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新商業智慧(新環境下商業思維的進階路徑)

作者：謝一|責編:鄭志寧
出版社：電子工業
ISBN：9787121364068

出版日期：2020/05/01
裝幀：平裝
頁數：193

人民幣：RMB 49.8 元售價：元

內容大鋼

本書圍繞中國式思維闡述中國企業家管理方法，從戰略思維、產品思維、消費者思維、模式設計、團隊建設、企業文化、自我管理七個方向，系統論述了作為一名企業管理者應具備的管理能力和眼界格局。

作者介紹

謝一|責編:鄭志寧
謝一，道然文化創始人，德耘資本聯合創始人，國學應用導師，中國培訓界漢字啟蒙專家。師從孔子第77代孫孔刃非先生。善用傳統文化解釋親子教育、家庭經營、企業戰略、商業模式等問題。

第一章  戰略思維：企業家的思維變了，企業才能改變
  1.1  從思維高度設計戰略
  1.2  升維思考，從多維的高度設計戰略
  1.3  順應規律，結果自然顯現
  1.4  順勢而為，趨勢孕育商業機會
  1.5  顛覆性創新，勇敢「殺生」，方能重生
  1.6  未來是一個全球化經營的時代
第二章  產品思維：好產品自帶流量
  2.1  內容為王，好產品自帶流量
  2.2  從市場到工廠，從需求到研發
  2.3  產品要輸出價值，而不是解決問題
  2.4  產品設計超出用戶預期
  2.5  極致出於細節
  2.6  核心功能是產品立身之本
  2.7  設計之初就要想好迭代
  2.8  從單元素到多元素自由組合
第三章  消費者思維：得消費者得天下
  3.1  用戶驅動力是一切的核心
  3.2  用戶運營：讓一切紛至沓來
  3.3  關注消費者的公司，有一切可能性
  3.4  消費者研究：洞察人心才是真理
  3.5  消費者畫像越精準，得到消費者的概率越高
  3.6  消費者口碑是最好的廣告
  3.7  消費體驗：我們只有一個核心競爭力
  3.8  創造並保留消費者
第四章  模式設計：建立共贏生態鏈
  4.1  生態鏈：共生才能共贏
  4.2  共享：讓資源的價值最大化
  4.3  商業聯盟：你的成功就是我的成功
  4.4  多邊平台：市場需要達成共識
  4.5  租賃：不在所有，只在所用
  4.6  未來是業態而不是品類的時代
  4.7  免費模式：吃虧就是佔便宜
  4.8  附加值模式：讓核心產品之外的技術更有價值
第五章  團隊建設：經營企業就是經營人心
  5.1  讓「心正」的人發揮最大價值
  5.2  員工不需要控制，而需要激勵
  5.3  提升員工的價值感
  5.4  用數據說明問題
  5.5  未來沒有員工，只有合夥人
  5.6  協作能力：合作才能共贏
  5.7  思維同頻才有力量
  5.8  自由信任，實現零成本交流
第六章  企業文化：塑造企業的靈魂
  6.1  成就彼此，企業文化是個生態圈
  6.2  企業培訓，讓員工越來越有價值
  6.3  共同願景，讓員工更有凝聚力
  6.4  讓每個人為自己而努力
  6.5  自媒體：打造文化新武器
  6.6  突破思維定式，歡迎新理念加入

  6.7  寬容失敗，給每個人多一個機會
  6.8  孕育沒有等級區分的企業文化
第七章  自我管理：看清自己，才能看清未來
  7.1  高手不但能理解別人，還能理解別人的不理解
  7.2  做「水性領導」，利萬物而不爭
  7.3  放下傲慢，你離偉大隻有一步之遙
  7.4  無為而治：企業家最需要思考的是方向

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