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HR的重生(效率時代的信息化革命)

  • 作者:焦學寧//王強
  • 出版社:中國法制
  • ISBN:9787521603583
  • 出版日期:2019/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:232
人民幣:RMB 59 元      售價:
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內容大鋼
    你是否還在用Excel算工資?人力資源行業所面臨的競爭格局發生劇變。依靠經驗、資源和便宜勞動力的傳統人事服務,正面臨著來自互聯網和資本圈「野蠻人」的全新競爭,而企業內部的HR們也已經無法避免要去面對「如何與機器競爭」這樣殘酷的話題。在人工智慧技術將替代的崗位中,傳統的人事管理崗位很不幸名列前茅。
    在管理已經走到信息化的今天,組織已經對HR這個角色提出了新的要求。如果一個HR還是處在做表格、排制度、上傳下達的傳統工作語境中,必然無法享受行業進化所帶來的優勢,只有正面迎接趨勢、將自身改造得適應這個時代的需求,才能在時代改造行業的時候,得到更長久的生命力。
    所以,我們出版了這本書,希望從時代發展的角度,探討人力資源信息化的發展,對人力資源信息化的發展歷程和未來趨勢進行較深入的分析,從而為HR從業者們應對呼嘯而來的挑戰提供一些有益的參考。
    本書並不是一些碎片化的知識或技巧的合集,它並非能讓大家一夜之間成為信息化專家,而是系統地梳理了人力資源信息化的演變歷程和當前現狀,以及其在HR工作中的具體應用。通過它,大家可以對信息化趨勢有一個較為全面而透徹的掌握,了解如何利用信息化來通盤改變自身的工作狀態。

作者介紹
焦學寧//王強
   焦學寧:新三板首批「互聯網+人力資源」領域上市公司點米科技CEO,2號人事部創始人,提出了「基於需求場景的人力資源服務」的先進理念,並在此基礎上帶領團隊開發出由百萬HR眾創的人力資源SaaS軟體——「2號人事部」。截止2019年,2號人事部註冊企業數已經超過60萬家。

目錄
ChapterI人力資源信息化簡史
  第一節  工業時代信息化初現雛形
  第二節  營銷時代人力資源信息化蓬勃發展
  第三節  互聯網時代SaaS引領人力資源信息化潮流
ChapterII  人力資源信息化理論剖析
  第一節  人力資源信息化的內涵及作用
  第二節  企業人力資源管理信息化特徵
  第三節  人力資源信息化當前存在的問題
  第四節  信息化是人力資源行業發展的必然趨勢
  第五節  中國企業人力資源信息化的未來八大趨勢
  第六節  人力資源信息化應用的四大表現
ChapterIII  人力資源信息化工具的演變
  第一節  信息化工具演變的三個階段
  第二節  傳統本地管理系統ERP(含HR模塊)的出現
  第三節  在線服務產品的演變
  第四節  SaaS產品的興起
ChapterIV  企業人力資源信息化具體問題解析
  第一節  傳統管理模式下企業的人力資源管理困境
  第二節  99%的企業遭遇的人力資源管理工作難題
  第三節  實現人力資源信息化對企業的意義
  第四節  信息化要求人力資源從業者具備哪些勝任力
  第五節  當前市場上人力資源信息化工具有哪些不足
  第六節  HR對人力資源信息化工具的主要期待
ChapterV  企業如何選擇合適的人力資源信息化工具
  第一節  互聯網+時代下的企業人力資源信息化工具選型
  第二節  企業人力資源信息化工具選型案例
ChapterVI  人力資源數據分析方法及應用案例
  第一節  人力資源常用數據分析方法
  第二節  人力資源過程管理數據分析及應用案例
  第三節  人力資源數據分析指標
ChapterVII  信息化在人力資源各模塊工作中的具體應用
  第一節  信息化讓員工關係更「安全無憂
  第二節  信息化工具使招聘成為「高速公路
  第三節  信息化系統在薪酬管理中的作用
  第四節  績效管理信息化運用
  第五節  人才盤點與高潛(核心)人才培育
  第六節  信息化背景下的企業文化建設
ChapterVIII  企業信息化工具介紹——以「2號人事部」為例
  第一節  2號人事部介紹
  第二節  信息化如何幫助HR工作效率倍增——2號人事部功能實操
ChapterIX  企業信息化工具10大行業人力資源信息化實操案例
  第一節  互聯網行業:助力互聯網企業跨入「無紙化辦公」時代
  第二節  製造業:造紙公司發現一款物超所值的人事軟體
  第三節  教育行業:跨國早教集團用系統實現自動化員工管理和員工關懷的過程
  第四節  金融行業:集團型金融外包公司的雲管理之路
  第五節  外貿行業:外貿公司如何實現「人」與「事」的無縫銜接
  第六節  美容行業:排班問題讓美容會所經歷了一場公關危機
  第七節  房地產行業:解決房地產行業編外員工管理困境
  第八節  建築行業:500強跨國建築安裝企業的屬地化管理之路
  第九節  餐飲行業:如何搞定連鎖餐飲管理公司的三大管理難題

  第十節  酒店行業:連鎖酒店人事難題終得破解
後記

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