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我的HR職場操作指導書

作者：李遠婷|責編:吳亞芬
出版社：電子工業
ISBN：9787121385438

出版日期：2020/06/01
裝幀：平裝
頁數：198

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

    很多職場人都希望在成長的過程中有高人指點，而本書作者寫這本書的初衷就在於此。
    作者說「正是我的身邊有高人指點，我才得以有現今的成就，所以我希望通過這本書，讓你感覺有高人在隨時指點著你，讓你事半功倍，少走一些彎路。
    書中沒有嘩眾取寵地給你提供一些華而不實的內容，而是根據作者一路摸爬滾打的工作經驗，挑選了一些HR在真實工作中遇到的關鍵問題和困惑，不僅涵蓋個人職業生涯規劃、關鍵工作處理、前沿管理理念解讀、認知升級、職業化和多途徑修煉等內容，還針對一些在職場頗有爭議的問題，通過剖析典型關鍵的事例給出問題解決方案。
    這些方案有效務實，極易落地，可以使你在享受閱讀的過程中解決實際問題。
    為了讓你閱讀起來感覺不那麼枯燥，本書虛擬了秦牧歌這位HR，基於她在工作中遇到的關鍵問題和困惑展開論述。

作者介紹

李遠婷|責編:吳亞芬
李遠婷網路ID：天涯mm李遠婷電子科技大學碩士，高級企業人力資源管理師，心理咨詢師。高顏值技術型企業HR，亞太人力資源「百人計劃」專家團成員，三茅人力資源網專欄作家。一路摸爬滾打，從人力資源新人成功逆襲，現任職某國內500強企業人力資源經理。

第1章  定位——做更好的自己
  1.1  是否需要做長期的職業生涯規劃
  1.2  如何在資源有限的情況下有效努力
  1.3  好公司和好職位不可兼得該怎麼辦
  1.4  自我努力比依靠老闆提供的平台更靠得住
  1.5  新政策下，應該如何立身處事
  1.6  跨界發展你必須知道的方向和建議
  1.7  HR如何在本行業規劃職業發展
第2章  做事——關鍵工作的處理技巧
  2.1  如何搞定招聘後期的薪酬談判環節
  2.2  如何規避錄取通知中的風險
  2.3  如何幫助試用期的新員工快速融入工作環境
  2.4  員工關係管理工作應該如何開展
  2.5  如何解決員工衝突的突發事件
  2.6  如何對待離職員工
  2.7  如何策劃和組織一場別開生面的年會
第3章  職場提升——認知升級、知行合一
  3.1  解析人力資源管理三支柱
  3.2  關於TD、LD、OD的認知
  3.3  關於保密協議、競業限制和脫密期
  3.4  非全日制用工在企業中的運用
  3.5  如何做年度離職人員分析報告
  3.6  企業文化建設的要義
  3.7  如何做到恰到好處地專業
第4章  職場突破——高瞻遠矚提升格局
  4.1  應該如何與能力不如你的直屬上級相處
  4.2  新晉管理者的職場成長策略
  4.3  應該如何應對職場冷藏期
  4.4  如何管理「關係戶」下級
  4.5  人力資源管理工作如何獲得高層支持
  4.6  如何在職場中升職加薪
第5章  職場再思考——職業化和多途徑修煉
  5.1  如何面對「背黑鍋」這件事情
  5.2  多年優秀的員工無法晉陞，應該何去何從
  5.3  HR大咖與普通HR最大的區別是什麼
  5.4  忍耐是職場制勝法寶
  5.5  該不該讀MBA鍍金
  5.6  學習心理學是否有用
第6章  提煉——培養有價值的能力
  6.1  真正成功的人最有價值的能力
  6.2  八種能力將深刻影響你的一生
  6.3  如何活得精彩，不辜負這一生
  6.4  職場父母該如何平衡工作和生活
  6.5  關於學習成長的經驗和故事
後記

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