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訂閱經濟(創造可持續增長的未來)(精)

  • 作者:(美)左霆//蓋比·韋瑟特|責編:胡曉陽|譯者:單仁//劉鳳橋
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111654704
  • 出版日期:2020/06/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:214
人民幣:RMB 79 元      售價:
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內容大鋼
    我們現在正處於商業歷史的一個關鍵時刻,整個商業世界正在由產品轉向服務。訂閱式企業的增長速度比標準普爾500指數企業的快9倍。因為訂閱式企業更了解其客戶,滿意度頗高的訂閱用戶群體是企業最終的經濟護城河。
    如今訂閱模式已經無處不在。我們可以看到大量關於訂閱的會員計劃和訂閱套餐的相關資料,也可以看到很多關於SaaS服務指標的內容,但對於企業如何向訂閱模式轉型以創造可持續性收入的介紹卻寥寥無幾。
    作為世界上最大的訂閱管理平台的創始人兼CEO,作者左霆(Tien Tzuo)在本書中回答了大多數企業轉型時的困惑,即如何在自己的企業中更好地應用訂閱模式。
    閱讀本書,你將了解:
    訂閱模式如何顛覆各個行業。
    訂閱業務的基本財務模型和重要增長參數。
    訂閱模式如何改變企業的工作方式。
    訂閱業務的八大核心增長策略。
    以客戶為中心的訂閱業務的運營框架。
    如何建立以客戶為中心的訂閱文化。

作者介紹
(美)左霆//蓋比·韋瑟特|責編:胡曉陽|譯者:單仁//劉鳳橋

目錄
推薦序一 構築平台經濟時代的企業競爭優勢
推薦序二 如何打造成功的SaaS系統
譯者序 擁抱可持續創造現金流的訂閱模式
前言
第一部分 新訂閱經濟
  第1章  一個時代的終結 
  第2章  翻轉零售劇本 
  第3章  媒體的新黃金時代 
  第4章  交通服務的重新定位 
  第5章  昔日的報刊公司 
  第6章  吞掉那條魚:科技公司重生的教訓 
  第7章  物聯網與製造業的興衰 
  第8章  所有權時代的終結 
第二部分 在新訂閱經濟中脫穎而出
  第9章  那個「糟糕時刻」 
  第10章  創新:永遠保持在測試狀態 
  第11章  營銷:重新思考4P框架 
  第12章  銷售:八大核心增長策略 
  第13章  財務:新商業模式設計師 
  第14章  IT:關注訂閱者而非庫存 
  第15章  建立訂閱文化 
附錄A 訂閱經濟指數 
致謝 
註釋 

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