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從如何管到如何不管(企業自運行機制設計)(精)

  • 作者：戴天宇|責編:裴蕾
  • 出版社：北京大學
  • ISBN：9787301313022
  • 出版日期：2020/06/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：177
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是戴天宇教授數十年研究企業自運行機制設計的集大成之作。
    在書中，作者介紹了聚焦盈利、主體歸位、利益內嵌、自我運行等自運行機制設計要點：說明了活化、優化、弈化等自運行機制設計技巧；分享了族群合夥制、輪候獎金制、戴氏環銷法、戴氏連銷法等企業自運行方法；並深度剖析了作者親自操刀設計的數十個實戰案例。幫助企業管理者掌握一套讓員工「自組織、自管理、自激勵」的企業自運行機制，不考核、不檢查、不監督，「零」成本管理企業。
    本書不僅適合各個階層的企業管理者閱讀，也可以作為商學院師生的學習資料。
作者介紹
戴天宇|責編:裴蕾
    戴天宇，北京大學?豐商學院管理學副教授、商業模式研究中心副主任，經濟學和管理學範式革命的倡導者，經濟學新範式創始人，企業設計學科創始人，管理制度設計學創始人，商業模式設計學創始人。     理學和工學雙學士、法學碩士、經濟學博士、清華大學經濟管理學院工商管理博士后，曾在外企、私企、國企、政府、高校等多類組織中任職。紮實的理論基礎，豐富的實踐經驗，使得其另闢蹊徑、原始創新的戴氏管理學體系既科學、嚴謹又接地氣。     已出版著作：《經濟學：範式革命》《無為而治：設計自動運行的企業制度》等。
目錄
第1章  跳出管理，走向設計
  1.1  企業設計，設計企業未來
  1.2  企業：先設計，再運營，后管理
  1.3  企業設計：減少管理，弱化管理
  1.4  設計案例解密：企業設計，書寫民營快遞傳奇
第2章  自運行機制：基於利益，植於人性
  2.1  利益→機制→制度→體制
  2.2  自運行機制的五種「利基」
  2.3  自運行機制的三大關鍵詞
  2.4  設計案例解密：不靠人才，靠機制
第3章  機制設計，從生產力入手
  3.1  自運行機制設計的四大要點
  3.2  機制設計四大要點：服務業案例
  3.3  機制設計四大要點：金融業案例
  3.4  機制設計四大要點：製造業案例
第4章  實戰機制設計（一）：聚焦盈利
  4.1  什麼是商業模式
  4.2  什麼是盈利模式
  4.3  基於第三方的盈利模式優化
  4.4  設計案例解密：從盈利模式到機制主體
第5章  實戰機制設計（二）：主體歸位
  5.1  設計室合夥制
  5.2  項目合夥制
  5.3  內部代理制
  5.4  族群合夥制
  5.5  柔性合夥制
  5.6  股東分營制
第6章  實戰機制設計（三）：利益內嵌
  6.1  薪酬套餐制
  6.2  動態提成制
  6.3  輪候獎金制
  6.4  組合提成制
  6.5  動態股權制
  6.6  滾存年金制
第7章  實戰機制設計（四）：自我運行
  7.1  機制微調（一）：活化
  7.2  機制微調（二）：優化
  7.3  博弈論與機制設計
  7.4  機制微調（三）：弈化
第8章  自運行機制設計二十式
  8.1  設計案例解密：銷售如何翻三番
  8.2  戴氏環銷法和戴氏連銷法
  8.3  自運行機制設計二十式（上）
  8.4  自運行機制設計二十式（下）
主要參考文獻

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