幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

圖解全面閉環化生產維護

  • 作者：編者:劉大永|責編:趙娟
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115537768
  • 出版日期：2020/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：257
人民幣：RMB 79 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    本書在日本全員生產維護（Total Productive Maintenance，TPM）的基礎上，結合中國企業尤其是設備密集型企業推行TPM的實踐，總結提煉出適合中國國情的設備密集型企業的管理模式——全面閉環化生產維護（Closed Loop Total Productive Maintenance，CLTPM），並且闡述了如何在設備密集型企業里應用CLTPM。本書分為4篇，共28章：第1篇簡要介紹了日本TPM的發展過程、定義及特色；第2篇闡述了提出CLTPM的背景、CLTPM的定義、CLTPM的適用範圍及總體框架；第3篇對CLTPM基本框架內的各項管理活動進行了詳細的闡述；第4篇介紹了CLTPM的管理成熟度評價框架和CLTPM的推行兩個方面的內容。
    本書既可以作為設備密集型企業中從事設備管理、生產管理的各層級管理人員的培訓教材，又可以作為設備密集型企業設備管理及生產管理升級、改善的工具書，還可以作為專科、本科院校師生的參考書或教材。
作者介紹
編者:劉大永|責編:趙娟
    劉大永     ·深圳永聞企業管理咨詢有限公司首席顧問。     ·全面閉環化生產維護(Closed Loop Total Productive Maintenance，CLTPM)管理模式創始人。     ·首創GB/T 33173-2016/ISO 55001：2014《資產管理管理體系要求》實操培訓模式。     ·曾在國有企業、日資企業從事生產管理、設備管理及資產管理方面的工作，長期指導企業推行精益生產管理、TPM並建立資產管理體系，成功輔導數十家企業提升經營管理水平。     ·在精益生產管理、TPM及建立資產管理體系方面有一定的造詣，發表專業論文10余篇。
目錄
第1篇  TPM簡介
  第1章  TPM的歷史與發展
    1.1  TPM定義的發展過程
    1.2  TPM兩個定義的對比
  第2章  TPM的精髓
    2.1  TPM的特色
    2.2  TPM的3個「全」
    2.3  對應關係
第2篇  CLTPM簡介
  第3章  提出CLTPM的背景
    3.1  推行TPM對企業設備管理有較大的改善
    3.2  什麼是閉環管理
    3.3  在中國企業推行TPM時遇到的問題
  第4章  CLTPM的基礎知識
    4.1  CLTPM的定義
    4.2  CLTPM的適用範圍
    4.3  英文縮寫「CLTPM」的由來
    4.4  CLTPM與TPM的關係
    4.5  CLTPM與精益生產的關係
    4.6  CLTPM的總體框架
    4.7  CLTPM的4項原則
第3篇  CLTPM的各項管理活動
  第5章  5S管理
    5.1  什麼是5S
    5.2  企業推行5S的收益
    5.3  5S在企業里的推行過程
    5.4  可視化標準
  第6章  小組活動
    6.1  CLTPM是企業改善與提升的抓手
    6.2  以組織架構為基礎建立各級推進小組
    6.3  QCC小組與CLTPM推進小組的區別
    6.4  各層級CLTPM推進小組的職責
  第7章  方針目標
    7.1  從企業經營方針目標到推行CLTPM的方針目標
    7.2  方針目標的設定案例
    7.3  涉及的目標指標舉例
    7.4  方針目標的PDCA閉環
  第8章  機構職責
    8.1  設備管理組織的形式
    8.2  設備管理職責在集團公司與子公司之間的分配
    8.3  設備管理部的崗位職責
  第9章  創造價值
    9.1  資產存在是為組織及其相關方提供價值
    9.2  設備為企業及相關方最大化地創造價值
    9.3  最大化地創造價值的進一步理解
    9.4  創造價值的表現形式
    9.5  創造價值的技術與方法
    9.6  創造價值改善活動的PDCA循環
  第10章  初期管理
    10.1  縮短產品從開發到量產的時間

    10.2  開展設備初期管理活動
    10.3  打造自己設計和製造設備的能力
  第11章  前期管理
    11.1  前期管理的範疇
    11.2  設備規劃
  ……
第4篇  管理成熟度評價及CLTPM的推行
參考文獻

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032