同類熱銷排行榜

股權激勵(激發企業活力打造高效團隊的制勝法則)(精)

作者：邱清榮|責編:周亞靈
出版社：中國友誼
ISBN：9787505748545

出版日期：2020/05/01
裝幀：精裝
頁數：268

人民幣：RMB 58 元售價：元

內容大鋼

    本書結合作者18年來研究股權激勵的實戰經驗，深入地講述股權激勵的基本原則、具體方案、流程構建、風險控制等等，涵蓋股權激勵的各個方面。為什麼越來越多的企業實施股權激勵？如何制定股權激勵方案？應該拿出多少股份來激勵員工？如何確定股權激勵的對象？員工獲得股份應該出多少錢？被激勵員工退出時如何收回股權？………本書從作者多年來輔導的近百家企業中精選案例，逐一分析，娓娓道來，理論與實踐相結合，讓讀者一讀就懂，一做就會。
    股權激勵在競爭日益激烈的當下被越來越多的企業所採用，其魔力正不斷激發著企業的活力，打造了一個又一個的卓越團隊。馬雲用股權激勵讓阿里巴巴從18個人的小隊伍走向世界500強；任正非用股權激勵讓華為公司年營收達數千億元；雷軍用股權激勵讓小米集團的業績呈幾何級增長……
    翻開這本書，避開股權激勵的誤區和雷區，掌握股權激勵的方法和秘訣，讓你的團隊高效而強大。

作者介紹

邱清榮|責編:周亞靈
邱清榮，中國人民大學法律碩士，北京至本管理咨詢有限公司創始人、總經理、首席咨詢師，北京雍文律師事務所合夥人律師，中關村軟體園孵化器創業導師，清華大學、人民大學新三板、/PE班股權激勵課程講師，具有在國企、民企多年工作經驗。邱老師提供股權激勵服務已有18年，培訓企業數千家，直接輔導100家以上。邱老師擅長合夥人制理論，專門面向中小企業設計了股權激勵制度體系，突出針對性、科學性、實用性、簡捷性、合法性，特彆強調將股權激勵制度設計與企業的戰略和改制上市、融資、併購等各項資本運作相結合，避免股權激勵制度誤入歧途。他關於在新三板中實施股權激勵制度的建議已被吸收到相關法規之中。邱老師還是新三板法律服務領域的先行者之一，其團隊迄今已輔導50余家企業掛牌新三板。

第一章  為什麼每一個企業都應該實施股權激勵？
  企業制度創新能迅速提升公司競爭力
  股權激勵是企業轉型升級、發展壯大的重器
  用好股權激勵必能成王！
第二章  股權激勵成功實施的原則和秘訣
  股權激勵的根本目標是打造魔力團隊
  股權激勵必須以建立事業合夥製為使命
  中小企業成功實施股權激勵的要訣
  設計股權激勵方案為什麼要從定人開始？
  股權激勵怎麼做？員工分類就是路線圖！
第三章  關於股權激勵，你不得不知的要點
  股權激勵對象和老闆的關係
  實股激勵種類多，分清區別才好用！
  股權激勵制度與股權激勵方案一樣嗎？
  股權激勵和股權福利
  股權激勵與共享制
  合夥人制度能替代股權激勵制度嗎？
  合夥人制與商業合作的異同
  新三板是中小企業實施股權激勵的樂園
第三章  股權激勵的操作實務與技巧
  中小企業如何設計管用的股權激勵方案？
  中小企業股權激勵的重點是激勵核心團隊
  中小企業股權激勵常見問題及解決方案
  如何實施動態股權激勵？
  對「空降兵」如何實施股權激勵？
第四章  從知名企業案例學習股權激勵
  阿里巴巴的合夥人制到底是怎麼一回事？
  從一篇熱帖談談股權激勵那些事兒
  裝修老闆創業見效，為分股權犯了難
  特斯拉重賞馬斯克780億美元股票期權，中小企業能從中學到什麼？
  湘菜館用了股權激勵，員工卻另立山頭，這到底為哪般？
  同是晉商，李兆會家族和喬致庸家族的差距怎麼那麼大?!
  從谷歌對大廚的股權激勵中可以學到的東西真不少！
  小米股權激勵造富神話帶給我們的啟示有哪些？

Δ訂單支付
付款方式
運費計算方式

Δ關於我們
關於美商天龍
聯絡我們

首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

股權激勵(激發企業活力打造高效團隊的制勝法則)(精)