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PMP考試全程輔導(適用於PMBOK指南第6版)

作者：編者:希賽項目管理研究院
出版社：清華大學
ISBN：9787302533498

出版日期：2019/11/01
裝幀：平裝
頁數：369

人民幣：RMB 79 元售價：元

內容大鋼

本書由希賽項目管理研究院組織編寫，作為希賽PMP考試培訓的指定用書。在參考和分析歷年考試試題的基礎上，著重對《PMBOK指南》第六版的內容有重點地進行了細化和深化解讀。同時，本書還包括了很多《PMBOK指南》中沒有涉及的內容，這些內容在PMP考試中又屬於必考的知識點，而且分數比重較大。閱讀本書，就相當於閱讀了一本詳細的、帶有知識註釋的《PMBOK指南》，可使讀者迅速而透徹地理解和掌握PMP考試的全部內容。
本書融合了希賽項目管理研究院多年來的成功培訓經驗，對PMP考試的整體情況進行了分析，可幫助考生理清報考方法、考試流程、考試複習要點、考試經驗與技巧、注意事項等問題，為考生提供全面的指導。

作者介紹

編者:希賽項目管理研究院

第1章  項目與項目經理
  1.1  什麼是項目
    1.1.1  項目的特點
    1.1.2  項目的目標
  1.2  什麼是項目管理
  1.3  項目集管理與項目組合管理
    1.3.1  項目集管理
    1.3.2  項目組合管理
  1.4  項目與戰略
  1.5  項目與運營
  1.6  項目經理
    1.6.1  項目經理的影響力
    1.6.2  項目經理的技能
    1.6.3  項目經理應具備的素質
  1.7  職業責任與道德
    1.7.1  職業責任
    1.7.2  職業道德
第2章  項目生命周期與組織
  2.1  項目生命周期
    2.1.1  生命周期模型
    2.1.2  開發生命周期
    2.1.3  產品生命周期
  2.2  事業環境因素與組織過程資產
    2.2.1  事業環境因素
    2.2.2  組織過程資產
  2.3  組織對項目管理的影響
    2.3.1  組織系統
    2.3.2  職能型組織
    2.3.3  項目型組織
    2.3.4  矩陣型組織
    2.3.5  項目管理辦公室
    2.3.6  組織結構的選擇
第3章  項目管理過程
  3.1  概述
  3.2  項目管理過程組
  3.3  啟動過程組
  3.4  規劃過程組
  3.5  執行過程組
  3.6  監控過程組
  3.7  收尾過程組
  ……
第4章  工具與技術
第5章  文件
第6章  項目整合管理
第7章  項目範圍管理
第8章  項目進度管理
第9章  項目成本管理
第10章  項目質量管理
第11章  項目資源管理
第12章  項目溝通管理

第13章  項目風險管理
第14章  項目採購管理
第15章  項目相關方管理
第16章  PMP考試指導

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