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高管薪酬激勵(從理論到實際)(精)

作者：黃鈺昌
出版社：東方出版中心
ISBN：9787547315569

出版日期：2019/10/01
裝幀：精裝
頁數：198

人民幣：RMB 65 元售價：元

內容大鋼

高管績效考核和激勵機制的設計是公司治理的基石，更是健全資本市場的關鍵推動力。過去40年，我們見證了中國經濟的快速發展，資本市場的逐步健全以及勞動力市場的日趨完善。未來，中國公司治理髮展必定與發達國家接軌，抑或發展出一套更為靈活高效的機制。本書作者融合過往學術研究、中西行業案例實踐分析，歸納整理出一套比較清晰的設計邏輯與架構，來幫助管理者、資本市場以及規範制定者建立一套合理有效的高管考核與激勵的機制。

作者介紹

黃鈺昌
黃鈺昌先生（Dr. Yuhchang Hwang），台灣政治大學會計碩士，美國加利福尼亞大學伯克利分校（UC Berkeley）會計博士。目前是中歐國際工商學院金融與會計學系教授、西班牙巴塞羅那儲蓄銀行會計學教授，並於2016—2019年擔任金融與會計學繫系主任。曾執教於美國匹茲堡大學卡茨商學院（1987—1995），亞利桑那州立大學凱瑞商學院（終身教授, 1995—2013），目前同時為亞利桑那州立大學凱瑞商學院榮退教授。黃先生歷年來擔任約20多位博士生論文的督導。2007—2009年當選美國會計學會（American Accounting Association）管理會計學會秘書長。研究成果曾經發表在《管理科學》（Management Science）、《會計評論》（The Accounting Review）、Review of AccountingStudies等國際學術期刊；2007年獲得美國會計學會管理會計類（Managerial Accounting Section）的佳論文獎。

院長的話
總序
緒論
第1章  企業的「股東價值的創造」
  向前看還是往後看？「激勵」重要還是「績效」重要？
  價值創造的驅動與高管薪酬結構設計的關係
第2章  現金獎金的設計與績效考核
  給多少？設定現金獎金目標值的基本原則
  現金獎金考核指標的選擇
第3章  股權激勵的設計：長期激勵與績效考核
  激勵目的—為什麼給？
  股權激勵的形式與工具
  激勵對象—給誰合適？
  激勵額度—給多少？
  績效條件—按什麼給？
  時間安排—如何給？
  考核周期—如何給？
  授予方式—如何給？
  虛擬股
  退出機制與回購價格
第4章  綜合案例
  案例Ⅰ：寶潔（P&G）2014年高管按績效授予的長期股權計劃
  案例Ⅱ：美的集團的股權激勵
  案例Ⅲ：特斯拉（Tesla）的股權激勵
  案例Ⅳ：網飛（Netflix）的股權激勵設計：員工選擇權
第5章  企業的社會責任與風控：高管薪酬設計中的
  追回與沒收條款的設計
  富國銀行事件和追回條款：慎防強激勵下監管漏洞導致的扭曲行為
  金融業激勵設計的啟示：遞延+追回+風控
  平衡激勵與風控設計的基本要素
第6章  總結與反思
致謝

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