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採購業務全流程風險管控工作手冊/採購倉儲物流工作手冊系列

  • 作者:編者:弗布克管理咨詢中心|責編:王淑燕
  • 出版社:化學工業
  • ISBN:9787122353559
  • 出版日期:2020/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:188
人民幣:RMB 58 元      售價:
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內容大鋼
    《採購業務全流程風險管控工作手冊》闡述了採購計劃管控、採購預算管控、採購供應商管控、採購招標管控、採購價格與成本管控、採購談判管控、採購效率與績效管控、採購法務與合同管控等豐富的內容,通過「風險點+關鍵點+制度+流程+文案+表單」的結構模式對其內容進行了完整地呈現,為企業的採購工作提供了立體化、系統性的解決方案。
    《採購業務全流程風險管控工作手冊》適合企業採購部經理、主管、一線採購人員及企業培訓師、咨詢師使用,也適合高校採購相關專業師生閱讀與參考。

作者介紹
編者:弗布克管理咨詢中心|責編:王淑燕
    弗布克管理咨詢中心,成立於2005年,立足人力資本領域,致力於為中國成長型企業提供組織人力人財、組織效能提升和組織文化法案三大咨詢服務,旨在激活人力資本,倍增組織效能,助力組織發展。以「HRM、HRD、HRT、HRA」為內容的組織人力人財咨詢服務,致力於激活人力資本,倍增人才效能,助力人財發展:以「精細、精益、精進」為內容的組織效能提升咨詢服務,致力於提升組織效能,改進分配機制,助力組織發展;以「文化建設、法案建設」為內容的組織文化法案咨詢服務,致力於組織競爭力打造,讓組織持續贏得競爭優勢。

目錄
第1章  採購計劃管控
  1.1  採購需求管控
    1.1.1  風險點1:需求分析
    1.1.2  風險點2:需求預測
    1.1.3  工具1:分析工具
    1.1.4  工具2:調研問卷
    1.1.5  工具3:預測方法
    1.1.6  文案:調研報告
    1.1.7  流程:需求預測流程
  1.2  採購庫存管控
    1.2.1  風險點1:庫存量
    1.2.2  風險點2:周轉率
    1.2.3  方法1:庫存控制方法
    1.2.4  方法2:周轉率計算方法
  1.3  採購計劃
    1.3.1  風險點1:訂貨周期
    1.3.2  風險點2:安全周期
    1.3.3  風險點3:申報、備案、審批
    1.3.4  文案:採購計劃書
    1.3.5  制度:採購申請審批制度
    1.3.6  流程:採購計劃編製流程
第2章  採購預算管控
  2.1  採購要懂得的財務知識
    2.1.1  成本知識
    2.1.2  稅務知識
    2.1.3  三大報表
  2.2  採購預算的編製
    2.2.1  風險點1:預算編製風險
    2.2.2  風險點2:預算審批風險
    2.2.3  因素:採購預算編製的影響因素
    2.2.4  問題:採購預算編製的常見問題
    2.2.5  方法:採購預算編製方法
    2.2.6  流程1:採購預算編製流程
    2.2.7  流程2:採購預算變更流程
第3章  採購供應商管控
  3.1  供應商開發
    3.1.1  風險點:頻繁開發,成本過高
    3.1.2  開發要點:6大要點
    3.1.3  開發渠道:10種渠道
    3.1.4  工具:供應商調查表
    3.1.5  流程:供應商開發流程
    3.1.6  制度:供應商開發規範
  3.2  供應商評估
    3.2.1  風險點:缺乏考核、考核標準不清晰
    3.2.2  工具1:供應商評價指標體系
    3.2.3  工具2:供應商評價表
    3.2.4  工具3:供應商推薦表
    3.2.5  工具4:供應商評審記錄表
    3.2.6  工具5:合格供應商名錄
    3.2.7  流程:供應商評估流程

    3.2.8  制度:供應商評估制度
  3.3  供應商選擇
    3.3.1  風險點1:選擇不當
    3.3.2  風險點2:更換供應商
    3.3.3  影響因素:5大因素
    3.3.4  方法1:招標法
    3.3.5  方法2:直觀選擇法
  ……
第4章  採購招標管控
第5章  採購價格與成本管控
第6章  採購談判管控
第7章  採購效率與績效管控
第8章  採購法務與合同管控

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