幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

老HRD手把手教你做薪酬(實操版第2版)/老HRD手把手系列

  • 作者：賀清君
  • 出版社：中國法制
  • ISBN：9787521603996
  • 出版日期：2019/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：267
人民幣：RMB 59 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    本書全面系統傳授薪酬管理的基本操作實踐，通過大量豐富有效的管理工具讓薪酬管理落地，為廣大讀者提供了薪酬管理實戰工具。
    通過本書您將學到：
    發放工資涉及哪些政策法規？
    薪酬管理會有哪些法律風險？
    工資發放需做哪些準備工作？
    工資計算有哪些EXCEL函數？
    社保公積金繳費基數啥規則？
    社保公積金增減員應咋操作？
    考勤休假制度如何有效制定？
    業界常說的21.75究竟咋用？
    員工休病假時如何計算工資？
    試用期員工可否可以休年假？
    企業福利實施如何有效管理？
    薪酬職級表應如何有效設計？
    如何有效選擇薪酬調查對象？
    如何編寫有效薪酬調研報告？
    經濟補償金應如何有效計算？
    如何根據經營定義薪酬架構？
    薪酬結構都有哪些實施策略？
    寬頻薪酬設計的流程是什麼？
    寬頻薪酬適用範圍都有哪些？
    個人所得稅法有何關鍵要點？
    勞動合同法與薪酬有啥關係？
    ……
    請您認真閱讀本書尋求解決方案。
    適合讀者：本書適合企業各級管理者、人力資源從業人員使用，還可以作為企業培訓師、管理咨詢師以及高校相關管理專業本科生和MBA等參考用書。
作者介紹
賀清君
    賀清君，工學學士，管理學碩士，首都經濟貿易大學和北京勞動保障職業學院客座教授，十多年來在國企、外企和著名上市公司擔任人力資源總監等職務，擅長績效考核、薪酬管理、員工激勵以及人力資源精細化管理整體解決方案設計，曾接受《環球人物》《人力資源》等媒體專訪，擁有豐富企業人力資源實戰管理經驗。     中國法制出版社多套人力資源管理叢書主編，個人著有《企業人力資源管理全程實務操作》《HR員工培訓從助理到總監》《名企員工關係最佳管理實踐》及《績效考核與薪酬激勵整體解決方案》等人力資源類暢銷書。
目錄
第1章  新手上路——全面認識薪酬管理
  01  薪酬管理基本概念
  02  薪酬與戰略的關係
  03  薪酬管理關鍵內容
  04  薪酬管理主要原則
  05  薪酬管理常見誤區
  06  薪酬管理法律風險
第2章  薪酬管理基本功——手把手教你做工資條
  01  工資發放政策法規
  02  工資涉及財務知識
  03  工資發放前準備工作
  04  工資表的設計和計算
  05  工資常用Excel函數
  06  最低工資標準迴避
  07  個人所得稅的計算
  08  工資數據匯總和發放
  09  常見疑難問題診斷
第3章  薪酬管理基本功——手把手教你做五險一金
  01  社保公積金基本概念
  02  社保公積金管理機構
  03  社保公積金開戶立戶
  04  社保公積金繳費核算
  05  社保公積金福利待遇
  06  社保公積金增減員管理
  07  社保公積金補繳管理
  08  社保公積金常見問題
第4章  薪酬管理基本功——手把手教你做考勤休假管理
  01  考勤休假管理目標
  02  考勤休假制度制定
  03  考勤休假制度實施
  04  考勤休假日常管理
  05  考勤休假典型問題
第5章  員工福利管理——增強企業核心凝聚力
  01  企業福利主要類型
  02  企業福利實施原則
  03  企業福利常見類型
  04  企業福利實施管理
  05  企業福利實施風險
第6章  薪酬職級設計——內外相對公平的標尺
  01  薪酬職級基本概念
  02  薪酬職級制定原則
  03  薪酬職級設計方法
  04  薪酬職級表的設計
  05  薪酬職級維護調整
第7章  薪酬市場調查——沒有調查就沒有發言權
  01  薪酬調查工作目標
  02  薪酬調查管理思想
  03  薪酬調查選擇對象
  04  薪酬調查數據來源
  05  編寫薪酬調研報告

第8章  寬頻薪酬管理——突破傳統薪酬職級的枷鎖
  01  寬頻薪酬主要優點
  02  寬頻薪酬主要缺點
  03  寬頻薪酬適用範圍
  04  寬頻薪酬設計流程
  05  寬頻薪酬參考範例
第9章  薪酬與勞動關係——特殊勞動關係涉及的薪酬
  01  經濟補償金計算
  02  經濟賠償金計算
  03  競業限制補償金
  04  專項培訓協議違約金
  05  補償金的納稅問題
第10章  獎金管理技巧——獎勵與激勵的平衡藝術
  01  項目獎管理技巧
  02  專項獎管理技巧
  03  年終獎管理技巧
第11章  薪酬管理技巧——老HRD不願透露的管理秘籍
  01  社保審計應對技巧
  02  五險一金日常解答
  03  離職補償協議管理
第12章  薪酬架構模式——根據經營特徵來定義
  01  基於崗位薪酬模式
  02  基於能力薪酬模式
  03  基於績效薪酬模式
  04  基於市場薪酬模式
  05  基於能效薪酬模式
  06  企業薪酬模式選擇
第13章  薪酬結構管理——不同職位序列設計方案
  01  薪酬結構設計原則
  02  薪酬結構實施策略
  03  薪酬結構常見類別
  04  職位序列薪酬結構
  05  薪酬模式與結構關係
第14章  薪酬與激勵——崗位薪酬管理的針對性
  01  管理崗位薪酬激勵
  02  營銷崗位薪酬激勵
  03  研發崗位薪酬激勵
  04  職能崗位薪酬激勵
  05  操作崗位薪酬激勵
第15章  薪酬管理制度——無規矩，不成方圓
  01  薪酬制度管理目標
  02  制度編製關鍵流程
  03  薪酬制度管理框架
  04  集成式薪酬制度
  05  分體式薪酬制度
  06  薪酬管理常見記錄
  07  薪酬制度發布實施
  08  薪酬制度日常維護
第16章  薪酬成本控制——巧婦難為無米之炊
  01  薪酬成本預算控制

  02  薪酬成本考核激勵
  03  員工加薪管理藝術
  04  員工降薪管理藝術
  05  薪酬談判主要技巧
第17章  薪酬與中長期激勵——立足長遠放眼未來
  01  企業高管年薪制
  02  核心骨幹股權激勵
第18章  經典案例分享——前事不忘，後事之師
後記  薪酬經理職業發展與自我修煉

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032