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數字化+生態圈(運營商轉型實戰)

  • 作者:唐汝林//徐鼕鼕//胡維佳//陳琪|責編:李強
  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115539175
  • 出版日期:2020/07/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:169
人民幣:RMB 69 元      售價:
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內容大鋼
    為了解答數字經濟時代運營商乃至屬性相似的傳統行業如何借助重點行業數字生態圈的建設實現轉型突圍這一難題,《數字化+生態圈 運營商轉型實戰》從數字經濟新形態解讀、運營商生態圈建設現狀診斷、生態圈內涵認知/分類/演進分析、重點行業價值網分析及生態圈發展策略研究等多個方面依次進行全面分析並給出關鍵結論。
    《數字化+生態圈 運營商轉型實戰》重點面向電信運營商,金融、醫療、能源、交通等傳統行業員工,生態圈成員單位相關的工作人員、研究生態圈的咨詢機構以及經濟管理院校師生等。

作者介紹
唐汝林//徐鼕鼕//胡維佳//陳琪|責編:李強

目錄
第一章  數字經濟新時代下的生態圈
  1.1  數字經濟的定義及內涵特徵
    1.1.1  數字經濟的定義及特徵
    1.1.2  數字經濟的內涵及發展現狀
  1.2  數字經濟發展的新形態和新要求
第二章  運營商生態圈建設困境
  2.1  運營商生態圈建設的重要性
  2.2  運營商應重點聚焦的生態圈
  2.3  運營商重點生態圈的建設歷程及困難
第三章  從生態圈理論認知和標桿實踐中尋找出路
  3.1  生態圈
    3.1.1  生態圈的定義
    3.1.2  生態圈的結構
    3.1.3  生態圈的特徵
  3.2  生態圈的分類、演進及關鍵成功要素
    3.2.1  典型生態圈案例研究
    3.2.2  生態圈的分類分層及演進
    3.2.3  生態圈成功的關鍵要素
第四章  運營商轉型實戰之車聯網數字生態圈
  4.1  車聯網數字生態圈價值網分析
    4.1.1  車聯網價值視圖(Value View)分析
    4.1.2  車聯網價值場景(Value Scene)分析
    4.1.3  車聯網價值流動(Value Flow)分析
    4.1.4  車聯網價值角色(Value Role)分析
  4.2  車聯網數字生態圈演進路徑分析
    4.2.1  標桿案例解讀
    4.2.2  演進路徑總結
  4.3  車聯網數字生態圈發展策略分析
    4.3.1  國內運營商車聯網數字生態圈的現狀診斷
    4.3.2  國內運營商車聯網數字生態圈的定位、
切入及演進
第五章  運營商轉型實戰之政務數字生態圈
  5.1  政務數字生態圈價值網分析
    5.1.1  智慧政務價值視圖分析
    5.1.2  智慧政務價值場景分析
    5.1.3  智慧政務價值流動分析
    5.1.4   智慧政務價值角色分析
  5.2  政務數字生態圈演進路徑分析
  5.3  政務數字生態圈發展策略分析
    5.3.1  國內運營商政務數字生態圈的現狀診斷
    5.3.2  國內運營商政務數字生態圈的定位、
切入及演進
第六章  運營商轉型實戰之視頻數字生態圈
  6.1  視頻數字生態圈價值網分析
  6.2  視頻數字生態圈演進路徑分析
  6.3  視頻數字生態圈發展策略分析
    6.3.1  國內運營商視頻數字生態圈的現狀診斷
    6.3.2  國內運營商視頻數字生態圈的定位、
切入及演進
第七章  運營商轉型實戰之網路安全數字生態圈

  7.1  網路安全生態圈價值網分析
  7.2  網路安全生態圈演進路徑分析
  7.3  網路安全生態圈發展策略分析
    7.3.1  國內運營商安全生態圈的現狀診斷
    7.3.2  國內運營商安全生態圈的定位、切入及演進
后 記

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