幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

企業風險管理(從資本經營到獲取利潤)

  • 作者：周瑋//蘇妍|責編:郝夢莞
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111644538
  • 出版日期：2020/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：381
人民幣：RMB 99 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    本書的特點在於以國際、國內最先進的管理方法為基礎，將COSO和BASEL兩大風險管理組織的管理理念和方法中適合於一般企業性質和管理需求的內容抽取出來，按照一般企業的管理模式和習慣將風險管理的理念、方法、工具和實施路線圖重新組合在一起。本書用案例和圖譜替代複雜的數學模型來詮釋風險管理的基本原理，以最為通俗的語言、最為簡潔的方法來解讀風險管理的基本概念和方法。
    本書適合具有三年以上企業管理經驗的管理者、大學經濟類本科畢業從事企業風險管理的工作者，以及商業銀行內部希望了解風險管理卻又不是從事風險管理與內部控制的員工閱讀。
作者介紹
周瑋//蘇妍|責編:郝夢莞
目錄
推薦序一
推薦序二
作者簡介
前言
第一章  風險概述
  第一節  風險與風險的本質
    一、風險的基本概念
    二、不同歷史階段、不同機構對風險的不同理解
  第二節  風險的劃分和種類
    一、風險的劃分
    二、風險的「類」
    三、風險的「種」
第二章  企業合規經營與全面風險管理
  第一節  合規經營是企業經營的前提
    一、內外部環境對企業經營的影響
    二、企業合規管理的內容和要求
    三、企業違規事件的防範
  第二節  風險管理的目標與本質
    一、風險管理的定義
    二、風險管理的實質
    三、風險管理的目標和職責
  第三節  全面風險管理的內容
    一、構建企業全面風險管理體系
    二、全面風險管理的理念和要求
    三、企業內部控制的三角理論
    四、企業全面風險管理和內部控制難點
第三章  從企業風險管理的視角看COSO和BASEL
  第一節  COSO的內部控制框架和全面風險管理框架
    一、COSO框架的概況、變遷與內涵
    二、COSO框架的意義與不足
  第二節  巴塞爾監管理念的形成與歷史沿革
    一、巴塞爾協議形成的背景、貢獻與缺陷
    二、巴塞爾新資本協議的積極意義與缺陷
    三、巴Ⅲ監管理念的回歸
  第三節  不同監管要求的差異及處理
    一、COSO與BASEL基本理念和要求的差異
    二、監管差異對企業的影響
    三、企業對監管差異的應對策略
  第四節  企業風險管理理論邏輯與方法論綜述
    一、企業風險管理基本理論邏輯綜述
    二、風險管理方法論概要
    三、企業風險管理應堅持的四項基本原則和五個統一
    四、風險管理的要點與技術路線圖
第四章  企業運營的基礎與保障
  第一節  企業運營與內部控制
    一、影響企業正常運營的三大障礙
    二、什麼是內部控制
    三、內部控制是企業運營的基礎與保障
  第二節  操作風險的識別
    一、內部控制的切入點

    二、流程劃分
    三、流程梳理
  第三節  操作風險的評估
    一、企業風險評估的基本理念
    二、針對企業整體層面的風險評估方法
    三、針對特定目標的風險評估方法
  第四節  內部控制策略
    一、關於操作風險的控制
    二、關於道德風險的防範
第五章  如何防範交易對手的違約行為
  第一節  企業信用風險的特點與管理要求
    一、企業信用風險的來源與定義
    二、信用風險的特點
    三、企業信用風險管理要解決的問題
  第二節  信用風險的識別
    一、風險識別的準備
    二、交易對手信息的歸集整理
    三、確定業務定義和違約定義
    四、風險識別的方法
    五、風險識別注意事項
    六、風險識別的工作流程
  第三節  信用風險的測量
    一、風險測量的概念
    二、風險測量的方法
    三、預期損失的測量
  第四節  信用風險的控制
    一、信用風險控制的概念與原理
    二、風險域的控制
    三、損失的控制
    四、收益的控制
第六章  根據董事會對資本的風險偏好配置資產
  第一節  對資本經營的認識
    一、企業經營中的資本
    二、資本需求的計算
  第二節  資本的承受力和風險容忍度
    一、非預期損失UL的測算
    二、風險資本限額的分配與組合風險控制
    三、容易超出資本承受力的幾種風險
  第三節  資本經營與企業戰略
    一、資本管理和資本運作
    二、資本經營與收益考核
    三、全面風險管理與企業戰略
第七章  對企業全面風險管理體系的監督確認
  第一節  對監督確認的認識與實施
    一、監督確認的職責
    二、監督確認的關注點
    三、內部審計的職能與任務
  第二節  操作風險的測量方法及運用
    一、簡析操作風險測量理論
    二、操作風險數據的採集方法及路線圖

    三、操作風險事件發生頻率與概率的測算
    四、操作風險EL和UL測算
    五、操作風險主標尺與內控體系的評價
附錄A  巴塞爾委員會及其協議的產生與變遷
附錄B  現代商業銀行信用風險管理與信貸管理的區別
附錄C  試論統計測量法在商業銀行操作風險管理中的運用
附錄D  商業銀行操作風險損失計量路徑與方法探討
附錄E  操作風險高級計量方法優劣比較及實證分析
附錄F  ××銀行2014年××業務條線內部控制情況分析報告（節選）
附錄G  內控評價報告——內部控制狀況趨勢變動及分析（節選）
參考文獻
後記

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032