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殺死營銷(打造企業IP新策略)(精)/內容營銷系列

作者：(美)喬·普利茲//羅伯特·羅斯|責編:夏貴根//黃煒華|譯者:孫慶磊//朱振奎
出版社：中國人民大學
ISBN：9787300278810

出版日期：2020/05/01
裝幀：精裝
頁數：268

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

《殺死營銷(打造企業IP新策略)(精)》是一本數字經濟時代打造企業IP的實用指南。本書中，兩位世界一流營銷專家用大量世界頂級公司的例子來展示：對於組織來說，如何把花錢的營銷部門變成賺錢的利潤中心。書中詳盡介紹了如何把媒體業務持續融入傳統營銷工作中，如何牢牢吸引和留住受眾等內容。內容營銷之父喬·普利茲認為，把全部或部分營銷業務變成媒體業務，這就是「殺死營銷」的真諦，而「殺死營銷」才能挽救營銷，在數字經濟時代打造出一流的企業IP。

作者介紹

(美)喬·普利茲//羅伯特·羅斯|責編:夏貴根//黃煒華|譯者:孫慶磊//朱振奎

前言
第一章  殺死傳統營銷
  我們是如何走到這一步的？
  原創內容：忠誠度策略
  內容：營銷策略
  內容：營銷戰略
  內容：商業戰略
  內容：商業模式
  殺死傳統營銷
第二章  回歸受眾
  營銷「問題」
  對營銷投資的衡量
  新的營銷問題
  有沒有更好的方法呢？
  回歸受眾
  新的營銷準則
第三章  自媒體營銷
  內容商業模式
  媒體品牌還是產品品牌？
  相同的商業模式
  解構迪士尼
  更好的營銷模式
  僅有內容還不夠
  建立商業模式，而不僅僅是業務支持
第四章  收入模型
  案例：內容營銷協會
  媒體營銷收入模型
第五章  營銷媒體的成本節約模型
  新的營銷媒體成本節約模型
  受眾：戰略儲蓄賬戶
第六章  殺死傳統營銷的第一步
  營銷對客戶的變化反應遲鈍的問題
  模式轉變的三個核心要素
  用創建內容體驗的方式重新設計營銷
第七章  單一媒體商業模式
  一種簡化的方法
  創建業務清單
  單一商業模式
  單一媒體戰略
  你取得收入的最好機會
  訂閱者的層次結構
第八章  今天：一切的開始
  最小可行性受眾
  你的核心粉絲群
  先建立商業模式，再實現多樣化
  開展計劃要像經營電視台
  買入的兩種方法
  自建還是收購？
  公司估值和更好地利用現金
  如果你想大步向前，請不要淺嘗輒止

  可能發生的最糟糕的事是什麼？
第九章  現在怎麼辦：轉型中學到的經驗
  美國鞋業銷售網站Zappos
  施耐德電氣
  健身品牌LIFE TIME FITNESS
  恪守公司價值觀和保持靈活性
第十章  營銷的未來
  跳出我們自己的營銷方式
  業務轉型案例
  讓我數一下一共有幾種方式
  無法移動的目標遇上不可阻擋的力量
  開啟停止清單
  萬一我們錯了呢？
參考文獻
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