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財報就像一本兵法書(淬煉財報與孫子兵法的商業智謀)

  • 作者:劉順仁|責編:方程//何英嬌
  • 出版社:浙江人民
  • ISBN:9787213096242
  • 出版日期:2020/05/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:226
人民幣:RMB 58 元      售價:
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內容大鋼
    《財報就像一本兵法書》是創業者與經理人淬煉商業智謀的戰場,投資人解讀商業智謀的舞台。
    在企業經營中,非財報無以深入理解《孫子兵法》,非《孫子兵法》無以具體淬煉商業智謀。
    培養商業智謀的具體方法,就是以《孫子兵法》為思考架構,以財務報表作為分析工具及案例來源。
    《財報就像一本兵法書》作為《財報就像一本故事書》的進階版本,並非「財報版」的《孫子兵法》註釋,而是探索一個嶄新的思考方向——學習從兵法的角度看財報,才是本書的重點。
    財報不只是判別企業營運活動優劣的工具,更能通過它顯現出企業經營者的氣度與格局。財報如實描述了企業對未來的布局規劃,更記錄著企業一場場攻防成敗的戰果。本書將財報與《孫子兵法》相結合,並輔以大量企業案例,幫助讀者看得更加深遠,以更進一步理解財報的精髓。

作者介紹
劉順仁|責編:方程//何英嬌
    劉順仁,台灣大學管理學院會計學系教授,美國匹茲堡大學會計學博士,曾任教於美國馬里蘭大學商學院,並獲得該學院傑出教學獎。     劉教授研究的重心在於如何將組織文化、策略、與績效制度融合為一,以創造基業長青的組織;研究範圍除了企業,也包括非營利組織(如政府與醫院)。劉教授主要講授的課程包括「會計與孫子兵法」、「財報與孫子兵法」「策略性績效管理—文化與績效」、「策略性財報分析」、「醫療產業價值管理」、「競爭力之個體經濟基礎」、「管理會計學」等課程。     近年來,劉教授致力於將中華文化融入現代管理學中,以形成一個人文價值與績效實踐並重的完整管理體系,並以一系列著作闡述這個觀點。劉教授目前已出版著作(含繁體與簡體字版)有《財報就像一本故事書》(2005、2007,經濟部金書獎;誠品、金石堂商業類暢銷榜)、《管理就像一部好電影》(2006)、《決勝——在看不見的地方》(2008)、《勁爭》(2011)等專著。此外,劉教授正與宏?集團創始人施振榮先生合作,進行「王道經營會計學」的研發。

目錄
PART 1  歷史舞台篇
  第一章  剛戾忍詬—性格與格局
    烈丈夫伍子胥
    烈國君吳王闔閭
    歷史上最血腥的應聘面談
    慈悲心生大智慧
    深刻的認知性格缺陷
  第二章  上下都亢—用人與用兵
    照千一隅,此則國寶
     「上下都亢」的思考架構
    《易經·乾卦》中的上下駟定位
    《孫子兵法》的財報結構
PART 2  商業智謀篇
  第三章  死生之地,存亡之道—先處戰地而待敵者逸,后處戰地而
    趨戰者勞:一體感的產生—天下興亡,匹夫有責
    格魯夫的商業智謀:上駟之「都亢」決策
    如何突破下降趨勢
    下降趨勢中的「禍不單行」
    尋找企業的「左宗棠」
  第四章  道、天、地、將、法—知之者勝,不知者不勝
    東西兩智者各有「五問」
    五問的評分表
  第五章  兵聞拙速,未睹巧之久也—沃爾瑪VS凱馬特
    空中拼速度的創業家
    沃爾瑪VS凱馬特
    凱馬特為什麼沒有辦法反攻
    贏在嚴控成本的企業文化
    電路城VS百思買
    惠普VS戴爾
    用「笑」來增加決策速度的創業家
  第六章  無窮如天地,不竭如江河—亞馬遜VS沃爾瑪
    股價代表經營者的「心」
    如何比較傳統零售業與電子零售業
    亞馬遜VS開市客
    亞馬遜VS京東
    創新不竭如江河
  第七章  善戰者,勝於易勝者也—台積電VS三星電子
    超凡之心才撐得住差異化—山谷中的服裝秀
    全球半導體生態
    台積電VS三星電子
    艾司摩爾VS尼康
    博通VS高通
  第八章  絕地勿留,圍地則謀,死地則戰|某光電公司總經理  陳子兵
    五年前的錯誤策略
    絕地勿留
    圍地則謀
    死地則戰
    善戰者,先為不可勝
PART 3  人才傳承篇
  第九章  淬煉「智、信、仁、勇、嚴」—台積電的將才培育|台積電首席財務官  何麗梅

    選才要注重人格特質和技能
    台積電如何訓練經理人
    如何訓練全方位經理人
    訓練經理人的「智、信、仁、勇、嚴」
    延續台積電奇跡
謝辭  忘已利他,照千一隅

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