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俞軍產品方法論

作者：俞軍
出版社：中信
ISBN：9787521712056

出版日期：2020/01/01
裝幀：平裝
頁數：330

人民幣：RMB 65 元售價：元

內容大鋼

    本書講了什麼？作者說：
    全新視角看產品：企業以產品為媒介，與用戶進行價值交換。
    全新視角看產品經理：產品經理要能在實踐中理解用戶模型和交易模型，設計產品促成更多交易，以創造有利可圖的用戶價值；
    本書還介紹了我對產品經理選拔和成長的最新理解。
    本書適合誰讀？作者說：
    在產品工作中遇到過需求衝突或資源衝突，有過權衡取捨困難的人；
    或在創業和業務發展中思考過用戶價值和商業價值的人；
    或需要了解如何選拔和培養產品經理的人；
    或個人成長遇到瓶頸和迷茫的產品經理；
    或有興趣想選擇產品經理職業的人；
    或對神秘的出行領域產品工作好奇的人；
    對產品工作感興趣的其他互聯網從業人士。

作者介紹

俞軍
俞軍，百度前產品副總裁、首席產品架構師、產品委員會主席；滴滴前高級產品副總裁。 1997年畢業於同濟大學化學系。網名「搜索引擎9238」，是中國最早的搜索引擎應用研究和普及者之一，曾經影響整整一代搜索愛好者。 2001年入行，是中國互聯網最早的產品經理之一。獨自承擔或主導了百度早期每一個知名互聯網產品的產品經理工作，並從零開始帶起了百度早期每一個面向用戶的產品經理。曾經的夢想是「做最好的中文搜索引擎，普及中文搜索，推動社會進步」。近幾年的目標是「對產品經理的理解往前突破一步」和「幫滴滴培養一些產品經理」。最新的好奇是「有意識的創新是否可能或如何可能」。

推薦序一/程維
推薦序二/張博
自序
我們的話
1 什麼是產品經理
  1.1 歷史上的產品經理
  1.2 不一樣的互聯網產品經理
  1.3 產品經理做什麼
2 企業、用戶、產品
  2.1 企業、用戶與產品的關係
  2.2 如何理解用戶
  2.3 如何理解產品
  2.4 如何理解企業
  2.5 如何更好地用產品進行「價值交換」
3 交易
  3.1 交易與交易模型
  3.2 效用
  3.3 邊際
  3.4 成本
  3.5 供需定律
  3.6 相對價格
4 決策
  4.1 理性決策
  4.2 常見的決策方法和誤區
  4.3 能落地的決策才有價值
  4.4 一些權衡決策的問題舉例
5 產品經理的選拔與成長
  5.1 選拔
  5.2 培養
附錄俞軍產品認知迭代史
  俞軍入行搜索引擎業的求職信
  俞軍自學搜索相關知識后所寫文章截屏
  俞軍產品經理12條
  百度離職講座：談人才的選用育留
  從百度離職時的感謝信
  什麼是用戶體驗？如何評價用戶體驗的好壞？
  俞軍的一堂產品課
  深度對話俞軍：關於產品經理的價值、天賦、能力、成長及未來
  如何成為頂尖產品經理
  湖畔大學產品講座
  從滴滴離職發朋友圈感恩

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