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中國式管理效率手冊

  • 作者:曾仕強
  • 出版社:北京聯合
  • ISBN:9787559635501
  • 出版日期:2019/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:177
人民幣:RMB 128 元      售價:
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內容大鋼
    仕強教授自20世紀80年代開始推廣中國式管理。多年來,凡是有中國人的地方,愈具管理實務經驗的人士,愈是對他所講授的中國式管理產生熱烈的回應。曾教授專研「中國式管理」30年,在汲取中國傳統文化儒道精髓的基礎上,系統總結了中國式管理的實踐經驗,闡明了做事先安人,安人先安心的管理之道。
    《中國式管理效率手冊》作為曾教授逝世一周年特別獻禮推出,將百萬級暢銷書《中國式管理》精華內容採用文創筆記本形式高端精裝,為曾教授粉絲特別定製。

作者介紹
曾仕強
    曾仕強,祖籍福建,生於1935年,教授,中國式管理之父,當今中國極具影響力的管理大師與培訓大師。台灣交通大學教授,台灣師範大學教授。英國萊斯特大學管理哲學博士,美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年,首倡中國式管理,名動政商學界,享譽海內外。

目錄
為什麼要研究具有華人特性的管理學?
怎樣幫助西方人明白中國式管理?
壹 管理重在修己安人
  管理是修己安人的過程
  修己的要旨在自覺、自律與自主
  明哲保身是一種本能
  推、拖、拉也可以化解問題
  管理觀念決定管理行為
貳 中國式管理的要點「中庸即合理
  中國式管理是符合中國人性的管理
  中國人的習性像水
  中國人講不講理
  用化解代替解決
  中國人更喜歡第三類選擇
? 中國式管理以「人」為中心
  中國式管理,以「人」為中心
  多元化社會更需要共識
  志同道和才能合理應變
  既然以人為主,就必須因人設事
  既然以人為主,就必須因人設事
  求全合作合乎潮流
  因人設事要有組織原則
肆 員工要安上級的心
  幹部的第一修養,在「不與員工爭功勞
  把部屬應有的工作空間歸還給部屬
  員工要安上級的心
  職位越高彈性就應越大
伍 抓住要點做決策
  同心協力,計劃越改越合理
  決策者自認無知,才能夠轉化為有知
  《大學》是中國最早的管理學
  妥善的計劃,必須標本並重
  至誠可以前知
  經營者要負起70%的責任
陸 無為的領導精神,才能夠無為而無不為
  站在落實計劃的立場來執行
  認清計劃可變與不可變原則
  發揮無為的領導精神
  以團隊精神來突破難關
  檢討執行的缺失作為下次計劃參考
  採取全面無形的控制
柒 圓滿中分是非,是中國式管理的考核重點
  先建立「對並沒有用」的考核標準
  要求大家「在圓滿中分是非
  考核的目的是「救人而非殺人
  全方位思考,綜合考慮
  鼓勵大家「反求諸己
  要訣在「明暗、大小兼顧並重
捌 圓滿的溝通藝術
  妥當性大於真實性

  以不明言為基礎
  採取不同的申訴方式
  「會而不議,議而不決,決而不行」才能及時應變
玖 圓通的領導風格
  領導比管理更重要
  通過核心班子好辦事
  凝聚員工的共識
  防止小人當道
  用情、理、法來領導最為合理
  最高境界在於促使部屬自動自發
拾 激勵關鍵要合理
  激勵應該隨時隨地
  先求忠誠再求能力
  由安員工而安顧客
  激勵同時重視兼顧
  情境配合激勵隨機應變

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