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企業創新升級力(組織產品及商業空間升級方法與案例)

  • 作者:湯歷漫|責編:王斌
  • 出版社:電子工業
  • ISBN:9787121390623
  • 出版日期:2020/07/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:240
人民幣:RMB 65 元      售價:
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內容大鋼
    作者深刻洞察市場環境與企業客戶需求變化趨勢,在密切接觸大量本土各類企業的基礎上,結合十多年企業咨詢工作經驗,聚焦企業在組織、產品和營銷空間/場景上創新升級的緊迫性,總結出適合中國大多數企業運營發展中可操作的創新、升級方法,為企業在新經濟環境下打造成功產品和品牌、獲取用戶、贏得競爭提供思路。

作者介紹
湯歷漫|責編:王斌
    湯歷漫,北航碩士,中科院MBA,畢業后從事新能源投資及企業咨詢工作近10年。曾就職畢馬威創新創業共享部門,為多個科技領域的創業企業、科研院所研發成果轉化部門提供商業模式、融資、市場營銷等方面的咨詢服務。喜歡總結和思考,將接觸到的各行業創新創業項目記錄下來,並提供自己的咨詢觀點和見解。同時,喜歡用漫畫記錄生活,曾經是《科技中國》雜誌科技漫畫專欄作者。熱愛生活,喜歡接觸新奇事物及創業領域各式企業。

目錄
第1章  刻不容緩:企業創新升級
  1.1  道路維艱:企業創新升級的三大挑戰
  1.2  創新升級:企業創新升級力模型
  1.3  業績提升:企業創新升級實踐途徑
第2章  以人為本:企業組織創新升級力
  2.1  戰略融合:閃迪公司的戰略人力資源管理機制
  2.2  中台賦能:Supercell的「部落」組織
  2.3  數字管理:7-11的數字服務平台
  2.4  業務夥伴:輝瑞中國的HRBP策略
  2.5  平台組織:韓都衣舍的平台化進程
  2.6  共建業務:技術經理人運營策略
  2.7  少走彎路:跨越企業組織創新升級誤區
第3章  提煉需求:企業產品創新升級力
  3.1  放飛想象:肯德基的跨界產品體系
  3.2  流量轉化:互聯網餐飲需要「真客戶」
  3.3  構建生態:騰訊的新文創產業生態
  3.4  凸顯自我:新國貨引領新時尚
  3.5  活力再造:零食品牌的年輕化進程
  3.6  組合出擊:漫威產品IP群爭奪市場
  3.7  傳承經典:故宮博物院的多元化產品策略
  3.8  獨處滿足:「單身經濟」引發新市場
  3.9  激活場景:機器人在商場
  3.10  把握風口:人工智慧助推產品升級
  3.11  少走彎路:跨越企業產品創新升級誤區
第4章  塑造體驗:企業商業空間創新升級力
  4.1  生活美學:商場化身藝術展廳
  4.2  讓人迷路:超大型社區商業綜合體
  4.3  稀缺營銷:激活空間氛圍的快閃店
  4.4  沉浸娛樂:顧客與空間的交互體驗
  4.5  極簡主義:商業空間設計新流行
  4.6  內涵豐富:汽車文化體驗空間
  4.7  另闢蹊徑:健身空間的創新獲客
  4.8  傳承創新:「非遺」文化創意空間
  4.9  人氣彙集:室內兒童樂園激活購買力
  4.10  懸疑解密:密室逃脫引人入勝
  4.11  注重細節:商場衛生間很重要
  4.12  少走彎路:跨越企業商業空間創新升級誤區
後記

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