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世界500強財務總監成長筆記

  • 作者：劉冬
  • 出版社：化學工業
  • ISBN：9787122349422
  • 出版日期：2019/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：181
人民幣：RMB 39.8 元      售價：元
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內容大鋼
    這是一本介紹會計人職業生涯實戰的「成長筆記」，通過大量的案例和乾貨總結，力圖讓會計人在職業發展的不同階段都能夠獲得一些有效建議。同時，這也是一本蘊涵大量財務管理實戰經驗的讀本，傾注了作者十幾年財務管理的心血，讓大家可以在輕鬆的故事中獲得財務管理的經驗和工作技巧。本書筆風詼諧幽默又不失嚴謹、務實，相信認真讀來一定會有所得。
作者介紹
劉冬
    劉冬, 上市集團首席財務官（CF0）。武漢大學會計碩士（MPAcc），國際註冊內審師（ClA），美國管理會計師協會會員，會計實戰專家。     曾擔任大型國企內控科長，后應聘到上市公司從事基礎會計工作，歷經會計、財務分析、預算管理、合併報表、運營管理等工作，后出任上市公司CFO。曾創辦會計類培訓機構並多次創業，擔任過中華會計網校、德立教育集團等眾多培訓機構和平台特聘講師。
目錄
上篇  工作1—3年，從出納到骨幹：月薪1500元到8000元
  第1章  起步——找到工作，邁開職業生涯第一步
    1.1  初涉財務糗事多（求職）：鄭州實習月薪500元，開廢四張支票
    1.2  厭倦財務轉銷售（性格）：江蘇賣酒月薪2400元，吃不消兜著走
    1.3  欲操舊業難上難（定位）：廣州誤入集資陷阱，0元工資干兩個月
    1.4  放低姿態卻被開（能力）：月薪1500元遭開除，畢業半年僅一個月會計經驗
  第2章  財務成長——從儲干到骨幹，小助理的快速成長之道
    2.1  零經驗快速上手財務工作之：領導溝通（多做、多問）
    2.2  零經驗快速上手財務工作之：管理項目（多看、多想）
    2.3  零經驗快速上手財務工作之：工作心態（壓力下的心態管理）
    2.4  零經驗快速上手財務工作之：排難能力（小人物派上大用場，公司收購中擔大任）
    2.5  零經驗快速上手財務工作之：克勤努力（在公司得多項第一，快速成長后黯然離場）
  第3章  財務跳槽——君子藏器于身，待時而動
    3.1  頻繁跳槽利與弊（跳槽分析）：首進上市公司，月薪4000元遇到生命中的貴人
    3.2  做領導的成全者（上司關係）：他既是我的上司，也是我的朋友
    3.3  財務細節定成敗（細節管理）：見微知著，小採購中有大文章
    3.4  工作之餘考個證（學習考證）：考證，那些痛並快樂著的日子
    3.5  車到山前必有路（事業心）：跳槽再升級，年薪10萬元進入中國百強企業
中篇  工作4—5年，從骨幹到主管：月薪8000元到12000元
   第4章  財務蛻變——直面職場，抓住機會
     4.1  做空降兵：空降財務人的第一課——認識自我、了解我的上司
     4.2  職場競爭：職場競爭如何破——化解職場危機，獲得領導賞識
     4.3  遛騾遛馬：是騾子是馬拉出來遛遛——抓住表現的機會，一鳴驚人
     4.4  勇於擔責：敢說敢做——讓大家刮目相看
     4.5  華麗轉身：你若盛開，蝴蝶自來——野百合也有春天
     4.6  逆向管理：向領導提要求——工作四年，月薪12000元的財務主管初體驗
   第5章  財務心態——面對失業或待業的彷徨期，追求內心的聲音
     5.1  待業期財務心態：夢斷深圳、回到武漢的無奈與不甘
     5.2  創業期財務心態：滿腔熱血，暫別職場
     5.3  挫折期財務心態：北京面談項目，再吃閉門羹
   第6章  財務思維——財務思維決定生活幸福指數
     6.1  財務知識活學活用之買房：買房也有財務模型，3萬元深圳買房記
     6.2  財務知識活學活用之理財：建立家庭理財模型
     6.3  智商高不等於財商高：兩個CPA考霸錯過的那些機會
下篇  財務主管到財務經理，月薪12000元到年薪30萬元
  第7章  財務轉型——從內審到財務，從經理到會計，如何平衡內心
    7.1  財務的原則比崗位重要(財務原則)——放棄經理崗位，一切從會計做起
    7.2  讓高層聽見你的聲音(高層溝通)——新官上任三把火，打好入職第一槍
    7.3  站在負責人的位置思考(管理者心態)——財務領導也有難言處，關鍵時刻敢出頭
    7.5  關鍵時刻財務要敢擔當(責任擔當)——勇於擔當，壓力是最好的成長劑
  第8章  財務平衡一工作與兼職，做財務原來這麼有趣
    8.1  疏通工作壓力(壓力管理)——兼職財務講師，追求不一樣的財務人生
    8.2  多維職業規劃(職業規劃)——開一個會計培訓I班，邂逅一生的愛情
    8.3  專一門通百才(財
    10.1  部門架構：千里之行始於足下，財務管理從設置部門架構開始
    10.2  制度編寫：合理設置財務制度，部門財務工作可以有條不紊
    10.3  財務內控：內控融于流程環節，掌握並全面梳理財務內部控制
    10.4  業財融合：業財融合是趨勢，不然財務可能被邊緣化
    10.5  全面預算：預算關乎戰略，預算的痛即是公司管理之痛
    10.6  財務分析：走向經營分析，財務分析可以大有作為

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