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一本書學會做產品經理(傑出產品經理從入門到精通)/從新手到高手系列

  • 作者:編者:王浩鵬//滕堯|責編:陳蕾
  • 出版社:化學工業
  • ISBN:9787122355270
  • 出版日期:2020/02/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:197
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    《一本書學會做產品經理——傑出產品經理從入門到精通》是一本在互聯網思維下的產品設計和全程運作的管理讀本,本書從產品經理的進階之道入手,分為產品經理崗位認知、新產品開發概述、產品創意、產品定義、產品開發、產品上市、產品推廣七個章節,對於如何做一名優秀的產品經理進行了詳細的解讀。
    本書圖文並茂,穿插大量的實戰案例,內容涵蓋了產品經理從崗位到操作的方方面面,實用性很強,可供從事產品設計和全程運作的產品經理、研發經理、項目經理、工程師、設計師、產品體驗師、市場研究人員,以及新入職的大中專學生,有志於從事企業管理的人士學習參考。

作者介紹
編者:王浩鵬//滕堯|責編:陳蕾

目錄
導讀  產品經理的進階之道
  一、具有正確的價值觀
  二、具備專業的技能
  三、具有成熟的方法論
第1章  產品經理崗位認知
  第一節  產品經理的起源
    一、產品與產品管理
    二、產品經理的誕生
    三、產品經理的發展
  第二節  產品經理的職位描述
    一、產品經理的崗位職責
    相關鏈接  不同階段產品經理的職責重點
    二、產品經理的任職要求
    相關鏈接  產品經理應具有三種領導力
    相關鏈接  某公司產品經理的素質模型
    三、產品經理的角色定位
  第三節  產品經理的工作檢視清單
    一、產品規劃與市場分析
    二、產品目標及發展戰略
    三、產品的試用
第2章  新產品開發概述
  第一節  新產品開發認知
    一、什麼是新產品
    二、新產品開發的意義
    三、新產品開發應考慮的因素
    四、新產品開發的方式
  第二節  新產品開發流程
    一、階段關口流程
    二、集成產品開發流程
    三、互聯網產品開發流程
  第三節  新產品開發戰略
    一、產品開發戰略的概念
    二、制訂新產品開發戰略
    範例  產品創新大綱範例
    三、制訂新產品市場開拓計劃書
    範例  ××產品市場開拓計劃書
    四、製作新產品開發企劃方案
    範例  產品開發企劃方案
第3章  產品創意
  第一節  市場調研
    一、什麼是市場調研
    二、市場調研的目的
    三、市場調研的步驟
    四、市場調研的方法
    相關鏈接  格力新產品開發調研問卷
  第二節  產品構思
    一、產品構思的來源
    二、產品構思的過程
    三、產品構思的方法
  第三節  構思篩選

    一、篩選的目的
    二、篩選的原則
    三、篩選工作程序
    四、常用的評分模型
  第四節  新產品概念的形成與測試
    一、什麼是新產品概念
    二、新產品概念的組成
    三、新產品概念形成過程
    四、新產品概念測試的目的
    五、新產品概念測試的內容
    六、新產品概念測試的類型
    七、概念篩選測試
    八、概念吸引力測試
    範例  概念吸引力測試分析範例
    九、產品樣板測試
第4章  產品定義
  第一節  市場分析
    一、獲取行業分析報告
    二、PESTLE分析法
    三、SWOT分析法
    範例  Best Product的PESTLE分析與SWOT分析
  第二節  產品分析
    一、用戶分析
    二、需求分析
    相關鏈接  BRD—商業需求文檔
    三、場景分析
  第三節  產品定位
    一、產品定位的核心
    二、產品定位包括的內容
    三、產品定位的方法
  第四節  商業分析
    一、銷售量分析
    二、成本和利潤分析
    三、產品商業化分析報告
第5章  產品開發
  第一節  產品設計
    一、產品設計的程序
    二、產品設計的原則
    三、產品的功能設計
    四、產品的可生產性設計
    五、產品的包裝設計
  第二節  產品試制
    一、產品試制的目的
    二、產品試制的階段
    三、產品試制中的質量管控
    四、產品試制后的定型投產
    相關鏈接  ××公司產品定型投產規定
  第三節  產品測試
    一、產品品名測試
    二、產品價格測試

    三、產品包裝測試
第6章  產品上市
  第一節  新產品市場測試
    一、新產品市場測試的好處
    二、市場測試前須考慮的因素
    三、消費品市場測試
    四、工業品市場測試
    五、互聯網產品用戶測試
  第二節  上市全方位評估
    一、自身的產品評估
    二、對市場進行客觀評估
    三、對經銷商進行評估
    四、對營銷團隊進行評估
  第三節  制訂新產品上市計劃
    一、確認是否將產品商品化
    二、制訂新產品上市計劃表
    三、制訂新產品營銷計劃
    範例  新產品營銷計劃模板
    四、設定渠道目標
    五、編製分銷合同
  第四節  上市計劃的執行與控制
    一、召開上市發布會
    相關鏈接  如何舉辦新品發布會
    二、做好內部培訓
    三、激勵經銷商及零售商
    四、讓用戶接受
    五、早期績效追蹤
  第五節  上市后追蹤與市場評估
    一、上市后的早期追蹤修正
    二、上市后的市場反饋與評估
第7章  產品推廣
  第一節  產品推廣的兩大思維
    一、傳統產品的推廣思維
    二、互聯網產品的推廣思維
    相關鏈接  互聯網的八大思維模式
  第二節  產品推廣的三大渠道
    一、網站推廣
    二、自媒體推廣
    三、第三方載體推廣
  第三節  產品推廣的四大階段
    一、預熱期
    二、炒作期
    三、上市期
    四、銷售期
  第四節  產品推廣的五大要點
    一、做好上市前的準備工作
    二、加大產品宣傳力度
    三、多種營銷方式並進
    四、確保鋪市的有效性
    五、完善市場運作機制

參考文獻

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