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組織革新(構建市場化生態組織的路線圖)(精)/楊三角叢書

  • 作者：楊國安//(美)戴維·尤里奇|譯者:袁品涵
  • 出版社：中信
  • ISBN：9787521709773
  • 出版日期：2019/10/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：356
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    市場變化莫測，而你的公司不夠快，怎麼辦？
    傳統的等級組織已經跟不上時代，各種新型組織形式正在出現，比如合弄制、敏捷型、網路型、平台型、無邊界組織等，但領導者真正需要知道的是，什麼才是有效的。如何讓一個組織既能及時應對快速變化的市場，又能創造更多價值？面對持續性的競爭和挑戰，企業該如何革新自己的組織架構？
    那些有遠見、發展迅猛的大型企業，諸如美國的亞馬遜、臉書和谷歌，中國的阿里巴巴、華為和騰訊，歐洲的Supercell），為了適應當下的競爭新形勢，正進行自我重塑：掙脫過往束縛，迅速回應市場機遇，優化組織架構，圍繞組織靈活性和企業創造力推進管理，賦予所有領導者做出與贏得市場息息相關的抉擇的權力。
    基於上述八家企業的卓越做法，以及當下流行的實驗性組織架構，兩位作者結合研究和實踐，為企業領導人提供了革新企業的藍圖，提出了一個構建市場化生態組織的路線圖，以響應不斷變化的市場機遇、速度和規模。這本書為渴望建立一個更強大、反應更快的組織的領導者，以及所有要塑造和發展這個組織的人力資源、組織開發和咨詢人員，提供了急需的再造路線圖。
    這本書提出了一個實用、集成的六步框架，並著眼于領導者需要做的所有決定，包括選擇正確的策略、能力、結構、文化、管理工具和領導力，幫助企業反思、革新、重獲新生，以便更好地抓住轉瞬即逝的市場機遇，持續釋放更大的企業價值。
作者介紹
楊國安//(美)戴維·尤里奇|譯者:袁品涵
目錄
前言
  第1章  全新組織：如何從根本上使企業創造更大價值
第一部分  大背景：回應瞬息萬變的市場
  第2章  經營環境：如何掌握、回應和塑造環境？
  第3章  戰略靈活性：如何定義和實現企業增長的路徑
第二部分  全新組織形式：市場化生態組織的真實全貌
  第4章  生態組織能力：如何培養成功生態組織的關鍵能力
  第5章  組織形態：如何重構組織才能創造關鍵生態組織能力？
第三部分  管理機制：市場化生態組織的運轉機制和管理抓手
  第6章  文化凝聚：如何在生態組織中塑造合適的員工導向和行為？
  第7章  績效激勵：如何在生態組織中讓員工對結果負責並激勵他們全力以赴？
  第8章  創意孵化：如何在生態組織中鼓勵和孵化具影響力的創想？
  第9章  人才供給：如何在生態組織中引進、培育和流動優秀人才？
  第10章  信息共享：如何在生態組織中共享信息、數據和工具？
  第11章  協同合作：如何在生態組織中鼓勵不同單元間的協同合作？
第四部分  將想法轉化為影響力：如何領導市場化生態組織？
  第12章  領導力：領導者需扮演什麼角色和作用讓正確的事情發生？
  第13章  組織革新：如何將市場化生態組織中的原則和措施運用於企業？
註釋

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