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你也是產品(產品思維縱談)

  • 作者：李超//陳志昊|責編:陳林
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121373657
  • 出版日期：2020/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：216
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    產品經理這個職位發展至今，已經積累了大量成熟的思維方式及成功經驗，本書將這些?寶藏」進行系統化的整理，將產品思維拆解為多種思維模式，從產品的用戶思維、競爭思維、本質思維到數據思維、系統性思維等，講述它們的概念、使用方法，以及如何落地應用。本書不僅涉及產品構建的歷史、理念、方法、管理路徑，還配有大量實際應用案例作為演繹。這些案例來自一線實際操作、生活經驗和歷史經典，讓讀者可以高效地理解文章內容，快速打造和運營工作、生活上的產品。
作者介紹
李超//陳志昊|責編:陳林
目錄
第1部分  產品思維是什麼
  第1章  理解產品
    1.1  你能說出「產品」的定義嗎
    1.2  用戶選擇圈：用戶的選擇漏斗
    1.3  「價值」始終是核心辭彙
    1.4  好產品由多人做
  第2章  理解思維
    2.1  思維是不會過時的，過時的只有認知
    2.2  關於「某某思維」
    2.3  為什麼每個崗位都需要產品思維
  第3章  產品思維概述
    3.1  產品思維與生存問題
    3.2  產品思維與哲學三問
第2部分  發現與提出需求
  第4章  需求的產生
    4.1  提出需求的動機：先天因素與後天因素
    4.2  矛盾需求的產生
    4.3  「稀缺」真的很有用
  第5章  調研
    5.1  當我們抗拒調研時，是出了什麼問題
    5.2  如何調研才準確
    5.3  準確地理解及傳達用戶需求
    5.4  調研及分析框架
  第6章  找到需求的本質
    6.1  認知本質的兩句口訣
    6.2  本質思維是怎樣讓你更加高階的
    6.3  如何培養本質思維
第3部分  將需求產品化
  第7章  產品化是什麼
    7.1  如何理解產品化
    7.2  3次MVP產品化流程
    7.3  為用戶任務找到最優解
  第8章  產品化與系統思維
    8.1  系統思維的含義
    8.2  為什麼說產品化是個系統性過程
    8.3  缺乏系統思維的表現
  第9章  產品化相關的其他思維原則
    9.1  雙向選擇：不是所有用戶都是上帝
    9.2  建立約束：建立產品原則
    9.3  用戶思維：關注「用戶旅程」中的情緒曲線
第4部分  發展產品
  第10章  產品在不確定中發展
    10.1  尋找確定性：知識、資源、反饋
    10.2  方向：理解目標，找到確定感
    10.3  產品面臨的風險及如何應對
    10.4  啟發：產品發展史看的是什麼
  第11章  「迷茫」這個病，可治
    11.1  四顆「藥丸」
    11.2  「臨床」案例：當做產品迷茫時
    11.3  「臨床」案例：當在職場中不知所措時

  第12章  競爭與發展
    12.1  競品研究，研究什麼
    12.2  競爭對手
    12.3  產品競爭之「計」
    12.4  重新梳理「工匠精神」
  第13章  產品人的自我發展
    13.1  提升自己的專業度
    13.2  產品人怎麼學習
    13.3  產品人的溝通修養
  尾聲  一個新的開始

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