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物流管理(英文版原書第5版高等學校經濟管理英文版教材)

  • 作者:(英)艾倫·哈里森//(荷)雷姆科·范赫克//希瑟·斯基普沃思
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111636267
  • 出版日期:2019/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:414
人民幣:RMB 79 元      售價:
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內容大鋼
    供應鏈轉型成為21世紀企業關注的焦點。本書自2001年出版以來一直非常暢銷,不僅在英國備受歡迎,而且在美國、澳大利亞、中國、日本、新加坡、巴西、俄羅斯、波蘭、烏克蘭、南非也很受歡迎。
    本書涵蓋了複雜物流環境中的每個元素,並增加了一些新的內容,如供應鏈戰略細分、供應鏈投資決策、全球治理、敏捷供應鏈以及企業社會責任。首先,本書介紹了物流在供應鏈中的戰略角色,從市場營銷角度解釋了「將最終客戶放在首位」的理念,系統闡述了價值和物流成本等基本概念。其次,本書討論了在全球範圍內調節物流運作和提前期界限,通過考察製造商和零售商合作所面臨的挑戰,提出了精益思想和敏捷供應鏈對物流的影響。再次,本書論述了協同工作,介紹了供應鏈一體化、採購和供應關係等。最後,基於物流前沿思想的四個要素,本書提出了物流未來面臨的挑戰與機遇。另外,本書對大多數案例進行了更新或更換,融入了更多全球性內容,如利豐案例和食物供應鏈的案例等。
    本書非常注重實效。賦予讀者知識和智慧,很適合作為物流管理、物流工程、電子商務、市場營銷等專業本科生的教材或參考書,也可供物流領域專業人士工作參考。

作者介紹
(英)艾倫·哈里森//(荷)雷姆科·范赫克//希瑟·斯基普沃思

目錄
出版說明
推薦序
前言
致謝
如何使用本書
第一篇  通過物流競爭
  第1章  物流和供應鏈
    學習目標
    引言
    1.1  物流與供應鏈
    1.2  物料流與信息流
    1.3  通過物流參與競爭
    1.4  物流戰略
    小結
    討論題
  第2章  將最終客戶放在第一位
    學習目標
    引言
    2.1  市場營銷的觀點
    2.2  市場細分
    2.3  需求分析
    2.4  服務質量
    2.5  細分的供應鏈戰略
    小結
    討論題
  第3章  價值與物流成本
    學習目標
    引言
    3.1  價值從何而來
    3.2  如何評估常規的已動用資本回報率
    3.3  為什麼流動性很重要,它對供應鏈管理有何意義
    3.4  如何表示物流成本
    3.5  作業成本法
    3.6  如何做出資本投資決策
    3.7  平衡的測量組合
    小結
    討論題
第二篇  物流運作的杠桿作用
  第4章  國際化物流管理
    學習目標
    引言
    4.1  國際化的驅動因素以及對物流的影響
    4.2  國際化的趨勢
    4.3  國際化物流和選址面臨的挑戰
    4.4  國際化物流的組織
    4.5  風險準備管理
    4.6  逆向物流
    4.7  供應鏈中的企業社會責任
    4.8  建立供應鏈組織的全球治理
    小結

    討論題
  第5章  提前期界限的管理
    學習目標
    引言
    5.1  時間在競爭優勢中的角色
    5.2  P?D的比率與差異
    5.3  基於時間的流程圖
    5.4  物流通路中的及時性管理
    5.5  在何時、何地採取何種方式
    小結
    討論題
  第6章  供應鏈計劃與控制
    學習目標
    引言
    6.1  供應鏈的「行動計劃」
    6.2  準時化生產(JIT)計劃
    6.3  克服零售供應鏈中的協作不力
    小結
    討論題
  第7章  精益思想與敏捷供應鏈
    學習目標
    引言
    7.1  精益思想
    7.2  敏捷的概念
    7.3  精益與敏捷相結合
    小結
    討論題
第三篇  協同工作
  第8章  供應鏈一體化
    學習目標
    引言
    8.1  供應鏈中的協作
    8.2  選擇正確的供應關係
    8.3  供應鏈中的戰略夥伴關係
    8.4  實施戰略夥伴關係
    8.5  管理供應鏈關係
    8.6  供應商網路
    小結
    討論題
  第9章  採購
    學習目標
    引言
    9.1  採購究竟是做什麼
    9.2  採購有效性的關鍵驅動因素
    9.3  管理供應源
    9.4  採購技術
    9.5  董事會層面重視的價值
    9.6  頂級的採購人才是什麼樣的
    小結
    討論題

第四篇  改變未來
  第10章  物流業未來的挑戰與機遇
    學習目標
    引言
    10.1  改變經濟
    10.2  三位一體的內部協同
    10.3  企業社會責任:同樣的權衡
    10.4  人道主義物流
    10.5  選擇合作機會以使產品迅速進入市場
    10.6  未來的供應鏈管理者
    10.7  供應鏈變革
    10.8  一個非常棒的職能
    小結
    討論題

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