幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

麥肯錫&波士頓解決問題方法和創造價值技巧

  • 作者：(日)名和高司|責編:潘玉鳳//何英嬌|譯者:田中景
  • 出版社：浙江人民
  • ISBN：9787213096679
  • 出版日期：2020/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：312
人民幣：RMB 68 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    市面上有各種各樣有關麥肯錫和波士頓的「方法」「技巧」等的圖書，但本書與眾不同。
    作者名和高司有20余年的時間分別在麥肯錫公司和波士頓咨詢公司擔任咨詢經理和資深咨詢顧問，是少數對兩家企業都了如指掌的人。在本書中，從基礎理論到實際應用，他都毫無保留地將兩家企業的解決問題方法和創造價值技巧和盤托出，並結合豐富而新鮮的案例進行生動的解讀，幫助讀者掌握如何運用嶄新的方法活用已淪為公式的問題解決方法。
    更為可貴的是，作者並沒有局限於兩家企業現有的常規咨詢方法和創造價值技巧，他還介紹了很多實用的超越咨詢的思考和表達方法，以及最新的商業潮流。
    對咨詢界和管理界人士，甚至對基層員工來說，本書都可以作為工作指南來使用。
作者介紹
(日)名和高司|責編:潘玉鳳//何英嬌|譯者:田中景
目錄
第一部分  咨詢的基本方法
  第1章  問題解決能力
    「在商學院學不到」的知識原點
    咨詢新手第一課：一周解決問題集中講座
    「解決問題」的兩大要素：分析能力和建構能力
    心理比真理重要
    注重事實依據的麥肯錫和注重心理學的波士頓
    分析課題和明確問題的方法沒有差別
    最初就給出答案的麥肯錫風格和客戶自己發現答案的波士頓風格
  第2章  設定課題能力——論點思考
    「設定課題」乃勝敗的分水嶺
    硬幣的背面沒有答案
    找到窒息點
    「從議題開始吧」
    常在外面走會交好運，但是……
    不要好高騖遠
    怎樣看透議題程度
    瞄準空白區域
    問題本身就成為解決對策
    問五回why
    追問「Why not yet」
    用四段論方法解決問題
    把問題（威脅）轉化為機會
    「So what」和「天、雨、傘」
  第3章  構建假設能力——假設思考
    持有「Day1假說」
    懷疑定論
    從近焦到遠焦
    所謂不輸給AI的構想是指什麼
    擊中盲點
    「壞孩子」在哪兒
    在多樣性的組織中，盲點更容易被發現
    打進界外
    那真的是取捨關係嗎
    驗證假設和精益創業
    破壞的勇氣
    拉動停止閥的勇氣
    接近本質的螺旋式做法
    答案就在那個人的身上
  第4章  影響力——影響思考
    議題樹
    排出優先順序的80/20法則
    不要摘取低處的果實
    排出優先順序的方法
    回到本來的目的
    議題分析為什麼非常必要
    對議題重新定義
    徹底進行影響力思考
    80/20法則的陷阱
    解決問題由人換成了AI

  第5章  建構力（1）：MECE分析和邏輯樹
    MECE分析
    邏輯樹（1）：找到事業的盲點
    邏輯樹（2）：遺漏分析
    議題樹（1）：生產現場的MECE分析
    議題樹（2）：通過錯移開創新事業
  第6章  建構力（2）：常用框架
    常用框架（1）：PEST分析
    常用框架（2）：SWOT分析
    常用框架（3）：3C分析
    常用框架（4）：5F分析
    常用框架（5）：價值鏈
    常用框架（6）：安索夫成長矩陣
    矩陣的力量
    從or到and
    創造共通價值的新範例
    波士頓矩陣
    麥肯錫的7S框架
    競爭優勢的終結
    了解所處地位，將其持續錯移
  第7章  分析的韻味
    事實是這樣創造出來的
    數據採礦和假設思考
    並非靜態的「建構」，而是創造動態的「潮流」
  第8章  作為故事的戰略
    麥肯錫的「副歌開頭」
    波士頓的解謎之旅
    麥肯錫解決問題10原則
    是煽動危機感還是點燃使命感
    行動如果不繼續下去就沒有意義
第二部分  超一流咨詢的絕技
  第9章  大前研一的「瞬移大腦」
    大前實力（1）：左腦和右腦的連通能力
    大前實力（2）：包羅萬象的結合能力
    大前實力（3）：從最終開始的逆推能力
    70%的立方的煉金術
  第10章  IQ、EQ、JQ和「真、善、美」
    Pepper成為咨詢顧問之日
    真（IQ）、善（JQ）、美（EQ）和今後時代的咨詢
    追求真正價值的JQ
    Pepper無法超越的世界
    U型理論——要保持正念
  第11章  系統性思考
    「結構主義者」癥候群
    波特理論的局限性
    從要素還原到整體統一
    系統動力學
    向東北進發
    以win的n次方為目標的ESG經營和利益相關者契約
  第12章  非線性思考

    從你的箱子里走出來！
    波士頓的解構和進化的三種形態
    干中學和精益創業的本質
    Recruit的構「創」力
    奇點大學的教科書
    學習優勢的經營
第三部分  超越咨詢
  第13章  獻給想做咨詢顧問的你
    錄用咨詢顧問的三個條件
    擁有成為自己的「基準」的初體驗
  第14章  獻給想要超越咨詢的你
    鍛煉洞察力的3個I
    培養共鳴力的3個S
    豐富人格力的3個P
    具備在無意識中發現珍奇事物的本領
    開始遊牧型人生之旅吧
    看之前先跳
    突破「成長的極限」
    向Recruit學習提升積極主動性的做法
    打開隔扇看看吧，外面的天地很廣闊
  第15章  獻給想解決社會課題的你
    開始意識到社會課題的千禧一代
    營銷3.0：從顧客課題轉向社會課題
    CSV這一選擇
    成為社會系統建構者之路
    面向可持續社會的實現
結束語

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032