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OKR完全實踐(精)

  • 作者：李靖|責編:閆廣文
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111658863
  • 出版日期：2020/07/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：328
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    隨著華為、小米等眾多國內知名企業的運用，OKR（目標與關鍵結果）這一源自英特爾和谷歌的目標管理方法，已經成為當今中國企業管理實踐中的熱點。
    在運用OKR時，實力雄厚的大型企業，擁有健全的組織、強大的管理人才儲備，具備自己研究和開發的能力，同時也不乏專業咨詢機構的支持：但是，對於廣大的中小企業來說，想要探索出一套適合自己的OKR操作方法，不知要付出多少代價，更難免不慎落入陷阱。
    《OKR完全實踐》提煉了作者近年來為中小企業提供OKR咨詢服務的成功經驗和失敗教訓，尤其適合廣大中小企業。本書系統闡述了OKR的價值觀和方法論，力求為讀者呈現OKR的全貌。對即將實踐OKR的企業來說，本書可以提供全面、細緻和深入的指導，讓企業事半功倍，高效地掌握和運用OKR。對已經實施OKR的企業來說，可以運用本書進一步檢視OKR運行的合理性，從而將OKR調整到正確的軌道，避免行差踏錯、誤入歧途。
    《OKR完全實踐》的特色
    系統性：涵蓋了從OKR的理念、基本理論、導入、推廣、提升，到OKR實操的各個方面，完整、系統、深入地闡述了OKR的價值觀和方法論；
    實操性：深入解讀OKR實操的各個環節，給讀者一部看了就會用的操作手冊；
    實用性：提供大量的範例和圖表，讓讀者拿來就可以用，堪稱OKR運用的必備工具箱；
    實效性：本書充分考慮了中小企業的實際情況，提供的方法簡便易行，一定會幫助企業獲得成效。
作者介紹
李靖|責編:閆廣文
    李靖     合智連橫管理咨詢創始人/首席咨詢師九三學社社員     中國管理科學研究院學術委員會特約研究員CMC國際註冊管理咨詢師     武漢大學MBA     華中師範大學法學碩士     ·曾任職于中國銀行、上海浦東發展銀行、德國政府部門等機構。     ·長期致力於組織績效、組織生態等領域的研究和實踐。     ·為數十家知名標桿企業建立和健全了戰略系統、組織系統、激勵系統和文化系統。
目錄
推薦序
前言
認識OKR
  第一章  為什麼OKR這麼火
    第一節  榜樣的力量
    第二節  現實的困擾
  第二章  OKR究竟是什麼
    第一節  OKR目標達成法
    第二節  別再拿KPI和OKR做比較
    第三節  我們要的結果，從何而來
  第三章  OKR何以有效
    第一節  把握OKR的特徵
    第二節  放大鏡：聚焦彙集能量
    第三節  藏寶圖：導航引領路徑
    第四節  農夫和武士：陣法保持隊形
    第五節  舉證責任：激發責任和熱情
    第六節  無影燈：公開強化責任
    第七節  關注：最好的激勵
導入OKR
  第四章  選擇OKR
    第一節  OKR適合我嗎
    第二節  OKR要多久才能產生效果
    第三節  施行OKR，需要付出什麼
  第五章  OKR落地
    第一節  在哪些部門運用OKR
    第二節  導入OKR的策略
    第三節  OKR落地的正確姿勢
  第六章  讓OKR持續發揮價值
    第一節  要不要考核
    第二節  怎麼考核
    第三節  如何保持熱情
    第四節  為什麼OKR失敗了
  第七章  提升OKR
    第一節  教練式管理
    第二節  教練式管理的技術
    第三節  培育OKR文化
    第四節  優化組織
實踐OKR
  第八章  OKR的規劃設計
    第一節  從戰略出發
    第二節  建立組織
    第三節  制訂推動計劃
    第四節  制定推動措施
    第五節  確定周期和流程
    第六節  創建工具
    第七節  創建協作與共享平台
  第九章  制定目標
    第一節  識別有價值的目標
    第二節  目標的主體
    第三節  制定目標的流程

    第四節  擬定目標
  第十章  制定關鍵結果
    第一節  思考關鍵結果
    第二節  準確描述
    第三節  制定關鍵結果的流程
  第十一章  OKR的對齊
  第十二章  OKR的跟蹤與輔導
    第一節  OKR的跟蹤
    第二節  OKR的輔導
  第十三章  OKR的評分與復盤
    第一節  OKR評分
    第二節  OKR復盤
    第三節  開有結果的會議
  第十四章  常見問題與實施建議
    第一節  OKR實踐中的常見問題
    第二節  實施OKR的專業建議
結語
附錄A  OKR首席指揮官工具箱
參考文獻

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