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平衡(打造超級團隊的二元領導力法則)

  • 作者：(美)約克·威林克//立夫·巴賓|責編:徐敏峰//韓明慧|譯者:王雪
  • 出版社：北京時代華文書局
  • ISBN：9787569935936
  • 出版日期：2020/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：255
人民幣：RMB 56 元      售價：元
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內容大鋼
    不過分追求細節，明智的領導者懂得讓員工放手去做；
    查理醫療基地生死選擇——太多的微觀管理控制容易導致「精神停工」；
    不下霸道的指令，明智的領導者知道何時放鬆政策；
    「馬德烏斯」機槍指令——完成眼前的任務，霸道的領導者扼制了團隊的成長；
    避免過度計劃，明智的領導者看重計劃的靈活性；
    巴格達的煙火圈——試圖解決所有問題，會造成更多的難題。
    本書作者通過12個真實戰場故事，20個經典管理案例，幫助讀者擺脫領導力認知陷阱，精準掌控領導力，通過「團隊」「任務」和「個人」三者之間的平衡，實現領導力效能的飛躍。關注全局，也要關注微觀管理，留下合適的人……明智的領導者了解如何更好地平衡團隊，讓每一個團隊成員能更好地發揮自己的勢能；注重有效的科學步驟，善用有效的問責機制，建立靈活的規章制度……明智的領導者了解如何更好地平衡任務，讓任務得到穩步、有效的推進；避免過度計劃，善用合理統籌……明智的領導者了解如何平衡個人，構建更和諧的團隊關係。
    推薦經理人、投資者、決策者、政府領導等人士閱讀本書。
作者介紹
(美)約克·威林克//立夫·巴賓|責編:徐敏峰//韓明慧|譯者:王雪
目錄
第一部分：平衡團隊
  第一章：查理醫療基地生死選擇：終極的二元領導力
  第二章：費盧傑行動：全面掌控，賦予職責
  第三章：「馬德烏斯」機槍指令：不做霸道的領導者
  第四章：東拉馬迪戰鬥：讓無法進步的人離開
第二部分：平衡任務
  第五章：軍官「大沃爾特」的犧牲：科學訓練至關重要
  第六章：越拉南的查理排：做積極又謹慎的領導者
  第七章：巴格達陸地戰：靈活的紀律等於自由
  第八章：「悍馬」車隊擺脫伏擊：有效利用問責制
第三部分：平衡自己
  第九章：「石頭，剪刀，軍銜」：好的領導者是好的跟隨者
  第十章：巴格達的煙火圈：避免過度計劃
  第十一章：密歇根路一課：避免過度謙虛
  第十二章：西拉馬迪戰鬥：做合理統籌的領導者
後記

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