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企業修煉(企業追求卓越的探索與實踐)

  • 作者:張平|責編:王君
  • 出版社:中國財富
  • ISBN:9787504771391
  • 出版日期:2020/07/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:248
人民幣:RMB 48 元      售價:
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內容大鋼
    該書是作者集二十幾年對企業管理學習、實踐、感悟的系統總結。作者認為,無論是個人成長、企業發展,還是品牌成功都是一場修煉。唯有目標明確、信念堅定,踏著時代的節拍與時俱進,在市場的熔爐里,不斷修煉,持續自我再造。

作者介紹
張平|責編:王君
    張平,北京追求者管理咨詢公司董事長提出「共建四化企業,締造卓越品牌」的思想,主要咨詢領域:品牌戰略、客戶服務體系。張平先生是新華社《中國名牌》雜誌特聘專家、央視《聚焦品牌》欄目特邀觀察員、品牌中國戰略研究院專家委員會委員、《中國品牌人宣言》起草人,已為首都高速公路、福建中煙、西安地鐵、首都國際機場等國內眾多優秀企業提供咨詢服務。「讓中國企業以較低的價格獲得高價值的智力服務」是張平先生的信念與追求。

目錄
第一部分 職業信仰
  企業家
  打工者
  四類人
  說自信
  擁抱困難
  鍛造自己
  做事先做人
  職業精神
  忠誠
  信任
  領導力
  當個合格經理人
  成功溝通十四點
  讀書的樂趣
  學習的六個階段
  多點人性, 少些狼性
  人為什麼會墮落
  自我警醒, 「皇帝的新裝」
  《西遊記》的啟示
  企業家的五項修煉
第二部分 經營感悟
  市場的力量
  利潤
  商業模式
  企業經營的主線
  核心競爭力之我見
  企業家的工作
  使命造就成功
  創新真的那麼難
  戰略成功四關鍵
  成功創業「十字經」
  創建和諧企業
  規模陷阱
  六大問題要重視
  企業家牢記四句話
  共建四化企業, 締造卓越品牌
  厚積薄發
第三部分 管理思考
  管理認識
  科學管理的精神
  企業管理以人為本嗎
  企業管理怪現象
  時間決定一切
  管理要領
  組織結構設計原則
  科學規劃業務流程
  管理提升的過程
  理念為何難落實
  學習型組織為何概念化

  突破考核之困
  團隊打造
  尊重員工
  讓一線直接呼喚炮火, 何其難
  系統提升執行力
  總結報告這樣寫
  無為
第四部分 品牌之路
  重新定義品牌
  精神鑄就品牌
  「定位」 理論莫神化
  品牌戰略出發點
  打造精品需用心
  卓越服務是修煉
  互聯網時代, 品牌發展法則
  感懷百年張裕
  海爾為什麼成功
  海底撈為何這樣火
  感悟惠普之道
  再見, 諾基亞
  聯想啟示
  我們走在「星光大道」 上
各方好評

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