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企業管理學(普通高等院校經濟管理類十三五應用型規劃教材)/工商管理系列

  • 作者:編者:宿愷//袁峰
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111635314
  • 出版日期:2019/09/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:324
人民幣:RMB 45 元      售價:
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內容大鋼
    本書在介紹現代企業管理基本原理和理論的基礎上,以企業整體運作的客觀規律為研究對象,介紹了企業及其管理理論的產生和發展,從企業戰略著手,圍繞企業產、供、銷的運作和人、財、物的管理等一系列活動展開,主要包括企業與管理、企業戰略管理、企業組織管理、企業經營決策、企業營銷管理、企業生產運作管理、企業質量管理、企業物流管理、企業財務管理、企業人力資源管理、企業文化、項目管理、企業技術經濟評價與管理等內容。
    本書既可作為高等院校經濟管理類專業的教材,也可作為非經濟管理類專業學生的參考書,還可作為企業工程技術人員、各級企業管理人員的參考書。

作者介紹
編者:宿愷//袁峰

目錄
前言
教學建議
第一章  企業與管理
  引導案例  股份公司的產生
  第一節  企業
  第二節  管理與企業管理
  第三節  管理理論的演變與發展
第二章  企業戰略管理
  引導案例  Netflix和百事達之間的競爭,誰是贏家
  第一節  戰略管理概述
  第二節  戰略環境分析
  第三節  戰略制定及選擇
  第四節  戰略實施與控制
第三章  企業組織管理
  引導案例  老王的煩惱
  第一節  組織概述
  第二節  企業組織結構
  第三節  企業組織設計
  第四節  企業組織變革
  第五節  學習型組織
第四章  企業經營決策
  引導案例  索尼公司與巨人集團的「棋招」
  第一節  企業經營決策概述
  第二節  經營決策的定性方法
  第三節  經營決策的定量方法
第五章  企業營銷管理
  引導案例  搜索引擎營銷在奧巴馬及其競選團隊中的運用
  第一節  市場營銷概述
  第二節  市場細分與市場定位
  第三節  市場營銷組合策略
  第四節  網路營銷方法及工具
  第五節  營銷管理髮展趨勢
第六章  企業生產運作管理
  引導案例  豐田的生產管理模式
  第一節  生產運作管理概述
  第二節  設施選址與生產過程組織
  第三節  生產計劃與控制
  第四節  現代生產管理方式
第七章  企業質量管理
  引導案例  小問題釀成大事故
  第一節  質量管理概述
  第二節  全面質量管理
  第三節  質量管理常用的統計技術
第八章  企業物流管理
  引導案例  京東的物流模式
  第一節  企業物流管理概述
  第二節  供應物流
  第三節  生產物流
  第四節  銷售物流和廢棄物物流
第九章  企業財務管理

  引導案例  湯姆·F.赫林的創業籌資
  第一節  企業財務管理概述
  第二節  企業籌資管理
  第三節  企業資產管理
  第四節  企業投資管理
  第五節  企業成本費用與利潤管理
  第六節  財務分析
第十章  企業人力資源管理
  引導案例  漢高祖劉邦的用人之道
  第一節  人力資源管理概述
  第二節  人力資源規劃與開發
  第三節  績效考核與薪酬管理
  第四節  員工招聘與培訓
第十一章  企業文化
  引導案例  孫悟空的緊箍咒
  第一節  企業文化概述
  第二節  企業文化的結構與功能
  第三節  企業文化建設
第十二章  項目管理
  引導案例  黃河小浪底水利樞紐工程項目管理
  第一節  項目管理概述
  第二節  網路計劃技術
  第三節  網路計劃優化
第十三章  企業技術經濟評價與管理
  引導案例  設備採購方案論證
  第一節  經濟效果的概念和評價原則
  第二節  資金的時間價值概述
  第三節  資金時間價值的計算
  第四節  技術經濟確定性評價方法
參考文獻

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