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德魯克管理思想精髓

  • 作者：張秀軍|責編:海毅//高曉曄
  • 出版社：中國經濟
  • ISBN：9787513658263
  • 出版日期：2020/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：272
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是為廣大上班族量身打造的一本投資理財入門通俗讀物。全書深入淺出、專業到位地向讀者講解了巴菲特的投資經歷和投資哲學。本著讓讀者省時省力，一邊上班一邊掌握巴菲特投資學精髓的寫作目的，本書立足巴菲特的經典論述和投資案例，用通俗易懂的文筆，從常識的角度，對專業性的投資理財知識予以詳細解讀，並且配備大量圖表幫助讀者加強理解、加深記憶。
作者介紹
張秀軍|責編:海毅//高曉曄
    張秀軍，筆名首創校長，資深證券投資顧問，投資部經理，擅長二級市場周期價值投資、私募基金運作、風險控制和倉位管理，擁有一套完整有效的周期價值投資體系。長期擔任首創證券資深投資顧問，具有豐富的帶隊經驗，客戶涉及能源化工、生物醫藥、機械工程、環保節能、文化傳媒等行業，具備突出的二級市場投資把控能力。
目錄
使用說明書
第1章  德魯克與他的管理學
  德魯克的生平
  德魯克怎樣看待管理
  德魯克的三個經典問題
  管理者必須直面的現實
  德魯克眼中的有效管理
  如何成為卓有成效的管理者
第2章  德魯克管理學的基本概念
  什麼是管理
  管理的必要性
  管理的維度
  德魯克認為的利潤管理
  德魯克認為的業務管理
  管理的三個任務
  我們需要什麼樣的管理者
第3章  德魯克設想的完美管理者
  誰才是管理者
  為什麼要成為卓有成效的管理者
  管理者必須做出的承諾
  正確的管理層級關係
  管理者的能力評析
  有效會議與無效會議
  當今管理者需要的信息
第4章  目標管理與績效管理
  目標管理的特徵與功能
  目標管理的SMART原則概述
  目標管理與自我控制
  管理者的梯隊建設
  績效反饋中的技巧
  績效評估與獎懲制度
第5章  德魯克眼中的時間管理
  目標管理的特徵與功能
  時間是對管理者的最大壓力
  給自己一張時間列表
  自我控制和時間管理
  確定每項事務的優先順序別
第6章  管理者如何做好員工管理
  選拔人才的基本原則
  把合適的人放在合適的位置上
  管理者應當同員工建立良好的人際關係
  充分發揮自己的長處
  組織成員的崗位調整
  員工是企業最有價值的資產
  如何讓員工富有成效地工作
  如何與不同類型的員工進行溝通
第7章  管理者應該如何決策
  影響決策的五個要素
  什麼是有效的決策
  決策中的個人見解

  如何運用反對意見
  個人決策和群體決策的比較

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