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建設工程項目管理考點精粹掌中寶(1Z200000)/2020年版全國一級建造師執業資格考試考點精粹掌中寶

  • 作者：編者:全國一級建造師執業資格考試考點精粹掌中寶編寫委員會|責編:田立平//張國友//牛松
  • 出版社：中國建築工業
  • ISBN：9787112249848
  • 出版日期：2020/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：229
人民幣：RMB 20 元      售價：元
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內容大鋼
    本書由教學名師編寫，是在多年教學和培訓的基礎上開發出的新體系。全書分為兩篇，上篇根據對歷年考題命題點的分析，創新採用A、B、C分級考點的概念，將考點分為「必會、應知、熟悉」三個層次，將每年考試必考、經常涉及和偶爾涉及的知識點，通過簡單明了的編排方式呈現出來。下篇為綜合歸納的部分，將相同、相似、易混的知識點進行歸納總結，圖表結合講解，高頻考點簡明總結。上、下篇之間具有內部知識點統一、重複強化高頻考點的功用。重點內容加註下劃線，提示考生要特別注意，省卻了考生勾畫重點的精力。
    本書既適合考生在平時的複習中對重要考點進行鞏固記憶，又適合有了一定基礎的考生在串講階段和考前衝刺階段強化記憶。採用小開本印刷，方便考生隨身攜帶，可充分利用碎片時間高效率地完成備考工作。
作者介紹
編者:全國一級建造師執業資格考試考點精粹掌中寶編寫委員會|責編:田立平//張國友//牛松
目錄
上篇  分章節高頻考點歸納（A、B、C分級考點）
  A級知識點（必會考點）
    A1  業主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務
    A2  項目實施階段策劃的工作內容
    A3  施工任務委託的模式
    A4  施工組織設計的內容
    A5  項目目標動態控制的方法及其應用
    A6  項目各參與方之間的溝通方法
    A7  項目的風險類型
    A8  項目風險管理的工作流程
    A9  監理的工作方法
    A10  成本管理的任務和程序
    A11  成本計劃的類型
    A12  成本控制的方法
    A13  成本分析的方法
    A14  項目總進度目標論證的工作內容
    A15  項目總進度目標論證的工作步驟
    A16  工程網路計劃的編製方法
    A17  關鍵工作和關鍵路線和時差的確定
    A18  項目進度控制的組織措施
    A19  項目質量風險分析和控制
    A20  項目質量控制體系的建立和運行
    A21  施工質量控制的依據與基本環節
    A22  施工過程的作業質量控制
    A23  施工過程質量驗收
    A24  竣工質量驗收
    A25  工程質量問題和質量事故的分類
    A26  施工質量問題和質量事故的處理
    A27  直方圖法的應用
    A28  政府對工程項目質量監督的內容與實施
    A29  安全生產管理制度
    A30  生產安全事故應急預案的管理
    A31  職業健康安全事故的分類和處理
    A32  合同談判與簽約
    A33  施工承包合同的內容
    A34  單價合同
    A35  成本加酬金合同
    A36  工程保險
    A37  施工合同實施控制
    A38  施工合同履行過程中的誠信自律
    A39  工期索賠計算
    A40  工程項目管理信息系統的功能
    A41  施工任務委託的模式
    A42  成本分析的方法
    A43  施工現場環境保護的要求
  B級知識點（應知考點）
    B1  建設工程管理的內涵
    B2  項目總承包方項目管理的目標和任務
    B3  項目結構分析在項目管理中的應用
    B4  組織結構在項目管理中的應用

    B5  管理職能分工在項目管理中的應用
    B6  工作流程組織在項目管理中的應用
    B7  項目決策階段策劃的工作內容
    B8  項目總承包的模式
    B9  物資採購的模式
    B10  項目管理規劃的內容
    B11  施工組織設計的編製方法
    B12  施工企業項目經理的工作性質
    B13  施工企業人力資源管理的任務
    B14  按成本組成編製成本計劃的方法
    B15  成本控制的依據和程序
    B16  進度計劃調整的方法
    B17  項目進度控制的管理措施
    B18  項目質量的影響因素
    B19  施工質量計劃
    B20  施工質量事故的預防
    B21  職業健康安全管理體系與環境管理體系標準
    B22  安全生產管理的預警體系的建立和運行
    B23  施工安全技術措施和安全技術交底
    B24  施工現場職業健康安全衛生的要求
    B25  施工招標
    B26  物資採購合同的內容
    B27  工程總承包合同的內容
    B28  總價合同
    B29  施工合同風險管理
    B30  工程擔保
    B31  施工分包管理方法
    B32  索賠費用計算
    B33  施工承包合同爭議的解決方式
    B34  國際常用的施工承包合同條件
    B35  項目信息的分類
    B36  監理的工作任務
    B37  成本核算的原則、依據、範圍和程序
    B38  成本分析的依據、內容和步驟
    B39  項目進度計劃系統的建立
    B40  政府對工程項目質量的監督職能與許可權
  C級知識點（熟悉考點）
    C1  建設工程管理的任務
    C2  施工方項目管理的目標和任務
    C3  工作任務分工在項目管理中的應用
    C4  項目管理規劃的編製方法
    C5  動態控制在進度控制中的應用
    C6  動態控制在投資控制中的應用
    C7  施工企業項目經理的責任
    C8  監理的工作性質
    C9  成本管理的措施
    C10  按工程實施階段編製成本計劃的方法
    C11  橫道圖進度計劃的編製方法
    C12  項目進度控制的經濟措施
    C13  項目進度控制的技術措施

    C14  項目質量控制的目標、任務與責任
    C15  全面質量管理思想和方法的應用
    C16  施工企業質量管理體系的建立與認證
    C17  施工生產要素的質量控制
    C18  施工準備工作的質量控制
    C19  分層法的應用
    C20  因果分析圖法的應用
    C21  排列圖法的應用
    C22  職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立和運行
    C23  安全隱患的處理
    C24  生產安全事故應急預案的內容
    C25  施工現場文明施工的要求
    C26  施工投標
    C27  施工專業分包合同的內容
    C28  施工勞務分包合同的內容
    C29  施工合同分析
    C30  施工合同交底
    C31  索賠依據
    C32  索賠方法
    C33  項目信息管理的任務
    C34  項目信息編碼的方法
    C35  工程監理合同的內容
    C36  工程管理信息化
下篇  綜合歸納
  一、公式與計算方法
  二、數字和數據整理
  三、工作步驟和程序
  四、解決方法或措施整理
  五、代號、專有名詞、簡稱整理
  六、易混知識對比

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