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平台競爭(從跨界到顛覆)(精)

  • 作者:陳宏民|責編:信艷
  • 出版社:上海交大
  • ISBN:9787313233998
  • 出版日期:2020/08/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:237
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    本書收集了作者近五年來發表的與互聯網經濟相關的論述。這些觀點和分析對於即將興起的新一輪「互聯網+」高潮或者稱為數字化、智能化轉型依然有著很強的借鑒價值。其中,「互聯網跨界四部曲」「互聯網時代的新五力模型」和「宅經濟三階段」等原理仍然是目前MBA課程中的熱點內容。本書適合MBA學生、企業管理者和對疫情過後經濟轉型有興趣的人士閱讀。

作者介紹
陳宏民|責編:信艷
    陳宏民,上海交通大學安泰經濟與管理學院教授。曾先後求學于復旦大學、上海交通大學、美國麻省理工學院和加拿大不列顛哥倫比亞大學。長期從事產業組織與產業演化、平台經濟與平台型企業等領域的教學和科研工作;對於互聯網醫療、新零售、電子支付、在線教育等「互聯網+」領域有長期跟蹤關注。主持國家級研究項目10余項,在國內外學術雜誌發表學術論文300余篇,在人民網、新華網等知名媒體發表文章50余篇。     現任上海交通大學行業研究院副院長,同時擔任中國管理科學與工程學會副理事長、協同創新與管理研究會理事長、《系統管理學報》雜誌主編和上海市人民政府參事等學術和社會職務。還兼任中國人民銀行、中國銀聯等大型機構的外聘專家、咨詢顧問和獨立董事等。

目錄
「互聯網+」時代:從跨界到顛覆
  ——互聯網企業如何佔領傳統產業
平台運營:如何打造一個成功的平台?
  什麼是平台?
  為平台插上互聯網的翅膀
  谷歌的行為是反競爭的嗎?
  東邊日出西邊雨——互聯網企業的定價模式
  紅杏枝頭春意鬧——「互聯網+」里「羊狗之爭」
  無處不在的平台
  「產品」+「平台」:海爾冰箱能成蘋果手機嗎?
  如何打造一個成功的平台?
  做經銷商還是平台運營商?
  新經濟的兩維度與四象限
  互聯網企業也需要轉型
  平台企業的社會責任
  互聯網企業是「遊牧民族」
平台競爭:誰來為羊毛買單?
  「互聯網+」時代的第一個回合
  「互聯網+」時代:傳統企業如何迎接挑戰?
  互聯網併購潮的背後
  互聯網,不再是一個行業
  「銀蘋」與「寶華」——支付兩軍對壘,究竟誰會贏?
  滴滴仍有機會嗎?
  午餐是免費的,可如今已到晚上
  兩大支付陣營的模式PK
  誰該為羊毛買單?
  不只是數據惹的禍
  激進平台的煩惱
  互聯網時代的斜向競爭
  疫情過後,哪些「互聯網+」會迎來第二春?
平台規制:平台的反壟斷拷問
  平台型企業的反壟斷拷問
  新政之下支付機構的未來
  不得不踩的剎車
  平台的「入侵」:「互聯網+」與「互聯網嫁」
  「經濟市場」vs.「市場經濟」
  如何保持平台的中立:葯監碼的坎坷命運
  銀行卡產業加快改革步伐:定價體系重塑
  魏則西事件怎麼就成了「百度事件」?
  「拉架式」互聯網新政能走多遠?
  24億歐元能買來什麼?
  「壯士斷腕」與「無常催命」
  公平是清算市場的永恆準則
  「宅」出一片新天地
共享經濟:小蝌蚪還在找媽媽
  共享經濟是小蝌蚪,仍在「找媽媽」
  究竟什麼是共享經濟?
  協同共享能成為共享經濟的新模式嗎?
  共享單車並非共享經濟
  獨角獸的微積分技術

  致謝

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