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股權激勵實操手冊

  • 作者：曾弘毅|責編:王昊靜
  • 出版社：天津人民
  • ISBN：9787201158570
  • 出版日期：2020/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：215
人民幣：RMB 45 元      售價：元
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內容大鋼
    股權激勵制度在我國推廣了三十多年，發展潛力很大。但不少企業在實踐股權激勵的過程中出現了各種各樣的弊端。這主要是對股權激勵制度的認識不夠全面所致。本書針對這種現象而作，闡述了股權激勵的基本理論、公司實施股權激勵計劃的基礎、股權激勵的模式和關鍵要素、配套的績效考核制度、不同類型公司的股權激勵方案設計要點以及股權激勵的風險管控等問題。通過本書，企業創始人、高級管理人員、骨幹員工以及普通員工將對股權激勵制度有更充分的了解，更好地利用這種長期激勵工具來實現合作共贏的局面。
作者介紹
曾弘毅|責編:王昊靜
    曾弘毅，暢銷書作者，曾經在多家零售企業任職，先後做過連鎖超市的門店店員、理貨員、收銀員、店長助理、店長等職務，接觸過多種不同類型的門店，熟悉零售企業運營管理的各個環節，後轉行從事文化傳播工作，致力於中國企業文化建設及零售企業管理等領域的研究。
目錄
第一章  初步了解股權激勵
  員工像老闆一樣工作的「金手銬」
  股權激勵的本質及關鍵要素
  國內外股權激勵的發展狀況
  股權激勵的基本理論
  推行員工持股與股權激勵的意義
  股權激勵的法律基礎
第二章  股權激勵計劃的實施基礎
  實行股權激勵前需要考慮哪些問題
  需求診斷：你的公司需要股權激勵計劃嗎
  盡職調查：設計股權激勵方案的依據
  與股權激勵配套的公司治理制度
  如何組建股權激勵管理團隊
第三章  8種股權激勵工具
  股票期權：為股東創造長期價值
  期股計劃：只需支付部分首付的激勵工具
  限制性股票：具有禁售期和解鎖期的股票
  虛擬股票：所有權和收益權分離
  股票增值權：無須實際購股，通過股票增值獲利
  業績股票：業績指標決定收益水平
  乾股：只能分紅，不可轉讓
  員工持股計劃：最令普通員工期待的福利
第四章  掌握股權激勵的關鍵要素
  挑對象：找准公司應當激勵的人
  選模式：選擇合理的股權激勵辦法
  立制度：股權激勵需要有效管控
  明來源：掌控股票和購股資金的來源
  定數量：激勵額度並非越大越好
  定價格：明確公司股票的行權價格
  約時間：股權授予也要看準時機
  談條件：規範股權的授予條件和行權條件
  訂合同：讓公司和被激勵者都感到安心
第五章  規範股權激勵計劃的考核制度
  常用的公司業績考核指標
  基於關鍵績效指標的KPI業績評價法
  基於平衡計分卡的業績評價法
  360度全方位評價法
第六章  上市公司、非上市公司和新三板公司的股權激勵
  上市公司股權激勵的現狀及難點
  非上市公司股權激勵的基本思路
  新三板公司股權激勵的設計要點
  股權激勵計劃文件起草、審核及披露
  因地制宜的股權激勵策略
第七章  跳出股權激勵的各種陷阱
  股權激勵的七個風險
  股權激勵的九個誤區
  不可失去對公司的控制權
  平衡各級股東之間的利益
  關於職業經理人的風險管控
後記

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