交往

    五、做益友不做損友
下篇  企業之法
  第七章  全面謀划，重視細節
    一、概述
    二、五點戰略分析法
    三、判斷戰略成熟與否的七條標準
    四、勢利觀
    五、對敵機動靈活的十二詭道
    六、廟算多勝
  第八章  整合資源，慎重競爭
    一、概述
    二、求戰不易，慎戰為先
    三、及時決策，快速執行
    四、整合資源，化為己用
    五、人才重要，大力求才
  第九章  知己知彼，謀求全勝
    一、概述
    二、不戰而屈人之兵的全勝思想
    三、不戰而屈人之兵的作戰方略
    四、因敵決策，機動靈活
    五、將才重要，賦能授權
    六、判斷勝負五點分析法
    七、知己知彼，百戰百勝
  第十章  做強自己。把握形勢
    一、概述
    二、做強自己，以待時機
    三、攻守兼備，進退有法
    四、充分謀划，戰則必勝
    五、認真準備，盡佔優勢
    六、實力至上，水到渠成
  第十一章  順勢而舉，造勢而為
    一、概述
    二、組織通訊，奇正虛實
    三、以正合，以奇勝
    四、剛猛有力，快速出擊
    五、奇正相生，虛實結合，靈活多變
    六、順勢而舉，造勢而為
  第十二章  虛實變化，以逸待勞
    一、概述
    二、以逸待勞，致人而不致於人
    三、攻虛守實，以實待虛
    四、進退有度，虛實調敵
    五、形人而我無形，我專而讓敵分
    六、情報是作戰獲勝的重要條件
    七、因敵變化是作戰的重要法則
  第十三章  以迂為直，搶佔先機
    一、概述
    二、知迂直之計，搶先機之利
    三、搶佔先機的原則與方法
    四、統一指揮

    五、四治與八不做
  第十四章  通變行事，機動靈活
    一、概述
    二、通變行事，機動靈活
    三、利中思害，害中思利
    四、做好自己，不怕競爭
    五、高層次人才不應該犯的五種錯誤
    六、高層次人才的六種特質
  第十五章  知地而戰。知敵而勝
    一、概述
    二、在四種地形上如何作戰
    三、行軍作戰的原則和方法
    四、三十二種相敵方法
    五、作戰取勝四大要素
    六、強化內部管理
  第十六章  知所進退，完善自己
    一、概述
    二、知地形而後知所進退
    三、知道自己弱點並善於將其轉化者勝
    四、勝戰三原則
  第十七章  因地制宜，相機制敵
    一、概述
    二、知九地，成大功
    三、作戰獲勝的八大法則
    四、作戰獲勝的重點與路線圖
  第十八章  目標導向，專業做事
    一、概述
    二、成大事三要點
    三、獲勝四原則與火攻三啟示
    四、追求戰勝者更加強大的目標
    五、基於利害關係的判斷，慎重看待作戰
  第十九章  信息知敵，情報制勝
    一、概述
    二、重視競爭情報
    三、重視競爭情報人員
    四、五種獲取情報的方法
    五、努力獲取大情報
參考文獻

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