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供應鏈管理(第6版)/華章文淵管理學系列

  • 作者:編者:馬士華//林勇|責編:邵淑君
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111657491
  • 出版日期:2020/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:298
人民幣:RMB 45 元      售價:
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內容大鋼
    本書首先分析了當今全球市場環境競爭的主要特徵,然後介紹了供應鏈管理產生和發展的歷史背景以及供應鏈管理的含義及重要性。本書系統地闡述了供應鏈管理的基本概念與基本理論、供應鏈管理的核心理念、供應鏈管理模型及關鍵要素、供應鏈企業間的協調運作與激勵機制、影響供應鏈競爭力的資源屬性和管理屬性、供應鏈體系構建模型及方法,以及供應鏈管理環境下的生產運作管理、物流管理及庫存管理等核心內容,還比較詳細地介紹了供應鏈組織結構設計與職能設置、供應鏈管理運行體系與績效評價、供應鏈風險管理等內容。
    本書可用作高等學校物流管理、物流工程、工商管理、市場營銷、電子商務、工業工程等相關專業本科生和研究生的教材。

作者介紹
編者:馬士華//林勇|責編:邵淑君

目錄
前言
第1章  供應鏈管理導論
  1.1  21世紀全球市場競爭的主要特點
  1.2  新的競爭環境給企業管理模式帶來的挑戰
  1.3  供應鏈管理的產生與發展
  1.4  供應鏈管理的核心理念
  1.5  供應鏈管理模式的雙向發展趨勢
  本章小結
  關鍵術語
  思考與練習
  討論案例  良品鋪子的供應鏈管理模式
  參考文獻與延伸閱讀
第2章  供應鏈管理要素與集成化運行機制
  2.1  供應鏈競爭力的影響因素
  2.2  供應鏈管理體系的組成要素
  2.3  供應鏈管理集成化運行機制
  本章小結
  關鍵術語
  思考與練習
  討論案例  ZARA的極速供應鏈
  參考文獻與延伸閱讀
第3章  供應鏈的構建與優化
  3.1  供應鏈構建的總體框架
  3.2  供應鏈類型與匹配策略
  3.3  供應鏈構建原則與要點
  3.4  供應鏈結構中企業的角色
  3.5  供應鏈構建的設計策略與方法
  本章小結
  關鍵術語
  思考與練習
  討論案例  巴斯夫:行業供應鏈管理領先者
  參考文獻與延伸閱讀
第4章  供應鏈運作的協調管理
  4.1  供應鏈協調問題
  4.2  提高供應鏈協調性的方法
  4.3  供應鏈協調運作的激勵機制
  4.4  供應契約
  本章小結
  關鍵術語
  思考與練習
  討論案例  新產品開發中的協調運作問題
  參考文獻與延伸閱讀
第5章  供應鏈管理環境下的物流管理
  5.1  物流管理的產生與發展
  5.2  供應鏈管理環境下物流的特徵和意義
  5.3  供應鏈管理環境下物流管理的戰略
  5.4  物流自營與外包的決策分析
  5.5  綠色物流
  5.6  智能物流
  本章小結

  關鍵術語
  思考與練習
  討論案例  良中行公司冷鏈物流網路規劃
  參考文獻與延伸閱讀
第6章  供應鏈管理環境下的庫存管理
  6.1  庫存管理的基本原理和方法
  6.2  供應鏈管理環境下的庫存問題
  6.3  供應商管理庫存
  6.4  聯合管理庫存
  6.5  供應鏈多級庫存優化與控制
  本章小結
  關鍵術語
  思考與練習
  討論案例  江鈴發動機:從VMI到3PL-Hub
  參考文獻與延伸閱讀
第7章  供應鏈管理環境下的採購管理
  7.1  採購管理概述
  7.2  供應鏈管理環境下的採購模式
  7.3  供應商選擇的程序與方法
  7.4  供應商關係管理
  7.5  供應鏈管理環境下的準時制採購策略
  本章小結
  關鍵術語
  思考與練習
  討論案例  L公司的零星採購問題
  參考文獻與延伸閱讀
第8章  供應鏈管理環境下的生產計劃與控制
  8.1  傳統生產計劃與控制和供應鏈管理思想的差距
  8.2  供應鏈管理環境下生產計劃與控制的特點
  8.3  供應鏈管理環境下生產計劃與控制的方法
  8.4  供應鏈管理環境下生產系統的協調機制
  8.5  基於大批量定製和延遲製造思想的供應鏈生產組織
  本章小結
  關鍵術語
  思考與練習
  討論案例  海爾供應鏈生產能力的戰略部署
  參考文獻與延伸閱讀
第9章  供應鏈管理環境下的企業組織設置與運行管理
  9.1  傳統企業組織結構特徵分析
  9.2  業務流程重構的基本內涵
  9.3  供應鏈管理組織結構
  9.4  供應鏈管理實施的執行系統
  9.5  供應鏈績效評價
  本章小結
  關鍵術語
  思考與練習
  討論案例  從物流到供應鏈:寶供戰略轉型
  參考文獻與延伸閱讀
第10章  供應鏈風險管理
  10.1  供應鏈風險管理概述

  10.2  供應鏈風險識別與風險分析
  10.3  供應鏈風險管理的措施
  10.4  重構彈性供應鏈
  本章小結
  關鍵術語
  思考與練習
  討論案例  大洋專用汽車製造有限公司
  參考文獻與延伸閱讀

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