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AI時代重新定義精益管理(企業如何實現爆髮式增長)(精)

作者：李科//王潤五//肖明濤//張林
出版社：人民郵電
ISBN：9787115519474

出版日期：2019/11/01
裝幀：精裝
頁數：263

人民幣：RMB 79.8 元售價：元

內容大鋼

    隨著「人工智慧+」潮流來襲，企業精益生產、智能生產顯得尤為重要。如何融入人工智慧實現精益生產，提升生產效益，贏得競爭優勢，成為我國眾多企業極為緊迫的時代課題。
    在「人工智慧+」的時代潮流中，本書特對本土化的精益管理實踐進行了闡釋，基於「新益為」咨詢與實踐過程中的案例，提出方法、策略、方案等，通過精益意識、精益管理、精益運營、精益現場、精益質研、精益團隊等板塊，將精益的精髓運用到企業生產、管理、運營的各個環節，幫助更多企業解決市場競爭中存在的問題，並構建起高效、實戰、系統化、模塊化的方案。
    本書內容豐富，圖文並茂，結構清晰，實用性和可操作性強，適合企業一線管理人員、企業經營者以及研究者閱讀。

作者介紹

李科//王潤五//肖明濤//張林

第1章  精益之道：精益的「快」與「精」
  1.1  豐田精益模式的價值
    1.1.1  豐田精益經營理念
      圖1-1  準時制生產的支持手段
    1.1.2  持續改善與突破性改進
      圖1-2  持續改善的五大要素
  1.2  精益生產：零浪費的生產方式
    1.2.1  精益生產
      圖1-3  精益生產的廣義理解
      圖1-4  推進式管理模式示意
      圖1-5  計劃系統流程示意
    1.2.2  精益思想
      圖1-6  精益思想的五項基本原則
    1.2.3  從精益生產到精益思想
    1.2.4  精益運營的客戶價值
      圖1-7  精益運營的客戶價值鏈
      圖1-8  客戶價值鏈
  1.3  從製造到智造的變革
    1.3.1  企業發展所處階段與運營需求
    1.3.2  市場競爭與全球化挑戰
    1.3.3  性價比挑戰
      圖1-9  系統消除浪費的精益變革體系
第2章  精益意識：要變革生產先變革思維
  2.1  意識變革與心態變革
    2.1.1  革新的4大基本思維
    2.1.2  意識變革
    2.1.3  心態變革
  2.2  精益改善的10大精神
    2.2.1  觀念改善：拋棄固有觀念
    2.2.2  思維改善：尋找改善對策
    2.2.3  目標改善：以事實來說話
    2.2.4  行動改善：懂得立即行動
    2.2.5  精神改善：知錯就改是勇氣
    2.2.6  投資改善：善於節約投資
    2.2.7  問題改善：及時發現問題
    2.2.8  邏輯改善：問5個為什麼
    2.2.9  團隊改善：群策群力的魅力
    2.2.10  改善永無止境
  2.3  變化的意識與榜樣的力量
    2.3.1  變化就是唯一的不變
    2.3.2  榜樣就是員工的習慣
第3章  精益管理：從JIT到NLEAN精益管理
  3.1  什麼是NLEAN精益管理
    圖3-1  NLEAN的視覺設計
    圖3-2  NLEAN精益管理系統包含的內容
  3.2  NLEAN精益管理之運營載體
    3.2.1  運營載體3大板塊
      圖3-3  JIT達成目標的手段
      圖3-4  NLEAN精益管理系統的3大板塊
第4章  精益運營：從管理基礎到管理改善

第5章  精益現場：低成本促成高效益的秘訣
第6章  精益質研：流程再造打磨完美品質
第7章  精益團隊：組織到文化系統的方法論
第8章  精益經營：質量/成本/效率/安全同頻共振

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