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協同(數字化時代組織效率的本質精編版)/陳春花管理經典

  • 作者:陳春花//朱麗|責編:馮小妹
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111649359
  • 出版日期:2020/04/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:256
人民幣:RMB 59 元      售價:
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內容大鋼
    這本書的主題是探究組織效率的新來源我們的目的是系統地回答如下這個核心問題:「在互聯網技術與數字化生存背景下,組織的效率從何而來?」我們期待梳理清楚組織效率發展的脈絡:在每一個階段其內在的核心關鍵是什麼?新的效率因何而產生?新效率如何構成?要素之間的界定以及認知如何?管理者如何改變自己的行為?
    本書的第一部分包括一些基本觀點和判斷,可以幫助我們更好地認識組織管理面對的新挑戰,以及相應的概念和必須做出的判斷。
    本書第二部分根據第一部分介紹的基本觀點和基本判斷,把著眼點放在構成系統整體效率的一些關鍵要素以及組織在新環境下所必須面對的問題上。
    本書的第三部分在前兩部分的基礎上,聚焦于實踐運用。

作者介紹
陳春花//朱麗|責編:馮小妹

目錄
引言  為什麼是協同管理
第一部分  協同管理的基礎
  第一章  觀點與判斷
    顛覆已然到來
    組織管理的新挑戰
    基本觀點
    基本原理
    觀察到的現實
  第二章  效率及其認知
    分工與勞動效率最大化
    分權與組織效率最大化
    分利與人的效率最大化
    協同與系統效率最大化
第二部分  協同管理的關鍵構成要素
  第三章  企業邊界
    企業邊界的本質
    生產邊界與組織邊界延展
    企業的邊界管理
    邊界融合與邊界模糊
    跨界重構
  第四章  基於契約的信任
    契約及其構成
    組織內外的信任
    基於契約信任的基本原則
  第五章  組織內協同
    組織結構重組
    責任與角色認知
    個體適應性行為
    新價值體系
  第六章  組織外協同
    價值拓展
    互為主體的共生模式
    組織集群
    強鏈接
第三部分  協同管理的生成
  第七章  協同價值取向及其塑造
    協同價值取向構建基礎
    協同價值取向內涵
    價值取向力量
  第八章  管理層的反應及其對員工的影響
    管理層的主要假設
    管理層價值觀及其對組織成員的影響
    有效的溝通及其對組織成員的影響
    局部利益與整體利益及其對員工的影響
  第九章  培養卓有成效的協同管理行為
    卓有成效的協同管理者及其特徵
    卓有成效的協同管理行為培養
參考文獻

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