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褚時健(經營為王)

作者：張小軍
出版社：浙江人民
ISBN：9787213093746

出版日期：2019/09/01
裝幀：平裝
頁數：211

人民幣：RMB 59.8 元售價：元

內容大鋼

    如何經營企業？
    褚時健給出的答案是：經營企業的本質就是要有效益！
    縱觀褚時健的一生，這句話是因，也是果。從戛灑糖廠，到玉溪煙廠，再到褚橙基地，甚至從他少年時期在自家酒坊里釀酒時起，他的這個經營企業的理念就貫穿始終。
    無論是敢為人先地引進先進技術、建立煙草體系的「三合一」制度、設立煙廠的「第三車間」、將傳統農業高度標準化，還是大刀闊斧地實施產業戰略、提升產品質量、激發員工動能，都能從中找到他經營企業的精髓所在，簡單說來就是——經營為王，效益為主。
    本書就是通過對他的一個個成功經歷的梳理，抽絲剝繭，化繁至簡，將他的這個經營理念梳理成一個系統，既利於褚時健經營思想的系統化，也利於人們對其經營理念的學習和借鑒。

作者介紹

張小軍
張小軍，財經作家，資深策劃人和天使投資人。考拉看看、TRYTHING、內容引力資本等機構的主要創辦人。常年從事企業和商業案例研究。他擁有豐富的商業實戰經驗，也是多個品牌運營的推動者。著有褚時健經營哲學系列、劉詩白和曾康霖傳記等多部廣具影響力的作品。

前言  褚時健的企業家精神和智慧
第一部分  經營者思維
  第一章  生存思維
    首先是活下去
    學習永動機
    煉造冒險家
  第二章  平衡思維
    平衡各方需求
    站在對方的角度考慮問題
  第三章  創新思維
    名煙串換
    以價格換市場
    用渠道拿市場
    「紅塔山」現象
    信息網覆蓋
  第四章  戰略思維
    未雨綢繆
    敢於放棄
    圍繞市場走
第二部分  經營方法
  第五章  計算成本
    技術控成本
    管理控成本
    規模化控成本
  第六章  技術驅動
    糖廠的啟示
    擁抱新技術
    善於動態平衡
    追求效率
    時刻都要精算
  第七章  從產品開始
    好的煙葉自己會說話
    讓專業人士加入
    精益試驗
    因市場而變
    「第一車間」開在田野
    減少參與者的壓力
  第八章  機制是把鑰匙
    自負盈虧
    克服平均主義
    新分配機制
    分配圍繞產量和質量
    問題就是出路
    為員工謀福利
  第九章  不斷改進流程
    從關鍵流程開始
    建立標準體系
    落到實處
    團隊的質量教育
第三部分  經營哲學

  第十章  矢志經營
    做第一名
    直面問題
    經營信用
    自利利他
  第十一章  意志力
    就是要幹事情
    不斷堅持
    一直在解決問題
    企業家精神
    熱愛生活
後記  生而有涯，而奮鬥無涯

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